PLANEACIÒN DE

PRESUPUESTO
EVIDENCIA 4

PRESENTADO POR:

ELIANA JUDITH MARTINEZ

SERRA
SANDY JOHANA MENDOZA
LANDAZABAL
 TEGNÒLOGO EN NEGOCIACIÒN
INTERNACIONAL
SERVICIO NACIONAL DE
APRENDIZAJE SENA
En la planeació n del presupuesto para cualquier empresa u organizació n,
esa importante observar la secuencia que va determinando có mo van
surgiendo cada una de las proyecciones y que á reas de la empresa
participan en esta, para ello debemos tener los datos histó ricos de venta
cuanto má s detallados sean estos datos mejor. El desglose puede ser por
cliente y por categorías por ello es necesario disponer de informació n
cualitativa que nos permita poner en contexto la informació n histó rica de
venta.
En cualquier caso, siempre es mejor tener una referencia proporcionada
directamente por el cliente. El comercial es responsable de la cuenta suele
ser el encargado de recoger esta informació n. Posteriormente, el
comercial transmitirá la informació n al responsable de la previsió n.
Consolidación
*Filtrar la informació n recibida la fase anterior
*Organizar la informació n
*Hacer los cá lculos predictivos
Para ello nuestros cálculos de ventas mensual como comercializadora
de café liofilizado tipo exportació n en los tamañ os de 85gr y 170 gr es un
equivalente a:
8500 unidades / mes en tamañ o de 85gr
7500 unidades / mes en tamañ o de 170gr.
Teniendo en cuenta nuestro estimado en ventas mensuales podemos
realizar nuestro cálculo de ventas anual que sería el siguiente:
102.000 unidades/ añ o en tamañ o de 85gr
90.000 unidades/ añ o en tamañ o de 170 gr.
Cá lculo de ventas a 3 añ os y su total es el siguiente:
3.672.000/3 añ os en tamañ o de 85 gr
3.240.000/3 añ os en tamañ o de 170gr.

PRESUPUESTO DE INSUMOS Y GASTOS OPERATIVOS

El presupuesto de los insumos que se necesitan es:

Cada envase de 85 gr tiene un costo aproximado de $300
El tamañ o de 170 gr con un costo de $400.
Ya que por ser comercializadora nosotros colocamos el empaque
primario del producto.
Nuestros gastos operativos se basan en el transporte desde el centro de
producció n, al CEDI y finalmente a la regional portuaria de Barranquilla a
continuació n se detalla el presupuesto propuesto para llevar acabo: