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Resumen ejecutivo
Equipo:
Idiomas 9° B
1.- DEFINICIÓN
Cada año se desperdician 8 millones de toneladas de plástico y que
desafortunadamente acaban en el océano. Algunos estudios realizados por la ONU,
señalan, que, si la actividad del ser humano con respecto al uso del plástico no se
reduce, para el año 2050 habrá más plástico que peces en los océanos.
La grave situación que se vive en el mundo a causa de la contaminación y el
calentamiento global, ha generado el despertar de la conciencia de muchas personas
como nosotras, al generar acciones que contribuyen al cuidado y preservación del
medio ambiente.
Es una actividad cotidiana ir a los supermercados a comprar productos
esenciales, como, sopas, lentejas, harinas o cereales que vienen en empaques de
plástico. Sabiendo que son productos que no necesitan de empaques de plástico para
conservar su calidad
Actualmente, muchas empresas como Bodega Aurrera, Soriana y Walmart,
adquieren productos en grandes cantidades y los revenden con el nombre de su
marca. Cuando pudieran vender esos productos a granel y sin necesidad de gastar
tanto en empaques de plástico. Es evidente la falta de ética ambiental y amor hacia el
medio ambiente, por parte de estas cadenas de súper mercados.
Es por eso, que Green Grain, ofrece productos de la canasta básica con la
misma calidad, pero a granel.
Green Grain es una micro empresa, que abrirá sus puertas en el estado de
puebla.
El concepto consiste en una tienda “ecofriendly” dedicada a la venta de
productos a granel (cereales, legumbres, semillas, condimentos, harinas, botanas,
frutos secos y súper-foods).
La finalidad es promover el cuidado del medio ambiente con productos que no
generen basura y que se puedan comprar a refill.
Esta idea surgió por inspiración de ambientalistas en el mundo y por proyectos
parecidos al de Green Grain.
Lo que nos caracteriza como empresa, es la experiencia que brindamos con el
concepto de nuestra tienda, el cliente escoge sus productos y conoce la procedencia
del mismo.
En Green Grain nos enfocamos en que el cliente se sienta motivado a regresar
por sus productos favoritos y que se familiarice con la importancia de reducir basura y
hacer refill.
Modelo Canvas
1.-PROPUESTA DE VALOR 2.- SEGMENTACIÓN DEL MERCADO
1. Ambiente de concientización sobre el
cuidado del medio ambiente. 1. Nuestros productos son competitivos
con los del mercado, por lo que la
2. Recompensa a los clientes tienda satisface las necesidades de
frecuentes. (1 kg del producto a todos los niveles económicos y
elección bajo restricciones). culturales.
Sin embargo, al estar en una zona de
3. Venta de productos en frascos. la clase media- alta. Se ofrecerá
servicio a domicilio a las zonas
4. Personal capacitado para clientes metropolitanas de Puebla, siempre y
extranjeros. cuando se cumplan con algunos
criterios estratégicos, considerados
5. Actividades temáticas cada mes por las dueñas.
(talleres, conferencias, etc)
2. Todo rango de edades, sexos y
nacionalidades.
Sin embargo, consideramos que la
población menor a 35 años son los
que tiene más clara su preocupación
por el ambiente, y por eso visitan
tiendas con el concepto de
sustentable.
3.-ALIADOS 4.-ACTIVIDADES
6.-Recurso humano.
7.- Capital
7.- CANALES DE COMUNICACIÓN 8.-COSTOS
1. Se pretende hacer una inversión de
1. Green Grain contará con una tienda $135,000.00.
física y una página en línea, donde
toda compra será de manera 2. Nos apagaremos a los precios del
personalizada, rápida y eficaz. mercado, con la idea de aumentar los
2. Se utilizarán las redes sociales, como precios de los productos (del
canales principales Facebook e proveedor) a un % 7 sólo en ciertas
Instagram. temporadas del año.
2.-INTRODUCCIÓN A LA EMPRESA
La legislación de cada país regula las formas jurídicas que pueden adoptar las
empresas para el desarrollo de su actividad y la elección de su forma jurídica
condicionará la actividad, las obligaciones, los derechos y las responsabilidades de la
empresa como lo son:
Green Grain es de propiedad privada y de tamaño micro ya que se cuenta con dos
personas al mando siendo estas mismas quienes se encargan de arreglar asuntos
como la administración, producción, ventas y finanzas por cuenta propia. Esta
empresa decidió comenzar con un tamaño micro ya que aún no se contaba con el
dinero suficiente para abrir una mediana o grande empresa. Sin embargo, se busca
avanzar para poder alcanzar algo más grande con el tiempo.
El departamento de finanzas
Departamento de logística
Se encarga de tener un control del inventario, algo que es muy importante, analizar los
motivos por los que se producen diferencias e intentar mejorarlos, del transporte y la
distribución de un pedido antes de ser entregado al comprador, así como las
condiciones en las que llega, así como en mejorar los procesos de entrega a clientes y
realizar esa actividad cada día de una forma más rápida y eficiente tanto en costes
como en aspectos medioambientales. La persona encargada de este departamento es
Mayra Regalado.
Departamento de ventas
Se encarga de crear objetivos realistas y orientados al crecimiento, así como las
ganancias de cada producto que se vende y el enfoque que deben tener, atender a los
clientes y recopilar información acerca de la atención que se brinda, ya que ahí se
ubicarán los logros y los retos del área de ventas y de otros departamentos que
interactúen con el personal y de trabajar duro en promocionar a la empresa,
empleando técnicas para que las ventas de eleven. La encargada de este
departamento es Mayra Regalado.
Departamento de mercadotecnia
Se encarga de reunir la información necesaria sobre el mercado y la competencia con
respecto al producto, analizar las necesidades de los consumidores, como sus
preferencias, gustos, deseos, hábitos y costumbres y llevar a cabo experimentos de
marketing e informar a los consumidores sobre los productos o servicios de la
compañía para después animar a adquirirlos. La encargada de este departamento es
Mayra Regalado.
3.- EL ENTORNO
PESTEL
POLÍTICO
Antecedentes
1853 - Dictadura
1877 – Porfiriato
Porfiriato
Revolución Mexicana.
Todas estas condiciones fueron las que impulsaron a los campesinos, indígenas
y mestizos a unirse en armas contra el gobierno y buscaran una legalidad en el país.
Presidentes de México.
Modelos políticos
Poder ejecutivo
Poder legislativo
Tiene la facultad de elaborar las leyes que rigen la vida social o de modificar las
ya existentes de acuerdo con la opinión de los ciudadanos. En México, el poder
Legislativo se deposita en un Congreso General (Congreso de la Unión), constituido
por la Cámara de Senadores (representantes directos de los ciudadanos de los
estados) y por la Cámara de Diputados. En algunos países, la reunión de los
miembros de este poder es denominado Parlamento, Asamblea Nacional o Congreso.
Nacionales.
Los tribunales de la federación están facultados para resolver los problemas que
se produzcan por los actos u omisiones de:
Por otra parte, uno de los proyectos como el “El tren Maya”, tendrá
consentimiento por parte de la población ya que siempre y cuando estén de acuerdo
los pobladores, este se construirá. De esta manera, tomó en cuenta a los posibles
afectados directamente.
Otro de los cambios por los que ha pasado, fue en la parte escolar en la que el
presidente se compromete a mejorar la calidad educativa. Así como también el
mejoramiento del sector salud será para el beneficio de los ciudadanos estará en
constante trabajo para la asignación de personal, la reconstrucción de los hospitales y
en el abasto de medicamentos.
ECONOMIA
Cabe recalcar que para emprender una empresa, micro, mediana o grande es
importante tener conocimientos generales de todo lo que engloba la economía de un
país (México) y de su funcionamiento. Para que este tenga un mejor éxito. Para ello es
necesario saber lo que conllevan los siguientes términos.
La bolsa de valores: es una institución privada donde las personas compran y
venden acciones que esto es equivalente a dinero y esto depende de cómo se
comporte la moneda en ese momento. Esta institución ayuda a valorar el
comportamiento de una empresa con respecto a la competencia. (Linares, 2005)
FACTORES SOCIOCULTURALES
Hoy en día la sociedad está en constante cambio, dando paso a cosas nuevas,
trayendo consigo la demanda de nuevos productos. Para esto hay que observar de
cerca las tendencias de la población y poder así satisfacerlas adaptar el servicio a sus
necesidades.
