Está en la página 1de 4

1Proyecto Aplicación

Planeación Estratégica: Zapatos del Sur S.L

Katherine Alejandra Pérez Rodríguez

Corporación Universitaria Asturias


Especialización Gerencia de Proyectos
Estrategia
Septiembre 2019
Bogotá D, C

1
Abstract

La planificación estratégica para una empresa es uno de los procesos más importante, el cual le
permite desarrollar, implementar y controlar los planes con el fin de lograr sus objetivos. En este
proyecto de aplicación lo que se pretende es poder analizar la empresa ZAPATOS DEL SUR S.L,
de tal manera que se pueda evidenciar cuales serían las mejores decisiones para la misma
logrando cumplir con las necesidades del cliente y a su vez con sus necesidades como empresa
sin dejar de lado sus principios. Todo esto basado en la temática de planeación estratégica y
conceptos pertinentes que sean aplicables al caso.

ZAPATOS DEL SUR S.L

“Michael E. Porter define estrategia como el desarrollo de la fórmula de cómo la empresa va a


competir, cuáles deben ser sus objetivos y qué políticas serán necesarias para alcanzar tales
objetivos”. [ CITATION COR \l 3082 ].
Teniendo en cuenta lo anterior la misión de la empresa Zapatos del sur es: Ofrecer a sus clientes
zapatos de calidad a un bajo conste y su visión es lograr el en largo plazo su posicionamiento
como el mejor ofertante de zapatos para los habitantes de la localidad. Determinando de esta
manera su misión y visión el análisis para saber que decisiones deben ser las más apropiadas el
crecimiento económico de la empresa. Según la situación actual que presenta la empresa donde
para poder ofrecer zapatos de calidad a un bajo coste tiene pensado adquirir una empresa local
que elabora un modelo especifico de sandalias las cuales tienen un alto grado de aceptación entre
los habitantes de la localidad o piensan mejor realizar un acuerdo de comercialización de
zapatillas Crocs, las cuales hacen parte de una empresa multinacional.

1. ¿Debería Zapatos del Sur especializarse o diversificar?

Para zapatos el poder especializarse

2. ¿Expandirse, adquirir una empresa local o por el momento no hacer nada más?

Conclusiones

2
 Dentro de las políticas legales que se basa Adidas se puede evidenciar el interés y
proteccionismo por sus trabajadores, sin embargo, por se una multinacional esta se
encuentra en diversos países del mundo donde esta se debe regir por las normas legales de
dicho país, de esta manera se puede argumentar por qué existen en la actualidad
inconformidades con el trato y remuneración de los trabajadores en especial países como
China o Indonesia, ya que son países donde sus condiciones laborales no son muy buenas.
De esta manera Adidas busca solucionar esta problemática de manera responsable y
determina que sus proveedores brinden y cumplan con las negociaciones acordadas para
sus trabajadores y así de esta manera volver a ser una empresa reconocida socialmente.
 El desarrollo sustentable que ha venido manejando Adidas, ha traído aportes positivos
para la sociedad, donde busca que esta vea el deporte no como un negocio, sino como una
actividad que puede brindar estabilidad y crecimiento a la población joven. En el ámbito
Ambiental han logrado disminuir el consumo de agua, han implementado nuevas
tecnologías que han permitido disminuir la emisión de gases. También es importante
resaltar que es favorable para las empresas que realicen alianzas con otras entidades que
puedan permitir el desarrollo sostenible de la sociedad, buscando un beneficio social
ambiental para todo el planeta.

Fuente:

 https://www.responsabilidadsocial.net/adidas-abre-su-primera-tienda-sustentable/
 https://www.eleconomista.com.mx/deportes/Critican-las-politicas-laborales-de-Nike-y-
Adidas-20180612-0013.html
 https://www.adidas-
group.com/media/filer_public/2013/07/31/guidelines_on_employment_standards_spanish
.pdf
 http://adidasrse.blogspot.com/
 https://www.america-retail.com/sostenibilidad/sostenibilidad-alianzas-estrategicas-en-rse-
caso-adidas-y-asu/

3
4