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CADENA DE SUMINISTROS
UNIDAD 2
ALUMNO:
MRP
ERP
Es un sistema de gestión de información, para la planificación o regulación de los recursos empresariales, con
la finalidad de facilitar la administración de la regulación y la toma de decisiones en todas sus áreas, con la
flexibilidad de adaptarse a las necesidades y tamaño de la organización
1940
1950
50’s Empresas estadounidenses adoptan sistemas MRP, para llevar el control de diversas actividades con
información vezas y exacta, las computadoras evolucionan teniendo capacidad de almacenamiento y
recuperación de datos, que permitió ejecutar acciones en tiempo más corto; reducción de costos e inventarios,
controlaban actividades con facturación pago y admón. de nómina
1980
Oliver Wight
90's
90’s Existía el MRP y MRP ll, resultando ineficaces para todo tipo de organización, surge ERP planeación de
recursos empresariales, controlando áreas de contabilidad, finanzas, admón. de órdenes de venta y logística,
diseñados bajo el enfoque de empuje “push”, reconocía demanda independiente y dependiente, surge para
planificar la fabricación de productos y componentes de la demanda dependiente
2002
Años 2000
El MRP se desarrolló con base en el control de producción: tiempos y cantidades, capaz de calcular las
cantidades de productos terminados a fabricar, los componentes y las materias primas a comprar, para
satisfacer la demanda independiente, además considera el momento para iniciar procesos para cada artículo,
con el fin de cumplir fechas
2010
Años 2000
El MRP II considera la gestión de la totalidad de los recursos industriales, en las diversas áreas funcionales de
la organización (ventas, compras, recursos humanos…), maquinaria, inventarios e interviene directamente en
el plan maestro de producción, con la finalidad de cumplir con el cliente final en el tiempo establecido.
Además, estos sistemas son capaces de adaptarse a las necesidades de la empresa, según su tamaño y giro.
2016
80’s Aparece el sistema de Planeación de Recursos de Manufactura (MRP II), atendían factores de la
planeación de capacidades de manufactura (maquinaria, mano de obra, con base en los tiempos de cada
operación de manufactura, reconocía interrupciones y cambios en la operación, limitaciones en recursos que
iban más allá de la disponibilidad de materiales, presentes en la organización
Referencias Bibliográficas:
Marcos Martín (2012) Qué es y para qué sirve un ERP, Software Empresarial. Aprender a programar,
didáctica y divulgación de programación. Recuperado de: http://www.aprenderaprogramar.com/index.php?
option=com_content&view=article&id=889:ique-es-y-para-que-sirve-un-erp-software-empresarial-sap-sage-
oracle-microsoft-dynamics-infor-ln-etc-&catid=57:herramientas-informaticas&Itemid=179
Bryan Salazar (2016) Planeación de Requerimientos de Materiales MRP (Material Requirements Panning).
Ingeniería Industrial. Recuperado de: http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-
ingeniero-industrial/producci%C3%B3n/planeaci%C3%B3n-de-requerimientos-de-materiales-mrp/
JonarSystems (2011) what is ERP? (Enterprise Resource Planning) [Archivo de video] Disponible en:
https://www.youtube.com/watch?v=PVRgIXLWDHs
MixenMexico (2013) ¿Que es un ERP?, Implementación y ventajas [Archivo de video] Disponible en:
https://www.youtube.com/watch?v=cCoHrPQl0PU
Canal de Pedro Peter Leal (2012) ¿Qué es un ERP? Dinámica de negocios [Archivo de video] Disponible
en: https://www.youtube.com/watch?v=BHO5BbxkIx4