En este punto del análisis pestel, se hace referencia a los cambios que se dan en
la sociedad, ya que estos pueden afectar a la empresa por el constante cambio. Se
busca identificar las demandas y preferencias de la sociedad, esto que se está
consumiendo con frecuencia y se deben tener en cuenta los siguientes puntos:
Edad
Posición social
Raza u origen
Igualdad de género
Tasa de natalidad
Tasa de mortalidad
Religión
Posición geográfica
En el país somos 126 millones 577 mil 691 habitantes, de los cuales el 51% son
mujeres y el 49% son hombres (96 varones por cada 100 mujeres) según los datos de
la Encuesta Nacional de la Dinámica Demográfica (ENAID) que presentó el Instituto
Nacional de Estadística Geografía (INEGI).
Natalidad y mortalidad
Clase Porcentaje
Creencias/Religión
TECNOLOGÍA
La aparición de la tecnología en las empresas hará que cambien las reglas del
juego de muchos sectores que llevará a la empresa a integrar dichas variables dentro
de su estrategia competitiva, un ejemplo puede ser: nuevas formas de producción y
distribución
Los principales retos y oportunidades que esta política industrial puede regular y
promover son (González Piñon, 2020):
2.- Crear las condiciones propicias y lineamientos para que los investigadores
emprendan sus propias empresas (spin-off), con base en los desarrollos tecnológicos
que han generado.
Otro punto por considerar en las tecnologías son los impuestos digitales. En el
2020 entro en vigor la oficialización del cobro a los usuarios de las plataformas
digitales como Uber, AirBnB, Mercado Libre y Amazon.
A partir del 1 de junio del 2020, las plataformas digitales deberán efectuar la
retención de entre 0.4 y 10% del Impuesto sobre la Renta a las ganancias que
obtengan sus repartidores, vendedores y arrendadores dependiendo la actividad que
realicen. (Riquelme, 2019)
Irving Hidrogo (Treviño, 2019) también menciona que una tecnología que se
puede aprovechar de manera amplia son las impresiones en 3D ya que los sectores en
los que se podría aprovechar son el comercio, la industria y el de salud; en este último
incluso podría servir para la impresión de órganos. Además, sostiene que el machine
learning permite “encontrar patrones en una gran cantidad de información y utilizarlos
para predecir futuros comportamientos” lo cual ayudará a “la optimización de procesos,
la personalización de experiencias para el cliente, la toma de decisiones
empresariales” (Treviño, 2019) pues todo se puede hacer de manera más eficaz y
eficiente.
ENTORNO ECOLÓGICO
Se dice que cerca del 72% de la población vive en zonas urbanas con serios
problemas de contaminación y calidad de servicios. Esta constante actividad provocará
que en el 2030 más de 20 estados tengan más de un millón de habitantes.
por ejemplo: los contantes temblores, inundaciones, el aumento del nivel del
mar, sequías, incendios, etc.
También, han surgido instituciones y leyes, así como programas públicos que
atienden los problemas relacionados con las áreas naturales protegidas y zonas de
gran riqueza natural, además de programas de manejo forestal comunitario.
1.- Ley General de Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente, por sus siglas
LGEEPA. Se basa en la política ambiental que tiene como objetivo garantizar el
derecho humano de tener un medio ambiente sano, para un buen desarrollo y
bienestar. Dicha ley lo establece el artículo 4° Constitucional.
2.- Reglamento de la LGEEPA en el impacto ambiental: Tiene por objeto regular
las obras o actividades públicas y privadas por las que el medio ambiente y los
recursos naturales puedan verse seriamente afectados. Para eso, es muy importante
que se cuente con la autorización adecuada en caso de que se realicen obras que
estén invadiendo y afectando el medio ambiente.
5.- Ley federal de responsabilidad ambiental: Esta ley establece que aquellos que
causen daños ambientales debe responder por ello. Quienes lo hagan, se verán
obligados por la ley a reparar el daño y lograr que el ambiente afectado vuelva a su
estado original, pero si el daño es aún más grave e irreparable, se puede llegar a
pagar cerca de 45 millones de pesos de acuerdo a lo que la ley establezca.
