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I

ANÁLISIS PESTLE

ALAN DAVID MANOTAS LLINAS

ARBEY EXENOVER FIGUEROA ANDRADE

GUSTAVO JOSE GARCIA QUINTERO

RAMÓN EDUARDO QUINTERO FARFÁN

UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y EMPRESARIALES

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS

BOGOTA D.C. PRIMER SEMESTRE - 2020


II

Tabla de contenido

Introducción .............................................................................................................................. 1

Resumen Ejecutivo ................................................................................................................... 1

1 Caracterización del entorno general del proyecto, incluyendo la ubicación geográfica. . 2

1.1 Empresa ...................................................................................................................... 2

1.2 Elementos de la empresa ............................................................................................ 4

1.3 Entorno empresarial y general del proyecto ............................................................... 5

2 La tabla de análisis PESTLE diligenciada con la mayor cantidad de factores posibles que

podrían incidir en el proyecto........................................................................................................... 8

3 Conclusiones .................................................................................................................. 14

4 Referencias ..................................................................................................................... 15
III

Índice de figuras

Figura 1. Ubicación de la empresa ........................................................................................... 3

Figura 2. Localización base del proyecto (Córdoba - Colombia) ............................................. 4

Figura 3. Elementos de la empresa ........................................................................................... 4

Figura 4. Vías y Transporte ...................................................................................................... 6

Figura 5. Mapa político............................................................................................................. 7

Figura 6. Mapa Hidrográfico .................................................................................................... 8

Índice de figuras

Tabla 1. Análisis PESTLE ........................................................................................................ 9


1

Introducción

El presente proyecto, se pensó para brindar cobertura de internet a las zonas rurales del

departamento de Córdoba con el fin de garantizar una educación virtual para todos los estudiantes,

servicio social a la comunidad y así poder comercializar los productos del campo, es una propuesta

de implementación e instalación en 610 centros digitales en las instituciones o sedes educativas,

cuyo objetivo principal es brindar servicio de internet gratuito en la institución por medio de una

red WiFi cuyo radio de cobertura debe ser entre (2000 a 7800 metros cuadrados) alrededor de la

institución educativa para beneficio de la comunidad.

Resumen Ejecutivo

Este proyecto IMPLEMENTACIÓN DE INTERNET GRATUITO EN 610

INSTITUCIONES EDUCATIVAS RURALES DE CORDOBA, DENOMINADOS CENTROS

DIGITALES (CD) tiene por objetivo beneficiar a 610 Instituciones Educativas del departamento

de Córdoba distribuidas en 30 municipios, con implementación e instalación de una solución de

acceso público a internet, incluyendo zonas WiFi gratuita, el proyecto contempla los siguientes

requisitos:

Realizar estudio de campo para las instituciones beneficiadas, entregar documentación y

registro fotográfico de los estudios, realizar estudios en no mayor a 24 meses después de firmar

contrato, realizar instalación de infraestructura, garantizar servicio y operatividad de internet,

entregar documentación y registro fotográfico de las instalaciones, realizar instalaciones en tiempo

no mayor a 24 meses.
2

1 Caracterización del entorno general del proyecto, incluyendo la ubicación

geográfica.

1.1 Empresa

La empresa ejecutora del proyecto es una microempresa constituida tipo SAS (Sociedad por

acciones simplificada) que cuenta con personal especializado en redes de telecomunicaciones e

infraestructura, esta organización empresarial se enfoca en brindar servicio de conexión a internet

a Instituciones Educativas rurales y población de la misma vereda o sede del departamento de

Córdoba, teniendo como principal objetivo el beneficio social especialmente a toda la comunidad

y los estudiantes.

Una de las características principales del servicio, es la conectividad, ya que a través de esta

la comunidad se conecta por medio de una zona wifi, dirigida a un portal cautivo utilizando el

servicio por un periodo de tiempo, posteriormente califica el servicio y calidad obteniendo

satisfacción de nuestros clientes.

