Planeación del Proyecto

Ingenieria Industrial
Dr. José Antonio Varela Loyola
joseantonio.varela@uptlax.edu.mx

Ciclo de vida

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

1
Etapas de la Administración de Proyectos

INICIO PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN CIERRE

Administración
Objetivo y del riesgo
Alcance del Actividades
Proyecto
WBS-EDT

Project Expectativas
Charter OBS-EDO del cliente
Organigrama

Calendario GANTT

Estimaciones Costos Seguimiento Informe

PERT

Tiempo
Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola
Proyectos

Etapas de la Administración de Proyectos

¿QUÉ? ¿QUIÉN?
POR QUÉ?
Actividades
Objetivo y Alcance Funciones

Project
Charter
EDT-WBS
EDO-OBS

¿CUANDO?
Secuencia

PERT
Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola
Proyectos

2
Introducción

Proyecto
Inicio Final

Programa
• gestión eficaz de las
tareas
• la secuencia

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

Introducción

Para realizar la estimación de tiempo es necesario tres elementos:

1. La lista de actividades a realizar,

2. Los enlaces o secuencias entre ellas, estas secuencias deben
ser lógicas y se les denomina el flujo del trabajo del proyecto

3. El tiempo de duración de las actividades, es decir tener en claro

las fechas de comienzo y final de cada actividad.

Un ejemplo clásico de una relación lógica es ponerse los

calcetines antes que los zapatos. Existe un flujo lógico en la
tarea: los calcetines antes que los zapatos.

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

3
PERT-RED (Program Evaluation and Review Technique)

✓ Un diagrama de red es una forma gráfica de ver tareas,

dependencias y la ruta crítica del proyecto.
✓ Los círculos (o nodos) representan las tareas y se muestran
como líneas que conectan esos círculos.
✓ El diagrama ayuda a la programación de proyectos y nos
permite ahorrar tiempos en la planificación.

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Proyectos

PERT-RED

ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN PREDECEDORA TIEMPO

(DIAS)
A Análisis de 8
requerimientos
B Diseño A 11

C Codificación A 15

D Manuales C,B 2

E Pruebas D 5

F Test usuario E 8

G Capacitación E 6

H Implementación G 3

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

4
PERT-RED

Inicio

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

PERT-RED

ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN PREDECEDORA TIEMPO

(DIAS)
A Análisis de 8
requerimientos
B Diseño A 11

C Codificación A 15

D Manuales C,B 2

E Pruebas D 5

F Test usuario E 8

G Capacitación E 6

H Implementación G 3

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

5
PERT-RED

Inicio
A

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

PERT-RED

ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN PREDECEDORA TIEMPO

(DIAS)
A Análisis de 8
requerimientos
B Diseño A 11

C Codificación A 15

D Manuales C,B 2

E Pruebas D 5

F Test usuario E 8

G Capacitación E 6

H Implementación G 3

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

6
PERT-RED

Inicio
A

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

PERT-RED

ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN PREDECEDORA TIEMPO

(DIAS)
A Análisis de 8
requerimientos
B Diseño A 11

C Codificación A 15

D Manuales C,B 2

E Pruebas D 5

F Test usuario E 8

G Capacitación E 6

H Implementación G 3

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

7
PERT-RED

D
Inicio
A

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

PERT-RED

ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN PREDECEDORA TIEMPO

(DIAS)
A Análisis de 8
requerimientos
B Diseño A 11

C Codificación A 15

D Manuales C,B 2

E Pruebas D 5

F Test usuario E 8

G Capacitación E 6

H Implementación G 3

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Proyectos

8
PERT-RED

I A D E

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

PERT-RED

ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN PREDECEDORA TIEMPO

(DIAS)
A Análisis de 8
requerimientos
B Diseño A 11

C Codificación A 15

D Manuales C,B 2

E Pruebas D 5

F Test usuario E 8

G Capacitación E 6

H Implementación G 3

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Proyectos

9
PERT-RED

B F

I A D E

C G

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

PERT-RED

ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN PREDECEDORA TIEMPO

(DIAS)
A Análisis de 8
requerimientos
B Diseño A 11

C Codificación A 15

D Manuales C,B 2

E Pruebas D 5

F Test usuario E 8

G Capacitación E 6

H Implementación G 3

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Proyectos

10
PERT-RED

B F

I A D E

C G H

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

PERT-RED

B F

Inicio
A D E

C G H Fin

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Proyectos

11
PERT-RED

TD. Tiempo o duración esperada

TIP. Tiempo de inicio más próximo
TTP. Tiempo de terminación más próximo
TIL. Tiempo de inicio mas lejando
TTL. Tiempo de terminación mas lejano
H. Holgura