Las empresas y negocios son piezas fundamentales en esta tarea, pues deben
reconsiderar los fines de su quehacer y asumir un liderazgo en la búsqueda de
alternativas al modelo de desarrollo y preservación del medio ambiente.
LEGAL.
Como en todo país, México se rige por una serie de leyes que ayudan al mejor
funcionamiento de la nación. Como se sabe de igual forma, para poder tener o
construir una empresa en este país se tienen que acatar las leyes que se impone la
Secretaría de Economía, las cuales son las siguientes:
Ley Aduanera.
Ley Minera.
Ley de Amparo.
Ley de Planeación.
Como se puede observar existen demasiadas leyes que se tienen que acatar y
de igual forma son varias las que ayudan a que la empresa esté protegida. Por
obviedad no todas leyes se utilizan para formar una empresa, dependiendo del giro
que se le quiere dar a la sociedad son las leyes que se van acatar.
Los trámites que se deben realizar cuando va comenzando son los siguientes:
Los trámites ante la secretaria de salud son: la licencia sanitaria para empresas
de mayor riesgo, el aviso de funcionamiento para empresas de menor riesgo y la
liberación total de los giros que no constituyen riesgo para la salud.
La formación de un sindicato.
Sociedad en general
El estilo de vida de nuestros clientes es que cuentan con intereses por el cuidado del
medio ambiente y les gusta mantenerse sanos (hacen deportes, se alimentan bien)
Por eso nos motivamos a ofrecer productos sin basura y saludables para el cuerpo.
4.- ESTUDIO DE MARCA
Descripción y Justificación
Por ser una micro empresa, al comienzo seremos sólo 4 personas emprendedoras,
con ganas trabajar, las que nos encargaremos de las actividades más importantes de
la tienda. Nos dividiéremos las actividades bajo el siguiente orden:
PERSONAL A CARGO:
Asesor de Ventas
Encargado de logistica
Empleado de la tienda
FUNCIÓN PRINCIPAL:
Llevar el control de todos los procesos de venta de la empresa
conforme a los objetivos y metas específicas de la tienda.
ESCOLARIDAD
Licenciatura en idiomas concluida
EXPERIENCIA LABORAL
Trabajo en negocio familiar
CONOCIMIENTOS
Administrativos
Formulación de Proyectos
Idiomas.
HABILIDADES
Relaciones humanas
Liderazgo
Organizacion
Manejo de personal
Comunicación
CARGO: Logística
PERSONAL A CARGO:
Nadie
FUNCIÓN PRINCIPAL:
Realizar las Compras
Control del Inventario
ESCOLARIDAD
Licenciatura concluida.
EXPERIENCIA LABORAL
Trabajo administrativo en alguna tienda o empresa
CONOCIMIENTOS
Administrativos
Finanzas
Idiomas.
HABILIDADES
Organizacion
Compras
Relaciones personales
PERSONAL A CARGO:
Nadie
FUNCIÓN PRINCIPAL:
Ventas en línea
Mercadotecnia
Uso de redes sociales
ESCOLARIDAD
Licenciatura en Administración
EXPERIENCIA LABORAL
Gerente de Starbucks en la CDMX
CONOCIMIENTOS
Administrativos
Marketing
Ventas
Oranización
Idioma inglés
HABILIDADES
Organizacion
Comunicación
Optimismo
Asertividad
NOMBRE: Eros Martinez Pineda
PERSONAL A CARGO:
Nadie
FUNCIÓN PRINCIPAL:
Atención al cliente
Cobro en caja
ESCOLARIDAD
Bachillerato
EXPERIENCIA LABORAL
Meseo en Italian Coffe en el estado de Oaxaca
CONOCIMIENTOS
Idioma inglés, francés, alemán
Lengua Zapoteca
.
HABILIDADES
Organizacion
Habilidad de escucha
Comunicación
Disciplina
Identidad
Somos la tienda ideal para comenzar a vivir un estilo de vida sin basura, gerando
conciencia sobre el cuidado del medio ambiente.
