ASIGNATURA

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACION
UNIDAD 3
SOLUCION CASO PRÁCTICO ENTREGABLE

JULIAN DAVID BERMUDEZ PEREZ

DOCENTE
LUYFER DAVID OSORIO CASTAÑEDA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA ASTURIAS

ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS
NOVIEMBRE DE 2017
AMALFI-ANTIOQUIA
 TABLA DE CONTENIDO

1. Solución caso práctico entregable------------------------------------------------- pg. 3

 1. SOLUCION CASO PRÁCTICO ENTREGABLE

1.1ENUNCIADO

Resuelve los siguientes las siguientes cuestiones.

1.1.2 CUESTIÓN 1:

Asocia los siguientes casos con un principio general de la Administración.

a. Fernando trabaja en el Departamento Financiero debido a su habilidad
con los números, mientras que Elena trabaja en el Departamento de
Marketing debido a su habilidad para vender.
- Principio de División del Trabajo y Especialización: “Toda
tarea, actividad o trabajo debe ser dividido, con el fin de que
desempeñe una sola función. La especialización conlleva a la
división del trabajo y, consecuentemente, la especialización de
las tareas, o sea la heterogeneidad de funciones en la empresa.”
b. María ha sido ascendida recientemente, y por lo tanto su nivel de
responsabilidad ha pasado a ser más importante.
- Principio de Jerarquía o Cadena Escalar: “La jerarquía está
representada en el volumen de autoridad y responsabilidad de
cada persona u organismo en la empresa, que a medida que se
asciende en la escala jerárquica de la empresa, aumenta el nivel
o grado de autoridad y responsabilidad, cuanto más grande sea
la empresa, mayor es el nivel jerárquico que representa una
cadena de niveles jerárquicos sobrepuestos que forman una
pirámide. “
c. El único jefe de Carlos es Pablo.
- Principio de Unidad de Mando: “Cada empleado debe
subordinarse solamente a un superior, denominado el principio de
autoridad única, el cual busca evitar confusiones y malos
entendidos en las órdenes impartidas. Cada empleado debe tener
solo un jefe del cual debe cumplir las órdenes. “
d. Debido a sus respectivas posiciones en la empresa, el derecho de
autoridad emana del jefe Pablo, mientras que Pedro debe corresponder
su responsabilidad frente a Pablo
- Principio de Autoridad y Responsabilidad: “La autoridad es el
derecho que se tiene en la organización de dar órdenes y exigir
 obediencia, que es un tema muy importante en el desarrollo del
proceso administrativo. La autoridad emana del superior al
subordinado, mientras que la responsabilidad va del subordinado
hacia el superior. “

1.1.3 CUESTIÓN 2:

Completa la siguiente tabla después de haber recordado las funciones

administrativas de la empresa.

Concepto Función

Capital Función Financiera

Producción de bienes o servicios Funciones Técnicas

Reclutamiento de personal Función de los Recursos

Humanos en la Empresa

Dirección de Ventas Funciones Comerciales

Finanzas Función Financiera

Función de los Recursos Función de los Recursos

Humanos Humanos en la Empresa

Planes de compensación Función de los Recursos

Humanos en la Empresa

Dirección de Marketing Funciones Comerciales

1.1.3 CUESTIÓN 3:

Menciona cinco aspectos positivos que subrayan la importancia de la

planeación.
- Minimización de los riesgos económicos y sociales en la
empresa.
- Evaluación y control en el proceso administrativo durante su
ejecución.
- Desarrollo estructurado sin acciones inútiles en los procesos.
- Visión futurista, permite visionar objetivos fruto de una acción.
- Adaptación continúa, la empresa se adapta a las diferentes
situaciones.
 1.1.4 CUESTIÓN 4:

Los elementos del proceso de organización administrativa son:

a. Capital, desarrollo, y resultado.
b. Insumos, proceso, y producto.
c. Insumos, desarrollo, y resultado.
d. Insumos, proceso, y resultado.

1.1.5 CUESTIÓN 5:

¿Cuál de las siguientes respuestas no es un objetivo de la organización

administrativa?
a. Generar sinergia entre procesos.
b. Distribuir eficientemente los recursos de la empresa en los diferentes planes
establecidos.
c. Orientar los esfuerzos encaminados a definir con claridad las actitudes y
aptitudes del personal.
d. Agrupar adecuadamente a las personas en la empresa.