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TALLER No.

2 PLANTEAMIENTOS PROBLEMAS Y NECESIDADES -PIRÁMIDES DE


MASLOW

INTRODUCCIÓN

La pirámide de Maslow plantea las necesidades de las personas basadas en una escala
de motivaciones, agrupa todas las necesidades del hombre en 5 categorías con jerarquía
ascendente. En este trabajo tomaremos la estructura de la pirámide de Maslow y la
aplicaremos a las necesidades empresariales de una organización.

DESARROLLO DEL TALLER

1. Estructura necesidades empresariales.

La pirámide de Maslow identifica las necesidades humanas desde una estructura


universal, es decir que puede ser aplicada tanto a uno o varios individuos. La
teoría de Maslow también se puede aplicar a una organización ya que esta es un
conjunto de individuos que se relacionan para alcanzar ciertos objetivos.
Nec
esid
ad
de
Auto Alcanzar las metas trazadas
reali
zaci
ón
Necesidades de Reputación en el mercado, Status,
E.
Autoestima E. Imagen

Necesidades Socilaes Relaciones en mercado, canal


Empresariales
de comunicación.

Necesidad de Seguridad Empresarial Personal, logística, equipo de


trabajo.
Necesidades Basicas Empresariales Edificio e instalaciones,
herramientas.
Figura 1. Pirámide de Maslow Empresarial

Necesidad básica empresarial: Son necesidades simples y vitales que contribuyen al


proceso del objetivo. Una empresa debe contar con las instalaciones y herramientas
requeridas para llevar a cabo su proyecto. Una carpintería no puede obtener su producto
sin su carpintería y la materia prima.

Necesidad de seguridad empresarial: La empresa debe tener claro los procesos en sus
proyectos para alcanzar las metas trazadas en el tiempo determinado y de esta manera
tener una previsibilidad de su producto, al igual que el individuo la empresa necesita
factibilidad. La organización debe contar con el personal y la logística adecuada que le
permita alcanzar sus objetivos con eficacia. De nada vale tener una carpintería bien
acondicionada con suficiente materia prima sino tenemos carpinteros, logística y clientes
que demanden los productos.

Necesidades Sociales Empresariales: Es necesario mantener buenas relaciones entre


los clientes y proveedores para la satisfacción del proyecto, desarrollar un buen canal de
comunicación con el cliente permite a la empresa ofertar su producto fácilmente. De igual
manera la organización debe manejar excelentes canales de comunicación y buenas
relaciones entre los individuos que la conforman de esta manera generar un óptimo
ambiente laboral.

Necesidades de Autoestima Empresarial: Es la reputación que ha logrado la


organización debido a la calidad del producto y buenas ofertas en el mercado (buenos
precios), permitiendo ganar la fidelidad de sus clientes y a su vez el reconocimiento y
status comercial.

Necesidades de Autorrealización Empresarial: Una vez superado los niveles previos


según Maslow la empresa llega a la autorrealización, en este nivel la empresa ha
alcanzado sus metas con éxito adquiriendo una armonía en la organización y
permitiéndole cumplir con su misión.

2. Lecciones aprendidas del proceso seguido.

Puede ser un poco confuso llevar las necesidades de un individuo y extrapolarlas en las
necesidades de una empresa ya que estas tienen una misión diferente.

Contextualizar las necesidades de seguridad empresarial.

3. Bibliografía complementaria.

Antonio Cesar Armaru Maximiano. Fundamentos de Administración, Teoría General y


proceso administrativos. Primera edición, Colombia: Editorial Delfin ltda, 2009.

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