COLEGIO INTERDISCIPLINARIO DE

ESPECIALIZACIÓN

Curso de profundización para obtener el grado en

MAESTRIA EN IMAGEN

1
 Curso de Profundización:

Diarios de campo

Módulo III

Inteligencia Organizacional

Nombre del Alumno: Cosme Zúñiga Pérez

Matrícula: MIM010210
Plantel: CIES Orizaba Grupo: 1

Nombre del Asesor: Roberto Carlos Márquez Delgado

3
 ÍNDICE

TEMA 1
Diario de campo (lectura 1)1.1……………………………………………….4
Diario de campo (lectura 2)1.2……………………………………………….5
Diario de campo (lectura 3)1.3……………………………………………….6
Diario de campo (lectura 4)1.4……………………………………………….7

TEMA 2
Diario de campo (lectura 5) 2.1……………………………………………... 8
Diario de campo (lectura 6) 2.2……………………………………………….9
Diario de campo (lectura 7) 2.3 1…………………………………………….10
Diario de campo (lectura 8)2.3.2……………………………………………..11
Diario de campo (lectura 8)2.3.3……………………………………………..12

TEMA 3
Diario de campo (lectura 9) 3.1..…………………………………………….13
Diario de campo (lectura 9)3.2………………………………………….......14
 DIARIO DE CAMPO

Nombre del observador: Cosme Zúñiga Pérez

Lugar: Colegio Interdisciplinario de Especialización

Hora: 6 p.m.

Fecha: 20 NOVIEMBRE 2014

Referencia: Organizaciones inteligentes como un Nuevo paradigma

organizacional. (Artículo publicado en revista Gestión y estrategia No. 18 Enero-
junio 2000, Maricela López Galindo-Martha López Garza).

Tema 1. Nuevos paradigmas en la planeación estratégica

1.1 Conceptos paradigmáticos en los procesos de análisis de la planeación
estratégica.
PALABRAS
CONTEXTO CLAVES SÍNTESIS
La inteligencia es una capacidad
PERSONAL que tenemos todos los seres
Inteligencia
humanos, pero por falta de uso,
muchos la atrofian.
Organización inteligente La institución donde colaboro, si
LABORAL es inteligente, porque diseña una
planeación estratégica cada
semestre.
Fomento Generar el hábito a la lectura en
PROFESIONAL mis alumnos, no solo mejorar su
capacidad, sino también yo.

Toma de decisiones La toma de daciones solo es

COLECTIVO efectiva cuando se conocen los
antecedentes y eres empático
ante la situación.
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Nombre del observador: Cosme Zúñiga Pérez

Lugar: Colegio Interdisciplinario de Especialización

Hora: 6 p.m.

Fecha: 20 NOVIEMBRE 2014

Referencia: La organización Inteligente, Chun Wei Choo ed. Oxford 1999 Cap. 1
Una visión holística de la manera como las organizaciones usan la información.

Tema 1. Nuevos paradigmas en la planeación estratégica

1.2. La funcionalidad operacional y resolución de conflictos en tiempos de crisis
desde la planeación estratégica.

CONTEXTO PALABRAS CLAVES SÍNTESIS

La planeación estratégica
se utiliza dentro de la vida
PERSONAL individual, cuando buscas
Resiliencia
alternativas resilietes a la
satisfacción de tus
intereses.
Saber trabajar en equipo
LABORAL reducirá el tiempo y
Participación
esfuerzo y optimizara los
resultados.
Generar conocimientos
significativos dependerá
PROFESIONAL Conocimientos
de la planeación
significativos
estratégica que se realizo
previamente.
Conocer el trabajo de
otras culturas, podrá
COLECTIVO generar una nueva
Vinculación
perspectiva para
solucionar problemas de
la comunidad.
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Nombre del observador: Cosme Zúñiga Pérez

Lugar: Colegio Interdisciplinario de Especialización

Hora: 6 p.m.

Fecha: 20 NOVIEMBRE 2014

Referencia: La organización Inteligente, Chun Wei Choo ed. Oxford 1999 Cap. 5
El manejo de la Incertidumbre las organizaciones como sistemas que toman
decisiones.

Tema 1. Nuevos paradigmas en la planeación estratégica

1.3. Estrategias en los niveles de resistencia al riesgo.

CONTEXTO PALABRAS SÍNTESIS

CLAVES
La calidad humana y el equilibrio
PERSONAL emocional dependerán de lo que
Equilibrio uno busca en la vida.

Darle magnificencia a cada

LABORAL Consciencia persona con las que se trabaja,
despertara tu consciencia y
solidaridad con el grupo.
No solo la inteligencia
Organización organizacional dependerá de ella,
PROFESIONAL
inteligente sino de todo individuo que es
parte de esa organización.