Con base a proyectos en tecnología o telecomunicaciones, son empresas que están activas así

se tengan momentos de crisis, ya que son imprescindibles en la vida cotidiana de las personas y la

industria en general.

La empresa ese encuentra ubicada al norte de la ciudad, pero el proyecto se ejecuta en el

departamento de Córdoba.
3

Figura 1. Ubicación de la empresa. Fuente:

https://www.google.com/maps/place/Cl.+172+%2322A-
4,+Usaqu%C3%A9n,+Bogot%C3%A1/@4.752525,74.0470167,17z/data=!3m1!4b1!4m5!3m4!1
s0x8e3f859ba710e6d3:0x1067fd407a3069ab!8m2!3d4.752525!4d-74.044828?hl=es
4

Figura 2. Localización base del proyecto (Córdoba - Colombia). Fuente: Google Earth, mapeo de
610 centros digitales

1.2 Elementos que constituyen el entorno de la empresa

Los elementos del entorno de la empresa son todas aquellas condiciones, fenómenos tanto

sociales, políticas y económicos de la organización, que constituyen la cadena de suministro, tal

como se mencionan a continuación. (Ariza, 2016)

Organización: dentro de estas estamos nosotros como personas, la competencia directa e

indirecta. (Ariza, 2016)

Proveedores: son los proveedores de la industria, los que suministran el material, insumos y

equipos con los cuales elaboramos nuestro producto o servicio. (Ariza, 2016)

Clientes: es el segmento del mercado a los cuales van dirigidos las operaciones de mercadeo

a cada una de las organizaciones, que se les está prestando el servicio. (Ariza, 2016)

Figura 3. Elementos de la empresa. Fuente: (Ariza, 2016)


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1.3 Entorno empresarial y general del proyecto

Este entorno es más difícil de controlar, pues depende de factores que están fuera del alcance

de la empresa. Sin embargo, es necesario efectuar un análisis y un seguimiento detallados de esta

situación con el objeto de adelantarse a posibles cambios. De este modo se tendrá capacidad de

reacción para aprovechar las oportunidades que surjan o para protegernos ante futuras amenazas.

(Elbar Ramírez, 2004)

Contenido geográfico del departamento de Córdoba donde se localiza el desarrollo del

proyecto.

Vías del departamento: se identifican un gran número de vías de acceso a todos los

municipios, pero se determina que tienen un alto numero de carreteras sin pavimentar y carreteables

que impide en ocasiones el acceso a las veredas o centros poblados en tiempos de lluvias.
6

Figura 4. Vías y Transporte Fuente: https://www.sogeocol.edu.co/cordoba.htm


7

Mapa político: en los 30 municipios del departamento se realizarán instalaciones de antenas

con servicio de internet para la comunidad y los estudiantes.

Figura 5. Mapa político Fuente: https://www.sogeocol.edu.co/cordoba.htm


8

Mapa Hidrográfico: el departamento tiene 3 ríos principales San Jorge, Sinú y Verdes los

cuales en tiempos de invierno llegan a ocasionar inundaciones que impiden el acceso a los centros

poblados y la no utilización de servicio.

Figura 6. Mapa Hidrográfico Fuente: https://www.sogeocol.edu.co/cordoba.htm

2 La tabla de análisis PESTLE diligenciada con la mayor cantidad de factores posibles

que podrían incidir en el proyecto.


