PROYECTO.

FUENTES FUENTES FREDDY HERNANDO

GUAVITA MOYA ANGIE DANIELA

ORTIZ GUZMÁN FAIDY CAROLINA

ING. PIEDAD CHICA SOSA

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

FACULTAD DE INGENIERIA

INGENIERIA CIVIL

PENSAMIENTO SISTEMICO

VILLAVICENCIO-META

2020
 1. Información de la empresa (Misión – Visión – Organigrama – Servicios)

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

MISIÓN

Somos una UNIVERSIDAD MULTICAMPUS de propiedad social, EDUCAMOS personas

con las competencias para responder a las dinámicas del mundo, contribuimos a la construcción

y difusión del conocimiento, apoyamos el desarrollo competitivo del país a través de sus

organizaciones y buscamos el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades, influidos

por la economía solidaria que nos dio origen. 

VISIÓN 

En el año 2022, seremos una Universidad de docencia que reconoce y desarrolla la

investigación, que impacta y transforma socialmente. Posicionada como referente en la

educación con enfoque por competencias, que abre sus fronteras al mundo y que ejerce

actividades con vocación hacia la excelencia evidenciada en una gestión innovadora. 

ORGANIGRAMA

SERVICIOS

Legales 

- Consultorio Jurídico y Centro de Conciliación

Ingeniarías y Gestión Tecnológica 

- Consultorio de Ingeniería

- Consultorio de Gestión Tecnológica

- Consultorio de Tecnológicas

- Consultorio Tecnológico CONSULTEC

Economía, Administración y Contaduría

- Consultorio  Empresarial

- Consultorio de Desarrollo Empresarial CEDEM

Economía Solidaria, Emprendimiento y Posconflicto 

- Consultorio Solidario

- Consultorio de Emprendimiento

- Programa Monitores Solidarios

- Reflexiones por la Paz

Servicio de Salud Humana y Animal 

- Consultorio de Protección Animal

- Clínica de Pequeños Animales

- Unidad de Psicología & Servicios Integrales • UPSI

- Consultorio Psicológico Solidario y Laboratorio de Psicología

- Unidad de Orientación y Asesoría Psicológica (UOAP)

- Clínicas Odontológicas (Modalidad Intramural)

Brigadas

- Brigadas
 2. Características de los sistemas (elementos - interacción – holismo – entorno – estructura

– entropía)

CARACTERÍSTICAS DE LOS SISTEMAS

➢ Elementos

Infraestructura física, tecnología, Recursos humanos, estudiantes, profesores, directivos.

➢ Interacción

Coordinación – rector, director de sede, subdirectores

Subordinación- jefe de programa, decano, profesores

Oposición- personal interno y externo.

➢ Sinergia

MISIÓN

Somos una UNIVERSIDAD MULTICAMPUS de propiedad social, EDUCAMOS personas

con las competencias para responder a las dinámicas del mundo, contribuimos a la construcción

y difusión del conocimiento, apoyamos el desarrollo competitivo del país a través de sus

organizaciones y buscamos el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades, influidos

por la economía solidaria que nos dio origen.

VISIÓN

En el año 2022, seremos una Universidad de docencia que reconoce y desarrolla la investigación,

que impacta y transforma socialmente. Posicionada como referente en la educación con enfoque

por competencias, que abre sus fronteras al mundo y que ejerce actividades con vocación hacia la

excelencia evidenciada en una gestión innovadora.

➢ Estructura
 Ubicación:

➢ Entropía

Interna: falla docentes, falla estudiantes, inconveniente interno.

Externa: ruido, construcciones, mala publicidad a la universidad.

➢ Positiva: terremoto, decisión administrativa por parte de la universidad.

 ➢ Negativa: bajo número de matrículas.

3. Propiedades de los sistemas abiertos

PROPIEDADES DE LOS SISTEMAS ABIERTOS

HOMEOSTASIS: Es un ente de control, que regula el buen comportamiento de los

elementos del sistema, decanos.

