UNIVERSIDAD PANAMERICANA

Facultad Ciencias Médicas de la Salud

Licenciatura en Enfermería y Gestión de la Salud
Curso: Gerencia

Tema: Exposición sobre el F.O.D.A

Nombre del Estudiante: Urias Udiel Barrios Calderón

Carne:201905048

Guatemala, Malacatán, San Marcos, agosto de 2109

 INTRODUCCIÓN

El Análisis FODA consiste en realizar una evaluación de los factores fuertes y

débiles que en su conjunto diagnostican la situación interna de un servicio de
salud, así como su evaluación externa, es decir las oportunidades y amenazas.
Es un ejercicio introspectivo de diagnóstico dentro de un servicio de salud, en
donde se realiza la identificación a través de un análisis previo, con la mayor
objetividad posible, de las características propias del servicio.
También se identifican las debilidades, o sea aquellas características o áreas en
las que se encuentran en desventaja con respecto al resto de la comunidad u
hospital y que hace falta mejorar o fortalecer para equilibrar el desempeño en
forma general del servicio.
Proviene del acrónimo en inglés SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities
and Threats) en español las siglas son FODA (Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades y Amenazas).
 ANALISIS DEL FODA
Es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al
proceso de planeación estratégica, proporcionando la información necesaria para
la implantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos o
mejores proyectos de mejora.
ES UN METODO PARA ANALIZAR:
 ¨ Fortalezas.
 ¨ Oportunidades.
 ¨ Debilidades.
 ¨ Amenazas
 En el proceso de análisis FODA, se consideran los factores económicos,
políticos, sociales y culturales que representan las influencias del ámbito
externo de un servicio de salud, que inciden sobre su quehacer interno
COMPONENTES:

VARIABLES
FORTALEZAS: Función que realiza el servicio de salud de manera correcta, como
son ciertas capacidades especiales por las que cuenta con una posición
privilegiada frente a la competencia. Son los recursos que se controlan,
capacidades y habilidades que se tienen y actividades que se desarrollan
positivamente.
Calidad en cuanto a la atención de los usuarios se refiere:  Presupuesto
suficiente.  Recursos Humanos bien capacitados.  Innovación en Tecnología. 
Visión, Misión, Objetivos y Metas bien definidos.  Servicio al Cliente.  Solidez.
DEBILIDADES: Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable
frente a la competencia. Son los recursos de los que se carece, habilidades que
no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc. pero que
podemos tener influencia sobre ellas al conocerlas, para reducir sus efectos en el
servicio.
 Insumos médico quirúrgicos y equipos médicos insuficientes.  Alta resistencia
al cambio.  Retraso en los procesos de gestión.  Falta de planeación. 
Recursos humanos sin capacitación.  Falta de control interno.  Tecnología
obsoleta.
OPORTUNIDADES: Variables que resultan positivas, favorables, explotables y que se
deben descubrir en el entorno en el que actúa el servicio de salud, ya que permiten
obtener ventajas competitivas con respecto a otros.
 Ampliación de los servicios en cuanto a cobertura.  Posibilidad de cambios
estructurales.  Incremento de la cartera de servicios.  Apoyo de las autoridades locales
o extranjeras

AMENAZAS: Situaciones que provienen del entorno (variables externas) y que

pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia del servicio de salud,
difícilmente podemos incidir en estas, sin embargó es esencial conocerlas para
minimizar la capacidad que tienen de afectarnos.
 Creación de una fábrica que deseche residuos tóxicos al medio ambiente. 
Adquisición de productos farmacéuticos que no sean los adecuados.  Cierre de
los accesos al servicio de salud.  Limitante para los servicios básicos en servicio
de salud como la luz y el agua.
 CONCLUSIÓN

Cualquier empresa, organización o institución, ya sea privada o pública se

enfrenta a diario con aspectos positivos (fortalezas y oportunidades), como
negativos (debilidades y amenazas), los cuales debe saber afrontar para evitar su
caída en un abismo sin salida y poder mantenerse a flote para poder tener un
crecimiento favorable.
El presente resumen, nos enseña la manera en que debemos enfrentar nuestras
debilidades y amenazas dentro de nuestro lugar de trabajo, a través de nuestras
fortalezas internas y las oportunidades externas.
La utilización del FODA, al momento de realizar un diagnóstico situacional, nos
ayudara a conseguir las estrategias y planificar mejor nuestras acciones para
trabajar de una manera más adecuada ante cualquier situación sea esta negativa
o positiva.