La actualización permitirá un
COLECTIVO Actualización mejor vínculo de confianza con la
sociedad. .
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Nombre del observador: Cosme Zúñiga Pérez

Lugar: Colegio Interdisciplinario de Especialización

Hora: 6 p.m.

Fecha: 20 NOVIEMBRE 2014

Referencia: La organización Inteligente, Chun Wei Choo ed. Oxford 1999 Cap. 6 y
7. La organización Inteligente parte I y II.

Tema 1. Nuevos paradigmas en la planeación estratégica

1.4. Inteligencia organizacional

CONTEXTO PALABRAS SÍNTESIS

CLAVES
Prioridad Ser consciente de lo que buscas y
PERSONAL alinear a tus prioridades, será más
rápido alcanzar los objetivos por los
que luchas cada día.
Uso es parte de esa inteligencia
LABORAL Inteligencia de la que la organización crea, pues el
organización recurso humano siempre será lo
primordial dentro de las
organizaciones.
información a través de la cual la
La experiencia es una de las
PROFESIONA Experiencia mejores herramientas para tomar
decisiones.
L

Cuando una institución es parte de

COLECTIVO Agradecimiento una sociedad, pues porta capital
humano colmado de valores, será
reciproco el agradecimiento y
motivación.
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Nombre del observador: Cosme Zúñiga Pérez

Lugar: Colegio Interdisciplinario de Especialización

Hora: 6 p.m.

Fecha: 20 NOVIEMBRE 2014

Referencia: Esquivel Gámez Ismael, Tratamiento de noticias empresariales en la

web. ISBN-13:978-84-692-2681-0 No. Registro 09/45317. Eumed…net

Tema 2 De empresa en crisis a empresa inteligente

2.1 Inteligencia en la toma de decisiones en la organización

CONTEXTO PALABRAS SÍNTESIS

CLAVES
Compromiso El compromiso hacia uno mismo, es
PERSONAL parte de la maduración que uno
experimenta como ser humano. Es
ahí donde le das la importancia a lo
importante.
Cuando no hay filosofía, visión ni
LABORAL Identidad misión, la institución se vuelve una
bomba de tiempo, capaz de destruir
ilusiones.
Las estrategias son un recurso de la
PROFESIONA Proceso estratégico planeación, en donde se convertirá en
su mejor rostro de una institución.
L

Empatía El compartir el conocimiento no te

COLECTIVO hace mejor, pero si ayudas a crear
una mejor sociedad en donde lo que
se buscas es tener una mejor calidad
de vida.
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Nombre del observador: Cosme Zúñiga Pérez

Lugar: Colegio Interdisciplinario de Especialización

Hora: 6 p.m.

Fecha: 20 NOVIEMBRE 2014

Referencia: Arnoletto Eduardo Jorge. La gestión organizacional en los gobiernos

locales. ISBNN-13:978-84-693-5516-9No. Registro: 10/83405…Eumed.net

Tema 2 De empresa en crisis a empresa inteligente

2.2 Diagnóstico de la capacidad de reingeniería organizacional en momento de
crisis.

CONTEXTO PALABRAS SÍNTESIS

CLAVES
Un consultor no busca el problema,
PERSONAL Servicio brinda soluciones concretas, precisas y
de calidad.

Conocer diversas herramientas para la

LABORAL Herramientas solución de problemas, se verá
reflejado en la rapidez, congruencia y
precisión de las respuestas.

PROFESIONA Compromiso Optimizar el trabajo y la productividad

de una organización dependerá de la
L
toma de daciones y el compromiso con
el trabajo.

Reingeniería Realizar tu trabajo con la mejor actitud

COLECTIVO será una luz que ilumine una calle de
nuestra oscura sociedad.
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Nombre del observador: Cosme Zúñiga Pérez

Lugar: Colegio Interdisciplinario de Especialización

Hora: 6 p.m.

Fecha: 20 NOVIEMBRE 2014

Referencia: Azuaje Ana. La Inteligencia Organizacional. Cap. III de tesis H:

Tema 2 De empresa en crisis a empresa inteligente

2.3 Procesos de la inteligencia Organizacional
2.3.1 Preparación

CONTEXTO PALABRAS CLAVES SÍNTESIS

Las crisis no dependen
PERSONAL Conocimiento de las situaciones, sino
del nivel de inteligencia
que tengas para darle
respuestas a las mismas.
En la empresa el manejo
LABORAL Manejo de recursos de recursos permite
movilizar el conocimiento
y la experiencia de sus
miembros para inducir
innovación y creatividad.
La organización
PROFESIONAL Organización inteligente inteligente no da órdenes,
sino busca un consenso
en donde se llega a un
ganar-ganar.
Manejar los recursos
COLECTIVO Cuidado del medio naturales a tu favor, y
ambiente preservar el cuidado al
medio ambiente, será un
favor que demos a
nuestros hijos.
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Nombre del observador: Cosme Zúñiga Pérez

Lugar: Colegio Interdisciplinario de Especialización

Hora: 6 p.m.