Misión
Proveer productos a precios bajos, de alta calidad y a granel, brindando un ambiente de
respeto al planeta con la reducción de basura.
Visión
Nos visualizamos como una tienda moderna, rentable y completamente ecofriendly
alrededor del estado de puebla, además de ser líder en el mercado nacional por la
calidad de productos que vendemos y actividades (talleres, conferencias) en apoyo al
medio ambiente a los proveedores locales del estado.
Valores
Perseverancia
Honestidad
Respeto
Responsabilidad
Conciencia ambiental
Imagen corporativa
“GREEN GRAIN; GROW NATURAL”
Tras varios días meditando, consideramos que es importante crecer (como una semilla)
de manera natural, y eso es posible mediante la compra de productos saludables y
directos de la naturaleza y no procesados, como solemos hacer.
También, hacemos referencia a la actividad que vamos a realizar, que es la de vender
productos a granel (entre ellos las semillas).
Otra de nuestras opciones de slogan fue: “Better life”, pero nos decidimos por “Grow
Natural”
El diseño del logo es inspirado en el estilo minimalista que las personas pueden
llevar en la vida, consideramos que vivir en un ambiente limpio y saludable es lo
esencial que se necesita para vivir.
El logo consta de una figura circular con letras de color blanco, en un fondo
cuadrado de color verde. Se puede observar que las iniciales y el slogan inician con la
letra “G” (Green Grain: Grows natural). Esto surge de la inspiración que encontramos en
la regla de las 3R´S, que consiste en una regla para cuidar el medio ambiente,
específicamente para reducir el volumen de residuos o basura generada.
El color verde “fantasma” que se observa en el logo, hace referencia a que aún
falta mucho para ser una sociedad 100% verde y natural, (en sentido del cuidado del
medio ambiente, donde incluimos actividades como reciclar, comprar a granel, cuidar
los ecosistemas etc.).
Oferta
En Green Grain, se podrán encontrar más de 100 productos a granel, divididos en
diferentes secciones como:
Elaboración propia
Green Grain pertenece, según su actividad económica, al sector terciario, pues se
centra en el comercio de productos (a granel).
Nuestra empresa ofrece sus productos a todo tipo de clientes, pero no contamos con
productos veganos y alimentos artesanales, como cremas de cacahuate, miel, humus,
mayonesa, mermeladas, entre otros.
Por eso, trabajaremos para conseguir productos y ganar clientes del sector vegano.
Beneficios y recompensas
Al ser cliente Green Grain obtendrás descuentos especiales en nuestros talleres
y acceso gratis a material exclusivo de la tienda (recetas, tips, etc.)
1 kg. De productos gratis, (200 g del producto preferido)
Nota:
Cada cliente deberá traer su frasco o bolsa tela (de lo contrario puede adquirir de
manera gratis, frascos donados por otros clientes a la tienda).
Podrá adquirir frascos nuevos y obtener un %20 en su segunda compra.
El servicio en línea tendrá un costo de $100 a cualquier distancia de la zona
metropolitana de Puebla, mismos que se le devolverán cuando adquieran
$1000.00 de productos en una sola compra.
6.-LÍNEA DE PRODUCTO
PROV
EEDORES
Proveedora de cereales
“Distribuidora de productos del campo La
Herradura S.A de C.V” es una empresa 100%
Mexicana comprometida a llevar hasta la mesa
productos directos del campo seleccionados para
brindar la mejor calidad, cumpliendo de igual
manera con las necesidades y gustos de cada una
de las familias. Cuida cada detalle desde la
cosecha hasta la venta, es por esto qué innovaron
e implementaron procesos de limpieza en sus
productos por medio de maquinaria de última
tecnología, de igual manera hacen qué cada visita
a sus puntos de venta sea una experiencia de compra extraordinaria.
Cada uno de sus productos es elegido bajo los más altos y rigurosos estándares de
calidad, se preocupan para que todo lo que se lleven, se vaya fresco y con buena
presentación. Son los más rápidos pues no se trata solo de la rapidez en la que son
atendidos sus clientes sino en la atención y la calidad del servicio. En sus tiendas, usan
básculas para alimentos certificadas por la COFEPRIS, para que se tenga la seguridad
de que siempre se recibirá la cantidad de producto exacto por el pago que se realice.
