Según lo que yo investigue un manual de funciones Consiste en la

definición de la estructura organizativa de una empresa. Engloba el

diseño y descripción de los diferentes puestos de trabajo
estableciendo normas de coordinación entre ellos. Es un documento
que especifica requisitos para el cargo, interacción con otros procesos,
responsabilidades y funciones. Este   permite que  la
organización  tenga un gran crecimiento con más efectividad  el
manual de procedimientos se desarrolla para cada una de las
actividades  u operaciones que tengan que ver los procesos
administrativos y operativos  de acuerdo  con  la ley  establecida, el
manual de procedimientos permite establecer objetivos para la
organización, en este  se consignan metódicamente  las acciones  y
operaciones que se deben seguir para poder llevar a cabo  las
funciones  generales  para que la organización pueda funcionar bien .

1 Definir la estructura organizacional de la empresa

2 Definir la denominación  y número de cargos  que conformaran la
estructura
3 Asignar  a cada cargo las funciones que les corresponden
4 Establecer los requisitos (estudios, experiencia, perfil) necesarios para
desempeñar  las funciones asociadas
5 Establecer las relaciones jerárquicas entre los diferentes cargos
6 Aprobar y divulgar el manual de la empresa
Lo que más me llamo la atención es que este permite que la organización
tenga un mejor desenvolvimiento además que indica al trabajar los requisitos
que necesita para ejecutar un puesto de trabajo