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Tabla 1. Análisis PESTLE

IMPLEMENTACIÓN DE INTERNET GRATUITO EN 610 INSTITUCIONES EDUCATIVAS RURALES DE CORDOBA,


DENOMINADOS CENTROS DIGITALES (CD)
¿Describa cómo ¿Cómo potenciaría los efectos
Nivel de
Descripción del factor en el Fase de análisis incide en el positivos y disminuiría los
Componente Factor incidencia
entorno del proyecto proyecto? negativos?
I P Im C Cr A M B
Al ser un proyecto del estado
en cabeza del MinTic, se Podemos quedar Hacer un análisis de cada punto
generan muchas relaciones fuera de la licitación específico, según el pliego de
de poder en cuanto al por pequeños condiciones de acuerdo con los
Relaciones de
Político proceso de licitación, hay X X X detalles de entrega criterios del proceso y poder
poder
muchos intereses personales obligatoria o no ser generar una propuesta atractiva
y entre grupos políticos, que amigos de un y competitiva para la entidad
pueden entorpecer el político influyente contratante
proceso legal.
Monitoreando la red, en tiempo
real con el fin de detectar
posibles daños y hacer las
Poder disfrutar de un servicio
reparaciones en el menor tiempo
de conectividad de internet
Es un aspecto posible. implementando un
Expectativas de alta calidad para poder
fundamental registro de incidentes, podemos
Político de la satisfacer las necesidades de X X X
cuando se presta un llevar un plan de acción de
comunidad la comunidad, enfocar una
servicio. reparaciones de acuerdo con los
ventana virtual hacia el
daños más frecuentes en la red,
interior del país
esto nos ayudaría a optimizar el
tiempo de relación y reconexión
del sistema.
Por ser un proyecto tan Implementar una mesa de
Es necesario evitar
atractivo puede generar conciliación e integración con
cualquier tipo de
conflictos de interés entre todos los involucrados en el
conflicto bien sea
gobernación y operador del proyecto, con el fin de generar
Político Conflictos X X X X de interés o con
servicio, de acuerdo con el inclusión participativa entre las
grupos al margen
asentamiento de grupos al partes, captar nuevas
de la ley ya que
margen de la ley donde se oportunidades y explotarlas en
retrasan el
implementa el proyecto es un contexto en líneas de relación
10

altamente vulnerable a los cronograma de las fundamentados en diálogo,


ataques, amenazas y instalaciones confianza y la colaboración.
vandalismo a la
infraestructura instalada por
la empresa prestadora del
servicio.
Haciendo inversión en nuevas
tecnologías con avances
significativos, en mejores
Principal actividad económica equipos de telecomunicación,
es las telecomunicaciones, en mejorando las condiciones
Principales No tener suficiente
implementaciones de redes laborales del recurso humano de
Económico Actividades X X X cobertura de la
de banda ancha con la empresa y aumentado el
Económicas tecnología
tecnología, terrestre, Fibra capital de trabajo, generando
óptica y satelital. una reserva presupuestal para
inversión en puntos críticos que
se puedan presentar en el
proyecto.
Monitoreo de consumo,
Por medio de una podemos mejorar el servicio ya
herramienta del sistema Que la comunidad que identificamos si la velocidad
Niveles de poder realizar medición del no haga uso del de banda ancha es suficiente
Económico X X
consumo consumo por cada punto o servicio que se para cada punto o si debemos
instalación en las zonas presta redistribuir las capacidades de la
rurales red de acuerdo con cada
necesidad.
Implementado un plan de
Alto nivel de vulnerabilidad a capacitaciones informativas, a
La pérdida o daños
daños de los equipos por todos los usuarios y concientizar
de muchos equipos
factores atribuibles a terceros del beneficio que genera el
Económico Vulnerabilidad X X X X conlleva a una
como: Desastres naturales, servicio en sus vidas para
reposición continua
vandalismo, ataques involucrarlos y generar sentido
de equipos
terroristas de pertenencia y mitigar los
posibles daños al sistema.
Análisis de la infraestructura Generaría un plan de estudios de
Este aspecto debe
física y eléctrica de la vulnerabilidad física de cada
Económico Infraestructura X X cumplir con unos
institución, garantizando su institución con el fin de realizar
criterios de
elegibilidad y poder realizar la las mejoras físicas necesarias y
11

instalación de manera elegibilidad para cumplir con los criterios de


asertiva sin tener ningún tipo salir favorecidos selección y aplicar al beneficio.
de obstáculo
Número de habitantes: con
base a los criterios de
aceptación del proyecto, se Debe cumplir con
Por medio de un estudio previo y
debe garantizar una un número mínimo
validado por el censo identificar
Social Demográfico población superior a 100 X X de la población
el número de habitantes de cada
habitantes por institución para hacer uso del
centro poblado
educativa, centro poblado o servicio
vereda a donde se valla a
realizar la instalación
Falta de
Identidad: se da a conocer Reactivar la economía en el
comunicación y
factores de comunicación sector y mejorar la calidad en la
Social Cultural X X X comercialización de
entre los habitantes de la educación de la comunidad
productos entre
comunidad y otras. estudiantil.
centros poblados
Educación: Se implementan
actividades de aprendizaje Baja alfabetización Se generan más oportunidades,
Social Cultural tales como; creación de X X X en cuanto a la conocimientos social y cultural e
correo electrónico, redes tecnología la zona.
sociales entre otras.
Seguridad: Gracias a la
tecnología instalada, se Baja seguridad ya
Se garantiza una mejor respuesta
garantiza una mayor que no cuentan con
Social Cultural X X X de la fuerza pública al momento
seguridad a la comunidad un sistema de aviso
de un llamado de emergencia.
para reportar a las a las autoridades
autoridades competentes
Tecnologías disponibles en Se actualizan las redes
Baja infraestructura
cabeceras municipales existentes, esto genera una
Tecnologías y tecnología en las
Tecnológico encontramos la fibra óptica, X X X X mayor frecuencia de
Disponibles cabeceras
enlaces terrestres, mantenimiento a redes
municipales
microondas y satelitales existentes.
Se actualizan las redes
Redes de conexión satelitales, Baja infraestructura
existentes, esto genera una
Redes de enlaces terrestres punto a y tecnología en las
Tecnológico X X X X mayor frecuencia de
conexión punto (ptp) y punto a cabeceras
mantenimiento a redes
multipunto pmtp) municipales
existentes.
12

Realizar el trámite de la
Licencia Ambiental que
otorga la autoridad ambiental
competente bien sea nacional
Puede retrasar las
o departamental para la
actividades si no se Tener claridad de los permisos
Permisos y ejecución de un proyecto,
tienen los permisos ambientales que se necesita para
Legal tramites obra o actividad, que pueda X X X
correspondientes a la ejecución del proyecto e iniciar
ambientales producir deterioro grave a los
la elaboración del la gestión con anticipación
recursos naturales
proyecto
renovables o al medio
ambiente o introducir
modificaciones
considerables.
Realizar el procedimiento
ante el Ministerio de
Tecnologías de la Información Puede retrasar las
Tener claridad de las licencias
y las Comunicaciones otorga actividades si no se
correspondientes que se
Licencias de permiso para el uso del tiene el permiso o
necesita para la ejecución del
Legal espectro radio espectro radioeléctrico X X X licencia
proyecto e iniciar la gestión con
eléctrico dentro del territorio nacional correspondiente a
anticipación ante la entidad
en las bandas y rangos de la tecnología
competente
frecuencias según la utilizada
disponibilidad y planeación
del espectro.
Llueve durante el año en
Generar un plan de instalación
Córdoba. La mayoría de la Puede retrasar las
donde no se incluyan los tiempos
lluvia cae durante los 31 días actividades de
Ecológico / relacionados a 31 días por
Precipitación centrados alrededor del 28 de X X X instalación y puesta
Clima épocas de lluvias, ya que
octubre, con una en servicio, debido
retrasan las labores de
acumulación total promedio a inundaciones.
instalaciones
de 193 milímetros.
Implementar la instalación de
Altera la
equipos en horarios de
Temperatura: máxima funcionalidad de los
Ecológico / temperatura cómoda con
Temperatura promedio es de 25°C y X X X equipos hasta llegar
Clima mecanismos refrigerantes que
mínima promedio de 15°C a quemarse por
impidan un sobrecalentamiento
altas temperaturas
de los equipos
13

Altera la
Humedad relativa: no varía funcionalidad de los Implementar la instalación de
Ecológico / Humedad considerablemente durante equipos hasta llegar equipos impermeabilizados que
X X X
Clima Relativa el año, y permanece entre el 2 a generar corto puedan trabajar 7x24 a la
% del 2 %. circuito por intemperie.
humedad
Vientos: La parte más ventosa
del año dura 3,7 meses, del 26
de mayo al 15 de septiembre, Retrasa las
Fijar el mástil a la infraestructura
con velocidades promedio del actividades, porque
con mecanismos o refuerzos que
Ecológico / viento de más de 5,8 no se puede instalar
Vientos X X X impidan el movimiento de la
Clima kilómetros por hora. El día las antenas, se
antena, para mitigar ordenes de
más ventoso del año en el 27 desapuntan con
mantenimiento a futuro
de julio, con una velocidad facilidad
promedio del viento de 7,3
kilómetros por hora.
Retrasa las
Teniendo en cuenta que el Se asocia al plan de
actividades e
Ecológico / 70% del departamento es Precipitaciones ya que, debido a
impide el acceso a
Amenazas Inundación plano, es susceptible a X X X las fuertes lluvias ocasionadas en
las zonas rurales
naturales inundaciones por medio de la zona, en paralelo hay creciente
por desborde de los
los Ríos Sinú y San Jorge de los ríos
ríos
En julio y agosto, en
coincidencia con la época de Retrasa las Desarrollar e implementar un
huracanes, la incidencia de actividades e sistema de protección contra
Ecológico / descargas eléctricas se impide la tormentas eléctricas que
Tormentas
Amenazas concentra en la zona del X X X instalación ya que generan una sobre carga de
eléctricas
naturales Caribe. En octubre y atenta contra la voltaje, adicional integrar un
noviembre, el fenómeno integridad física de sistema de puesta a tierra para
vuelve a estar presente en el los técnicos proteger los equipos instalados
Caribe
Fuente: Taller de análisis PESTLE Ecopetrol
14

3 Conclusiones

La estructura PESTLE nos sirvió para hacer un análisis funcional de la estrategia para la

implementación del proyecto en el departamento de Córdoba, y nos ha llevado a conocer a

profundidad las condiciones estructurales a las cuales nos enfrentamos y como debemos mitigar y

afrontar en cada una de las fases del proyecto. Con este trabajo se ha tratado de averiguar y analizar

la situación actual de la empresa, su estructura organizativa capacidad social y económica frente al

proyecto. Una vez realizado este examen, se ha confeccionado un perfil estratégico externo de la

empresa para observar su comportamiento ante estos factores.

También podemos concluir que los incidentes presentados en el proyecto se pueden potenciar

en efectos positivos y disminuiría los negativos actuando de manera inteligente, eficiente y rápida,

teniendo en cuenta los recursos físicos y humanos destinados para el proyecto.


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4 Referencias

Elbar Ramírez. Margot Cajigas (2004). Empresa y cultura emprendedora UT1: La empresa y

su entorno unidad 1, Universidad Nacional de Colombia

Universidad Piloto de Colombia (2020). Análisis PESTLE Ecopetrol. Guia tabla y factores.

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https://es.weatherspark.com/y/22407/Clima-promedio-en-C%C3%B3rdoba-Colombia-durante-

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https://www.mintic.gov.co/portal/inicio/Ministerio/Direccion-de-Industria-de-

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del-Espectro-Radioelectrico-a-traves-de-mecanismos-de-Seleccion-Objetiva

ESGEO Escuela Nacional de geografía (2020). Contenido geográfico departamento de

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Portafolio (07 de octubre de 2014). ¿Por qué Colombia es un 'imán' de tormentas eléctricas?.

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Yesid Ariza. (22 de julio 2016) Youtube. Elementos del Entorno. Recuperado de

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ntos%20del,%2C%20econ%C3%B3micos%2C%20socioculturales%20y%20tecnol%C3%B3gic

os.

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