Dirección: Calle Privada Circuito Interior B Oriente Bodega N° 5, Central de Abasto, Puebla
Proveedora de semillas
222-288-8235
222-288-9312
casasuarez@prodigy.net.mx
Abierto Jueves 06:30 - 17:00
Proveedora de legumbres
Bodega O-155
Dirección: Av Miguel Hidalgo 10, Hab Bosques de Mexico, 54050 Tlalnepantla, Méx.
Tel: 5365 0437 / 5361 9388 / 1106 2761
Proveedora de harinas
“Risol harinas” Es una distribuidora 100%
mexicana y cuenta con la perfecta selección de
trigos importados nacionales, y el adecuado
balance. Garantizan la calidad uniforme en todas
sus marcas de harinas de trigo y harinas
preparadas. Lo que los convierte en los mejores
aliados para conseguir los más altos rendimientos
en los procesos de panificación de Panaderos
Tradicionales e Industriales, Panaderos Gourmet,
Industria Galletera, Fabricantes de Botanas,
Pasteleros, Fabricantes de Tortillas, etc.
Cuentan con un equipo de expertos panaderos
con el compromiso de brindar asesoría directa en su negocio y soluciones panaderas
para lograr el mejor rendimiento de nuestras harinas de acuerdo a las características de
sus procesos de elaboración de pan, incrementando las ganancias en su panadería.
Disponen de equipos con tecnología de vanguardia así como personal altamente
calificado, cuyo compromiso de servicio está enfocado hacia el cliente.
Buscan siempre la satisfacción del cliente, elaborando harinas, premixes y mixes de
acuerdo a las necesidades, capacitando a su personal en las nuevas técnicas de la
industria del pan, haciendo de Riosol Harinas una marca líder en el mercado.
Sus harinas de trigo cuentan con el Certificado de Calidad Kosher.
80 Poniente # 504
Colonia 16 de Septiembre
Puebla, Pue. C.P. 72230
Teléfono: 01 800 420 7272 - 01 (222) 223 0550
E-mail: ventas@harineraparaiso.com
También se encuentran en redes sociales.
Proveedora de botanas
“Charly botanas” es una empresa 100% familiar y
como en toda familia, sus valores son las bases de
su proyecto. Se esfuerzan por construir un lugar.
Fue en el año 2000 en la ciudad de Puebla, en
medio de una crisis distinta al de hoy, pero crisis al
fin y al cabo cuando se inició el proyecto
empresarial en el mundo de las botanas. Una
empresa innovadora en la elaboración de forma
artesanal, logrando su sabroso e inigualable
sabor. Su misión es estar presente en momentos
de reunión, festejo o simplemente en un antojo;
ofreciendo a sus consumidores una amplia gama
de botanas con un sabor incomparable, resultado de un proceso artesanal y su visión
es ofrecer la mejor opción de trabajo, fomentando la superación personal de cada
colaborador, consolidar una amplia red de distribuidores creando ayuda y lealtad mutua
y fomentar el comercio justo con los campesinos como principales proveedores de
nuestros insumos.
Valle Nacional
Tel:
(222) 23 323 34
contacto@charlybotanas.com
Distribución Toluca
Zona Toluca
Teléfono:(72) 22-45-10-69
f.romerol@hotmail.com
Comercializadora dulces y botanas Sabrositas
Teléfono: (55) 56-30-52-83
botanasabrositas@hotmail.com
contacto@botanasabrositas.com.mx
Proveedora de frutos secos
“Eco center” es una proveedora 100% mexicana
dedicada a la comercialización de soluciones
alimenticias a base de amaranto y otros productos
naturales y artesanales de gran valor alimenticio,
para dar respuestas integrales a las necesidades
de nuestros clientes. Se encarga de ofrecer a sus
clientes la mejor calidad de sus productos, es por
eso que cuenta con un personal capacitado. Lo
importante para esta empresa es la satisfacción
del cliente y saber que sus productos lleguen el en
mejor estado.
México
Proveedora de superfoods
No sólo nos preocupamos por ti, también lo hacemos por el medio ambiente. Es por eso
que sus empaques son 100% biodegradables y sin etiquetas para contribuir a un
mundo mejor. Verde soy es una marca que nace en Puebla y busca apoyar la
economía local buscando que los productos sean orgullosamente mexicanos.
