Coaching:

Bases y Fundamentos

Docente: M.Ps. Mónica Bueso

Asignatura: Coaching Gerencial
Maestría: Dirección de RRHH
 Contenido
• INTRODUCCIÓN
• QUÉ ES EL COACHING
• EL ORIGEN DEPORTIVO DEL COACHING
• LA ESENCIA DEL COACHING
• MENTORING
• ¿PARA QUÉ PODEMOS UTILIZAR EL COACHING EN
LAS ORGANIZACIONES?
• HABILIDAD, ARTE Y PRÁCTICA DEL COACHING
• CULTURA DEL COACHING
 Introducción
Más que un término de moda

El coaching es un término que está de moda desde hace ya algún

tiempo en los círculos empresariales. Asista a cualquier reunión de
ejecutivos, directores de personal, expertos en recursos humanos,
empresarios o formadores e invariablemente oirá esta palabra tan a
menudo como «beneficio» o «recesión».
Qué es el Coaching?
• Coach:
Persona que asesora a otra para impulsar su desarrollo profesional y
personal.
Entrenador.
Diccionario de la Real Academia Española.

• Coaching: Realizar la labor de Coah

Qué es el Coaching?
• Coach:
Etimológicamente la palabra “coach” procede de “Kocs“, antigua ciudad
húngara de paso entre Viena y Budapest. En el siglo XV un carruaje con
nuevo sistema de suspensión transportaba viajeros entre ambas ciudades
“kocsi szekér”. Al alemán se incorporó como “kutsche”, al italiano como
“cocchio”, al inglés como “coach” y al español como “coche”.
Actualmente Dilts (autor de la Programación Neurolinguística-PNL)
define coaching como “un vehículo que lleva a una persona o grupo de un
origen a un destino deseado”.
Qué es el Coaching?
• Coaching: Consiste en liberar el potencial de una persona para incrementar
al máximo su desempeño. Consiste en ayudarle a aprender en lugar de
enseñarle. - Gallwey (considerado por muchos el padre del Coaching moderno)

• El coaching es un proceso de entrenamiento individual a través de la

comunicación. Se trata de recorrer el camino que une la situación actual de un
individuo con su meta deseada.
Casado Alcalde, B. (2013). Manual coaching. Madrid, Spain: Editorial CEP, S.L. Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/uthonduras/50698?page=15.
El origen Deportivo del Coaching
• En la década de 1950 el coach se instaura en las universidades
inglesas para designar a la figura del “entrenador”. Pero es en E.E.U.U.
en los años setenta, donde nace el coaching (término)
deportivo. Timothy Gallway, jugador de tenis y luego entrenador,
comienza a reflexionar y aplicar técnicas para trabajar las
competencias emocionales y mentales del jugador, buscando mejorar
los resultados de él mismo primero, y luego de sus jugadores, ya
como técnico.
• En su libro “Inner game of tennis” (El juego interior del tenis) 1974,
señala que “El oponente que habita en la cabeza del propio jugador
es más formidable que el que está al otro lado de la red”.
La esencia del Coaching
Según la definición de Gallwey, “Consiste en ayudarle
a aprender en lugar de enseñarle”.
• Desde luego no era algo nuevo. Sócrates había dicho
lo mismo más de dos mil años antes, aunque de algún
modo su filosofía se perdió en la vorágine del
reduccionismo materialista de los dos últimos siglos.
¡El péndulo ha oscilado hasta la posición anterior, y el
coaching, si no el propio Sócrates, ha llegado para
quedarse durante una o dos generaciones!
• El nuevo modelo sugería que somos más similares
a una bellota, que contiene en su interior todo el
potencial para convertirse en un majestuoso roble.
Hay muchas cosas que NO es
el Coachinhg…. Entre ellas:
Mentoring
Termino que ha ganado terreno en
la jerga empresarial.
Tiene su origen en la mitología
griega, en la que, según se dice,
Ulises, antes de partir hacia Troya,
confió su casa y la educación de su
hijo Telémaco a su amigo Mentor.
«Cuéntale todo lo que sabes», dijo
Ulises, y fue así como sin ser
consciente de ello estableció
algunos límites a la actividad del
mentor.
Mentoring: tiene sus
orígenes en el concepto de
aprendizaje, en el que una
persona más experimentada
y de mayor edad transmite
su conocimiento sobre la
forma en la que debe
realizarse la tarea y cómo
operar en el mundo
comercial.
David Clutterbuck. Libro: Everyone Needs a Mentor.
 ¿Para qué podemos
utilizar el coaching en las
organizaciones?
• Usted qué opina??
Algunas de las oportunidades más evidentes de
aplicación del coaching en el trabajo:
* Motivación del personal * Evaluaciones y valoraciones
* Delegación * Desempeño en las tareas
* Resolución de problemas * Planificación y revisión
* Cuestiones de interrelación * Desarrollo del personal
* Creación de equipos * Trabajo en equipo

https://www.menti.com/qdzo4cag1f
La frase del gerente, que esta vez ni siquiera es
una pregunta, aunque lleva una implícita —
«Intenta averiguar exactamente dónde y
cuándo se produce el problema»— engloba los
dos principios fundamentales del coaching:
conciencia y responsabilidad.
Asimismo, en el transcurso de esta breve
interacción, el gerente no demostró signo
alguno de culpabilización o irritación, sino que
actuó como un compañero más en la causa y al
final recordó a Sue que había solucionado el
problema ella sola y que era más capaz de lo
que ella misma imaginaba.
Habillidad, arte y
práctica del Coaching
• El buen coaching es una habilidad, un arte
quizá, que requiere una profunda
comprensión y una dilatada práctica si se
pretende extraer todo su asombroso
potencial.
• Cursar esta clase no le convertirá en un
coach experto, ni leer muchos libros acerca
del Coaching, pero le ayudará a reconocer
el enorme valor y el potencial del coaching,
y tal vez le inicie en un viaje de
autodescubrimiento que pueda tener un
poderoso efecto en su éxito empresarial y
personal.
 Cultura del Coaching

Un nuevo llamamiento a una más amplia

aceptación y utilización de los principios
fundamentales del «desempeño» en el
lugar y el tiempo de trabajo.
Un llamamiento que aboga por una
transformación fundamental del estilo y la
cultura de gestión. La incapacidad de
tantas empresas de ir más allá del
lenguaje del cambio cultural e
incorporarlo a la práctica sigue siendo un
enorme obstáculo.
 Actividad de Clase

• Revisión del Contenido y elaboración

de Infografía comparando:
• El origen deportivo del Coaching y su
uso actual en las empresas.
• Compare el Mentoring con el
Coaching

• www.canva.com
Gracias por su atención!