Resumen

En este documento, se genera un enfoque de un modelo de gestión organizacional a partir

del cual se pretende analizar la capacidad del talento humano para alcanzar objetivos, si
estos objetivos, desglosados en actividades finales y / o intermedias y resultados que
podrían ser de naturaleza tangible e intangible.

En este orden de ideas, el objetivo de la propuesta teórica del modelo de gestión, es mostrar
diferentes factores derivados de una serie de dimensiones como el desarrollo humano, las
condiciones laborales y la productividad, de esta manera, se encuentran las características
personales y la calidad. de vida del individuo asociado a la dimensión desarrollo
humano; diseño organizacional, con sus diferentes componentes en estructura, formas
organizacionales, definición de estrategias, procesos, comunicación y escenarios de talento
humano, en asociación con la dimensión condiciones de trabajo; y finalmente, los factores
de producción, como la tierra, el trabajo, el capital, la tecnología y la información, se
muestran como aspectos relacionados con la dimensión productividad; todo lo anterior,
buscando desarrollo competitivo para las organizaciones.

Por lo tanto, el análisis del desarrollo humano, las condiciones de trabajo y la productividad
se convierten en un ejercicio teórico de apoyo para construir indicadores para la
implementación de actividades y resultados en condiciones establecidas a partir del
despliegue y desglose de objetivos, junto con el establecimiento de metas. que coinciden
con los requisitos de la organización, todo lo anterior, desde un enfoque documental que
implica la revisión de diferentes autores considerando las tres dimensiones objeto de
estudio