TIP TTP

TIL TTL

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Proyectos

PERT-RED

ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN PREDECEDORA TIEMPO

(DIAS)
A Análisis de 8
requerimientos
B Diseño A 11

C Codificación A 15

D Manuales C,B 2

E Pruebas D 5

F Test usuario E 8

G Capacitación E 6

H Implementación G 3

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Proyectos

12
PERT-RED

B F
11 8

I A D E
0 8 2 5

C G H Fin
15 6 3 0

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Proyectos

PERT-RED

TIP TTP

TIL TTL
B F
11 8

I A D E
0 8 2 5

C G H Fin
15 6 3 0

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

13
PERT-RED

TIP TTP

TIL TTL
B F
0 0 11 8

I A D E
0 8 2 5

C G H Fin
15 6 3 0

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

PERT-RED

TIP TTP

TIL TTL
B F
0 0 11 8

I A D E
0 8 2 5

C G H Fin
15 6 3 0

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

14
PERT-RED

TIP TTP

0+8=8 TIL TTL

0 0

I A
0 8

0 8

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

PERT-RED

8 TIP TTP

TIL TTL
B F
0 0 11 8

I A D E
0 8 2 5

0 8

C G H Fin
15 6 3 0

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

15
PERT-RED

8 19
8 + 11 = 19 TIP TTP

TIL TTL
B
0 0 11

I A
0 8

0 8

C
15
8 + 15 = 23
8 23

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

PERT-RED

19
8 TIP TTP

TIL TTL
B F
0 0 11 8

I A D E
0 8 2 5

0 8

C G H Fin
15 6 3 0

8 23

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

16
PERT-RED

8 19 TIP TTP

TIL TTL
B
0 0 11 23

I A D
0 8 2

0 8

C EL MAS ALTO
15

8 23

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

PERT-RED

19
8 TIP TTP

B
23 + 2 = 25 TIL TTL
0 0 11 23 25

I A D
0 8 2

0 8

C
15

8 23

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

17
PERT-RED

19
8 TIP TTP

TIL TTL
B F
0 0 11 23 25 8

I A D E
0 8 2 5

0 8 25 30

C G H Fin
15 6 3 0

8 23

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

PERT-RED

19 30 38
8 TIP TTP

TIL TTL
B F
0 0 11 23 25 8

I A D E
0 8 2 5 39 39

0 8 25 30

C G H Fin
15 6 3 0

8 23 39
30 36 36

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

18
PERT-RED

19 30 38
8 TIP TTP

TIL TTL
B F
0 0 11 23 25 8

I A D E
0 8 2 5 39 39

0 8 25 30

C G H Fin
15 6 3 0

8 23 39
30 36 36

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

PERT-RED

19 30 38
8 TIP TTP

TIL TTL
B F
0 0 11 23 25 8

IGUAL
I A D E
0 8 2 5 39 39

39 39
0 8 25 30

C G H Fin
15 6 3 0

8 23 36 39
30 36

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

19
PERT-RED

TIP TTP

TIL TTL

39 – 0 = 39
39 39

39 39

Fin
0

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

PERT-RED

TIP TTP

TIL TTL

39 39

39 39

39 – 3 = 36 H Fin
3 0

36 39

36 39

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

20
PERT-RED
IGUAL
19 30 38
8 TIP TTP
30 38

TIL TTL
B F
0 0 11 23 25 8

I A D E
0 8 2 5 39 39

39 39
0 8 25 30

C G H Fin
15 6 3 0

8 23 36 39
30 36

30 36 36 39

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

PERT-RED

30 38
TIP TTP
30 38

TIL TTL
F
8

E
5 39 39

39 39
25 30

30 G H Fin
6 3 0

EL MENOR
30 36 36 39

30 36 36 39

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

21
PERT-RED

19 30 38
8 TIP TTP
12 23 30 38

TIL TTL
B F
0 0 11 23 25 8
23 25

I A D E
