1. En forma de redacción explique en que consiste La Teoría Científica.

Es el que se basa con el método de observación y experimentación, nos permite

establecer esas características basadas en los estudios, que le permitió tener un
acercamiento del concepto de la administración.

2. En forma de redacción explique en que consiste La Teoría Clásica.

se basa en la importancia de la estructura en las organizaciones formales, sin

darle consideración alguna al factor humano. Es lo contrario a la Teoría de las
relaciones humanas, se centra en el individuo y en la relaciones sociales dentro de
la organización.

3. Cuales fueron los aportes de La Teoría Científica que hoy en día permanecen en
las compañías modernas

 Selección de personal
 Definir los movimientos especiales
 Medir el tiempo por movimiento
 Eliminar los tiempos muertos
 Establecer una secuencia

4. Explique cómo la tecnología ha solucionado muchos de los problemas analizados

durante el ejercicio de fundamentar tanto la teoría clásica como la científica,
mencione ejemplos

la tecnología a tenido un impacto en los enfoques del pensamiento administrativo,

lo cual responde a las necesidades económicas de las empresas mismas que a
través de cambios importantes en sus procesos, generaron necesidades de
nuevos conocimientos para la maximización de sus beneficios económicos y de
crecimiento empresarial

Ejemplos: Empresas como Tigo Une que están enfocados en tecnología,

También tenemos empresa en el sector industrial la maquinaria que tiene que
tener hoy en día deben de ser avanzadas.
5. En que consiste la Teoría Humanista y que impacto tiene en las empresas
modernas.

En el comportamiento del individuo se apoya por completo en el grupo. Los

trabajadores no actúan ni reacción aisladamente como individuos
La gerencia humanista ha dado un nuevo giro a la actividad empresarial,
aceptando entre otros aspectos, que cuando una persona cree que es buena en
alguna actividad, disfrutará en realizarla y lo hará cada vez mejor, lo cual
impactará positivamente en su productividad. Al cederles el poder se obtienen
beneficios como un mayor compromiso, sentido de pertenencia y una mayor
rentabilidad para la empresa.