Fecha: 20 NOVIEMBRE 2014

REFERENCIA: Luyo J.E. (2009), Observatorio de la economía latinoamericana,

Revista académica de economía ISSN 1696-8352…Euded.net

Tema 2 De empresa en crisis a empresa inteligente

2.3 Procesos de la inteligencia Organizacional
2.3.2 Evento disruptivo

CONTEXTO PALABRAS CLAVES SÍNTESIS

Compromiso Hacer una retrospección
PERSONAL cada día, mejorara el
compromiso de las
acciones.
Desempeño Crear las condiciones
LABORAL necesarias para el buen
desempeño de la
organización.
Indicadores La evaluación no te da
PROFESIONAL una calificación, te da una
certificación de lo que
puedes logar.
Organizaciones Solo se demuestra lealtad
COLECTIVO comprometidas ante la sociedad, cuando
los resultados son fríos y
la información es
fidedigna.
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Nombre del observador: Cosme Zúñiga Pérez

Lugar: Colegio Interdisciplinario de Especialización

Hora: 6 p.m.

Fecha: 20 NOVIEMBRE 2014

REFERENCIA: Gareth R. Jones. Teoría Organizacional, Diseño y cambio en las

organizaciones. 5ta. Edición, Pearson/ Prentice Hall. Cap. 10 Tipos y formas de
cambios organizacionales. (Parte 1).

Tema 2 De empresa en crisis a empresa inteligente

2.3 Procesos de la inteligencia Organizacional
2.3.3 las respuestas al cambio

PALABRAS
CONTEXTO SÍNTESIS
CLAVES
El miedo al cambio es parte
PERSONAL Cambios natural del ser humano, pero el no
arriesgarse solo representa
cobardía.

Difícil para los cambios, ya que la

LABORAL Resistencia toma de decisiones es de acuerdo
mecanicista al comportamiento por medio de
reglas y procedimientos.

PROFESIONAL Cambio organizacional Encontrar nuevas y mejores

maneras de utilizar los recursos y
capacidades para mejorar el
rendimiento.

Toma de decisiones defectuosas

COLECTIVO Razonamiento cuando el razonamiento es
colectivo, se descarta información
negativa para poder llegar a
acuerdos unánimes.
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Nombre del observador: Cosme Zúñiga Pérez

Lugar: Colegio Interdisciplinario de Especialización

Hora: 6 p.m.

Fecha: 20 NOVIEMBRE 2014

REFERENCIA: Barba Álvarez Antonio, cambio Organizacional y cambio en los

paradigmas de la administración 2000. Revista académica No. 48 Art. Publicado
p.p. 11-34

Tema 3. De la vulnerabilidad a la fortaleza

3.1 De la administración del riesgo a la inteligencia organizacional

PALABRAS
CONTEXTO SÍNTESIS
CLAVES
Somos parte de un sistema global,
PERSONAL Compromiso debemos mantener un compromiso
individual y colectivo.

Globalización Los mercados han cambiado por lo

LABORAL que buscan al mejor postor que le
dé solución.

Cambios Exigen mayor asimilación y

PROFESIONAL producción de conocimiento,
capacidad de creatividad

Organizaciones Precisan adaptación e innovación

COLECTIVO nacientes organizacional, reto de repensar
estrategias y toma de decisiones.
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Nombre del observador: Cosme Zúñiga Pérez

Lugar: Colegio Interdisciplinario de Especialización

Hora: 6 p.m.

Fecha: 20 NOVIEMBRE 2014

REFERENCIA: Torres Pombert Ania. El profesional de la información en la

inteligencia organizacional. ACIMED versión ISSN 1024-9435 Acimed Vol. 10 05
2002.

Tema 3. De la vulnerabilidad a la fortaleza

3.2 Elementos de la inteligencia de la información en la inteligencia organizacional.

CONTEXTO PALABRAS CLAVES SÍNTESIS

Ética El ser ético dependerá de que tan
PERSONAL comprometido estés con tu ser.

Las habilidades, la pasión, la

LABORAL Compartir disposición, la energía, serán
experiencias capacidad para desarrollar estas
cualidades en otros, líderes dentro del
mismo círculo.
El profesional de información interpreta
PROFESIONAL Consultor las necesidades del usuario y
satisfacer con los recursos que tenga a
su alcance
Uso de fuentes de información no
COLECTIVO Gestión del documentales, comunicación
conocimiento interactiva, trabajo en grupo para
identificar y solucionar problemas,
contribuye a la gestión del aprendizaje
en la organización