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1. Producto.

1.1 Creación de la metodología formativa.


- Definición de un temario eficaz para la mejor consecución posible de los objetivos
formativos planteados.
- Elaboración de una guía práctica de cómo llevar a cabo una formación exitosa y
representativa

1.2 Definición de una guía de calidad


- Creación de un documento con checkpoints a seguir para asegurar la calidad del
curso por parte de los contenidos de las formaciones y de los profesores.
- Asignación de tareas dentro de esa misma guía en la que cada persona implicada
en el equipo se asegure de que se siguen las pautas establecidas.

1.3 Propuesta de formadores


- Propuesta de mínimo un potencial formador para cada uno de los bloques de
contenido.
- Puesta en contacto con dichos formadores en caso de resultar interesantes.

2. Marketing.

2.1 Creación red de colaboradores.


- Creación de una base de datos en excel previa búsqueda de stakeholders.
- Identificación con equipo de Marketing de qué tipología de players son
importantes a tener en cuenta.
- Mapeo nacional de principales players dentro de las tipologías definidas.
- Reuniones semanales con colaboradores potenciales.
- Elaboración de propuesta tipo para colaboradores.

2.2 Organización de actividades para el ecosistema.


- Identificación previa de qué tipo de miembros queremos tener en el
ecosistema.
- Análisis sobre intereses de los miembros.
- Creación de formatos para cada evento/actividad a realizar durante el primer
año.
- Calendarización de las actividades.
- Búsqueda de contenido.
2.3 Apoyo en la comunicación offline.
- Asistencia a eventos/actividades para el ecosistema.
- Participación activa en las sesiones de ideación de cara a plantear
estrategias y acciones a llevar a cabo.

2.4 Data report.


- Identificar qué cuestiones dentro del universo Focus queremos analizar.
- Estudiar qué podemos medir.
- Saber qué fuente de datos tiene cada medición.
- Automatizar las mediciones a través de herramientas digitales.
- Visualizar las mediciones en un dashboard único.
- Organizar checkpoints con una temporalidad determinada que permitan
tomar decisiones sobre los datos obtenidos.

2.5 Comunicación online.


- Accionar la estrategia de comunicación en canales online definida por el
equipo de Brand
- Ejecutar campañas de Paid Media

2.6 Asesoramiento digital.


- Apoyo en la creación de flows de Inbound para mejorar la experiencia del
usuario.
- Asesoramiento en herramientas de automatización.
- Asesoramiento en dudas relacionadas con la producción web.

3. Brand

3.1 Elaboración brand book.


- Creación del brand book completo de la marca.
- Diseño de plantillas e instrucciones para que cualquiera pueda llevar a cabo diseños
que respeten la imagen de marca.
3.2 Diseño front web.
- Diseñar la web en un PDF o en un formato entendible por el desarrollador en
base al brandbook
- Proponer soluciones creativas para generar efecto wow dentro de la web
- Resolver dudas en cuanto a la producción web
- Aplicar mejoras en diseño en los momentos que lo requieran

3.3 Creación de piezas gráficas para todo tipo de formatos de


comunicación.
- Elaboración de creatividades para redes sociales, mailing, eventos y web.

3.4 Creación de plantillas de presentaciones para las formaciones.


- Producción de diapositivas representativas de la marca que permitan con
facilidad crear presentaciones para los formadores dentro de la marca Focus.
- Crear elementos diferenciales que se puedan usar como recurso dentro de
las plantillas.

3.5 Propuesta de activaciones offline y online.


- Elaboración de un calendario orientativo de comunicaciones para el lanzamiento de
cada edición del curso.
- Sesiones de ideación cada cierto tiempo para innovar en las activaciones.

3.6 Liderazgo área de Brand.


- Gestión diaria con el equipo implicado
- Reuniones de seguimiento semanales
- Planteamiento de objetivos

3.7 Estrategia de comunicación completa.


- Elaboración de una estrategia de comunicaciones para cada edición del curso.
- Diseño de un calendario que abarque del lanzamiento del curso al fin de este.
- Definición de fases, canales y tipo de contenidos clave.
4. Project Leader.

4.1 Liderazgo equipo Trivu.


- Gestión diaria con el equipo implicado
- Reuniones de seguimiento semanales
- Planteamiento de objetivos generales

4.2 Seguimiento de los resultados generales del proyecto.


- Análisis de resultados y toma de decisiones continua