E-mail: verdesoymexico@gmail.com
Matriz CGV
En nuestra empresa lo que ofrecemos a nuestros clientes se establecen en la sección
estrella ya que son productos de la canasta básica, es decir con alta participación y alto
crecimiento.
Los que pertenecen en la sección interrogante son aquellos que estaremos por surtir
pero que nunca antes se han vendido en la empresa por lo que aún se desconoce del
todo los productos que tendremos a la venta.
Por último, en la sección vaca se encuentran nuestras botanas ya que la gente ya las
conoce y por lo tanto aporta una buena cantidad de dinero a la empresa.
7.- PROYECCIÓN A FUTURO
Nuestra propuesta es que, dentro de unos años cada una de nosotras pueda tener su
propia tienda Green Grain.
No consideramos tener muchas sucursales, solamente 2, pero que ambas
tengan la misma esencia y productos ecológicos de toda clase, por ejemplo:
Productos de limpieza
Higiene personal
Productos de uso diario
Productos de belleza, entre otros.
Visualizamos a “Green Grain” como un súper mercado de productos ecológicos.
con productos de buena calidad y precio justo. Queremos que precisamente sea eso lo
que provoque a la gente visitarnos.
Si no hemos visto más allá, es decir, tener una cadena de estas tiendas, es
porque consideramos que tener 2 locales, es lo más probable que suceda.
Es evidente que separarnos en un futuro va a tener inconvenientes, pues
vamos a necesitar una de la otra, sin embargo, queremos trabajar y asociarnos con
otras tiendas ecológicos de otras partes del mundo, para tener productos nuevos, y eso
va a requerir que ambas busquemos y logremos esas oportunidades de manera
individual.
La empresa sólo cuenta con 4 personas, y en un futuro queremos tener al
personal correspondiente en cada área de la tienda, tener más empleados y seguir
participando en la organización y funcionamiento de la empresa.
También nos gustaría ser una tienda reconocida por el valor humano y
responsabilidad con el planeta.
Por el momento no tenemos pensado en tener a otros inversionistas. Queremos
seguir siendo las únicas dueñas del negocio. También deseamos crecer y con el
tiempo, popularizar nuestro concepto e innovarlo.
Estamos interesadas en colaborar con ingenieros ambientales y asociaciones
sin fines de lucro y dedicadas a la preservación de la naturaleza, para realizar charlas y
talleres para la elaboración de huertos en casa y la producción de nuestros propios
alimentos.
Inversión inicial
El capital neto, inicial es de $135,000.00 por parte de las asociadas. Cada una aportará
la mitad del dinero, con el cual se pretende cubrir todos los gastos necesarios y adquirir
productos en los primeros meses de apertura.
No se pretende hacer préstamos a alguna institución bancaria o independiente.
La inversión será equitativa por parte de las socias o será de acuerdo a las decisiones
de cada una y de ahí dependerán las utilidades que recibamos. La idea es que ambas
tengamos el %50 de Green Grain.
TOTAL $130,000.00
ANEXO
BIBLIOGRAFÍA
http://www.bancodeproyectos.andaluciaemprende.es/sites/default/files/guias/471103_0.
pdf
Thompson, I. (2007). Tipos de empresa. Recuperado de http://www. promonegocios.
net/empresa/tipo-empresa. html.
de Altuve, R. A. C. (2006). Universidad, docencia e investigación en Venezuela:
Departamento de Contabilidad y Finanzas de la Universidad de Los Andes. Ciencia,
docencia y tecnología, 17(33), 47-66.
Pinales, K., Cabrera Luna, S., Cabral, S., & Martínez, S. (2013). Organización del
departamento de recursos humanos.
Carro, R., & González Gómez, D. A. (2013). Logística empresarial
Alva, E. (2010). El Régimen de los pagos adelantados del Impuesto General a las
Ventas por concepto de percepciones a las importaciones y su efecto en la liquidez en
las empresas importadoras del sector plástico en el departamento de Lima durante los
años 2007-2008. Universidad Mayor de San Marcos.