0 8 2 5 39 39

39 39
0 8 25 30

C 25 30 G H Fin
15 6 3 0

8 23 36 39
30 36
8 23 36
30 36 39

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

PERT-RED

19 30 38
8 TIP TTP
12 23 30 38

TIL TTL
B F
11 23 25 8
23 25

A D E
8 2 5 39 39

39 39
0 8 25 30

8 C 25 30 G H Fin
15 6 3 0

EL MENOR
8 23 36 39
30 36
8 23 36
30 36 39

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

22
PERT-RED

19 30 38
8 TIP TTP
12 23 30 38

TIL TTL
B F
0 0 11 23 25 8
23 25
0 0

I A D E
0 8 2 5 39 39

39 39
0 8 25 30
0 8 25 30
C G H Fin
15 6 3 0

8 23 36 39
30 36
8 23 36
30 36 39

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

PERT-RED

19 30 38
8 TIP TTP
12 23 30 38

TIL TTL
B F
0 0 11 23 25 8
23 25
0 0

I A D E
0 8 2 5 39 39

39 39
0 8 25 30

0 8 25 30 Fin
C G H
15 6 3 0

8 23 36 39
30 36
8 23 36
30 36 39

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

23
PERT-RED

Ruta Critica: es la secuencia de actividades que determina el

tiempo más corto en el que es posible terminar un
proyecto.

Holgura = Tiempo de inicio mas lejano (TIL) – Tiempo de inicio

mas próximo (TIP)

Holgura = Tiempo de terminación mas lejano (TTL) – Tiempo

de terminación mas próximo (TPP)
TIP TTP

Administración de
TIL TTL
Dr. José Antonio Varela Loyola
Proyectos

PERT-RED

19 30 38
8 TIP TTP
12 23 30 38

TIL TTL
B F
0 0 11 23 25 8
23 25
0 0

I A D E
0 8 2 5 39 39

39 39
0 8 25 30

0 8 25 30 Fin
C G H
15 6 3 0

8 23 36 39
30 36
8 23 36
30 36 39

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

24
PERT-RED

H=0-0=0 TIP TTP

H=0-0=0
H=0 TIL TTL
0 0

0 0

I A
0 8

0 8

0 8

H=0 H=0-0=0

H=8-8=0

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

PERT-RED
H=4
19 H = 12 - 8 = 4
8 TIP TTP
12 23 H = 23 - 19 = 4
H=0 TIL TTL
B
0 0 11

0 0

I A
0 8

0 8

0 8 C
15
H=0
8 23 H=8-8=0

8 23 H = 23 - 23 = 0

Administración de
H=0
Dr. José Antonio Varela Loyola
Proyectos

25
PERT-RED
H=4 H=0
8 19 30 38

12 23 30 38
H=0 H=0
B F
0 0 11 23 25 8
23 25
0 0
H=0
I A D E
0 8 2 5 39 39

39 39
0 8 25 30

0 8 25 30 Fin
C G H
15 6 3 0
H=0 H=0
8 23 36 39
30 36
8 23 36
30 36 39
H=0 H = 0 Dr. José Antonio Varela Loyola
Administración de H=0
Proyectos

PERT-RED

Iidentificar cuáles son las actividades críticas que forman el

camino más largo del proyecto.

Ruta Critica: Donde todas las Holguras dan 0

Holgura = 0

Administración de Dr. José Antonio Varela Loyola

Proyectos

26
PERT-RED
H=4 H=0
8 19 30 38

12 23 30 38
H=0 H=0
B F
0 0 11 23 25 8
23 25
0 0
H=0
I A D E
0 8 2 5 39 39

39 39
0 8 25 30

0 8 25 30 Fin
C G H
15 6 3 0
H=0 H=0
8 23 36 39
30 36
8 23 36
30 36 39
H=0 H = 0 Dr. José Antonio Varela Loyola
Administración de H=0
Proyectos

PERT-RED

Ruta Critica: A-C-D-E-G-H Ruta Critica: 8+15+2+5+6+3 = 39 días

ACTIVID DESCRIPCIÓN PREDECEDORA TIEMPO

AD (DIAS)
A Análisis de 8
requerimientos
B Diseño A 11

C Codificación A 15

D Manuales C,B 2

E Pruebas D 5

F Test usuario E 8

G Capacitación E 6

H Implementación G 3
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Proyectos

27
Software

https://www.ganttproject.biz/

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Software

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Proyectos

28
Software

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Proyectos

29