RECAMBIO: Recibe personas que quieren obtener conocimiento y la Universidad brinda

conocimiento para así obtener como fin, profesionales que sirvan para la sociedad.

EQUIFINALIDAD: Todos los elementos del sistema tienen una misma finalidad y es

brindar un buen servicio a sus estudiantes.

EQUILIBRIO Y ESTABILIDAD: Buena inversión de los recursos y un buen número de

estudiantes por cada facultad y en cada periodo académico.

PERTURBACION: Por causa del coronavirus la Universidad se vio perturbada por la

cuarentena, haciendo que los estudiantes, profesores y administrativos opten por aprender hacer

sus estudios y labores de forma virtual.

SINERGIA: Es cuando realizan un cambio en el sistema y este modifica al resto del sistema,

ejemplo: cuando un profesor abandona las clases a mitad de semestre.

HOMEOSASIS: Es cuando el sistema tiene una tendencia al cambio, o a renovar sus

instalaciones o procedimientos.
 4. Sistemas de Información (analizar la empresa como un sistema de información Entrada –

Proceso- Salida y fedback o retroalimentación e indicar que sistemas de información tiene

la empresa)

SISTEMA DE INFORMACIÓN

Entradas Procesos Salidas

Infraestructura Atención al cliente Capital
Biblioteca Recreación Conocimiento
Laboratorios Deporte trabajo
Cafetería Clases
Zonas verdes Reuniones de facultad
Zonas deportivas Calificación docente
Salones
Personal capacitado

RETROALIMENTACIÓN

Las clases son de lunes a sábados, una rutina constante todos los días, clase deporte y

recreación, entrenamientos de los estudiantes y personal capacitado. Este sistema de información

es un sistema de soporte a la toma de decisiones, sistemas para la toma de decisiones en grupo,

sistema experto de soporte a la toma de decisiones y sistema de información para ejecutivos.

5. Tecnologías de la Información y comunicación (Realizar un diagnóstico de las tecnologías

de la información y comunicación que existe en la empresa).

COLOMBIA.

• PLAN NACIONAL DE TECNOLOGIAS DE LA

INFORMACION Y LA COMUNICACIÓN.
 •AGENDA DE CONECTIVIDAD

• GOBIERNO EN LINEA

• VIVE DIGITAL

• POLITICAS REGIONALES: META DIGITAL

Actualmente vivimos en la sociedad de las Comunicaciones y de la información. La capacidad

de la sociedad de nuestros días para comunicar la información es primordial para la organización

y evolución de ésta. Por este motivo no existe ninguna duda en la gran demanda de tecnología de

la información y de la comunicación que tiene la sociedad de hoy.

6. Componentes y propiedades de los sistemas autogobernados

COMPONENETES Y PROPIEDADES DE LOS SISTEMAS AUTOGOBERNADOS

COMPONENTES

Subsistema de dirección: Los que toman las decisiones.

Principales

César Augusto Pérez González. (Quien lo preside)

Bernardo Restrepo Gómez.

Edith Cecilia Urrego Herrera.

Mauricio Morales Saldarriaga.

Carlos Andrés Pérez Múnera.

Próspero José Posada Myer.

José Corredor Núñez.

Subsistema de información: los que emiten las decisiones, retroalimentación,

retroalimentación.

Suplentes

Jorge Mario Uribe Vélez.

César Augusto Serrano Novoa.

Hugo Alberto Valencia Porras.

Alba Luz Muñoz Restrepo.

Maria Paula Cuevas Carrasco.

Ligia González Betancourt.

Adolfo León Palacio Sánchez.

Subsistema de ejecución: los que ejecutan las órdenes, (docentes).

PROPIEDADES

Dirección o gobierno

+ p.v. interno: cumplir las metas de estudiantes cada semestre.

+ p.v. externo: evitar desórdenes en la universidad.

Teología: es la misma que se encarga de los proyectos a futuro, como mejoras de

infraestructura aumentar el número de facultades.

Información: es el archivo de la universidad donde reposan las evidencias de todos los

contratos e información académica y disciplinaria de los alumnos.

Gestión de la evolución:

“La trayectoria institucional de la UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA data

desde el año 1958, cuando un grupo de cooperativistas, liderados por los hermanos Henry y

Rymel Serrano Uribe junto con Carlos Uribe Garzón, deciden apostarle al fortalecimiento de la

economía solidaria y en particular al cooperativismo, a partir de la formación de adultos dentro

de esta doctrina. Para ello, fue creado el Instituto Moses Michael Coady, honrando el nombre

del sacerdote cooperativista canadiense, pionero de la educación cooperativa en su país.

Más adelante, en 1961, el Instituto M. M. Coady se convierte en el Instituto de Economía

Social y Cooperativismo – INDESCO, y posteriormente, la Superintendencia Nacional de

Cooperativas, después DANCOOP, luego DANSOCIAL, y hoy Unidad Administrativa Especial

de Organizaciones Solidarias, mediante Resolución 4156 de 1963, otorga Licencia de

funcionamiento al “Instituto de Economía Social y Cooperativismo”.

 Gracias a la labor en pro del desarrollo de las cooperativas durante la década de los 60, no

sólo en la labor de formación sino de consultoría, la Superintendencia Nacional de

Cooperativas, mediante Resolución 00559 de 1968, reconoce como Institución auxiliar del

cooperativismo al “Instituto Universitario de Economía Social y Cooperativismo”- INDESCO,

con domicilio en la ciudad de Bogotá.

La Superintendencia Nacional de Cooperativas, mediante la Resolución 0501 de 1974,

reconoce la personería jurídica a la entidad denominada Universidad Cooperativa -INDESCO.

El Ministerio de Educación Nacional, con la Resolución 24195 de 1983, hace el

reconocimiento institucional como Universidad a la Corporación Instituto Universitario de

Economía Social y Cooperativismo “INDESCO”, con domicilio en la ciudad de Bogotá.

La Constitución de 1991 y la Ley 30 de 1992, por la cual se reforma la Educación Superior

en el país, abrieron un espacio importante para las Instituciones de Economía Solidaria como

alternativa de transformación social y democratización de la propiedad y la prestación de

servicios.

La Universidad Cooperativa de Colombia, a partir de la década de los 90 consolidó las

cinco seccionales: Bogotá como domicilio, Medellín, Barrancabermeja, Santa Marta y

Bucaramanga. Con el concurso de las fuerzas vivas de las regiones, creó varias Sedes en el

territorio nacional: en la costa Caribe: en Montería y Apartado; en el centro del país: en

Pereira, Cartago, Espinal e Ibagué; en el oriente: en Arauca y Villavicencio; en el sur: con las

Sedes de Pasto, Popayán, Cali, Neiva y en la región pacífica con la sede en Quibdó.

El Ministerio de Educación Nacional, mediante la Resolución 1850 de 2002, reconoce a la

Universidad Cooperativa de Colombia, su origen y naturaleza jurídica como de economía

solidaria, de conformidad con el reconocimiento efectuado por DANCOOP mediante

Resolución 0501 del 7 de mayo de 1974 y certificado por la Superintendencia de la Economía

Solidaria el 22 de julio de 2002 mediante certificación No. 066.

La Universidad Cooperativa de Colombia avanza permanentemente hacia la excelencia y la

acreditación institucional, fortaleciendo sus relaciones en el país y en el mundo, mejorando su

infraestructura física y tecnológica, innovando en los procesos académicos y los programas,

para responder a las necesidades de los territorios y sus comunidades. Estamos comprometidos

con la construcción de un mejor país para todos; somos “Una Universidad, todo un país”.

7. Propuesta de Solución desde el punto de vista de su carrera (aplicando ciclo de vida de los

sistemas)

PROPUESTA DE SOLUCIÓN

La propuesta que damos seria que la universidad disponga de un buen capital para la

ampliación del campus, pues a veces queda pequeña para muchos estudiantes que realizamos

labores académicas, también disponer de espacios de dispersión para la recreación y descanso de

los estudiantes.