S/. 600,000.

00

Presupuesto del proyecto: S/. 523,012.30 GRAFICO BCWP, BCWS, ACWP

CURVA 'S"
S/. 500,000.00

Medición y Control de Proyecto de Construcción

s/..
M y C PC S/. 400,000.00

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5

Costo presupuestado trabajo planeado (BCWS) Avance planeado (APL) S/. 209,204.92 S/. 156,903.69 S/. 104,602.46 S/. 52,301.23 S/. 300,000.00
Avance planeado acumulado (APA) S/. 209,204.92 S/. 366,108.61 S/. 470,711.07 S/. 523,012.30 S/. 523,012.30
Costo presupuestado trabajo planeado (BCWP) Avance real (ARE) S/. 167,363.94 S/. 130,753.08 S/. 141,213.32 S/. 65,376.54 S/. 18,305.43
Avance real acumulado (ARA) S/. 167,363.94 S/. 298,117.01 S/. 439,330.33 S/. 504,706.87 S/. 523,012.30
Costo real del trabajo realizado (ACWP) Resultados de costo real (RCR) S/. 183,054.31 S/. 167,363.94 S/. 130,753.08 S/. 60,146.41 S/. 26,150.61 S/. 200,000.00
Resultados de costo acumulado (RCA) S/. 183,054.31 S/. 350,418.24 S/. 481,171.32 S/. 541,317.73 S/. 567,468.35

SVSCHEDULE VARIANCE S/. 100,000.00

CVCOST VARIANCE
SV=BCWP-BCWS
SPI=BCWP/BCWS
S/. 0.00
CV= BCWP-ACWP 1 2 3 4 5 6
CPI=BCWP/ACWP
BCWP COSTO PRESUPUESTAL TRABAJO REALIZADO
VALOR GANADO
BCWS COSTO PRESUPUESTAL TRABAJO PLANEADO VARIACION DE LA PROGRAMACION(SV)
ACWP COSTO ACTUAL (REAL) TRABAJO REALIZADO 0.00
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5
-10,000.00
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5
VARIACION DE LA PROGRAMACION TIEMPO (SV) BCWP-BCWS -41,840.98 -67,991.60 -31,380.74 -18,305.43 0.00 -20,000.00
VARIACION DE COSTO (CV) BCWP-ACWP -15,690.37 -52,301.23 -41,840.98 -36,610.86 -44,456.05 Se puede constatar que en los 3
INDICE DE DESEMPENO DE PROGRAMACION (SPI) BCWP/BCWS 0.80 0.81 0.93 0.97 1.00 -30,000.00 ultimos meses han querido
INDICE DE DESEMPENO DE COSTOS (CPI) BCWP/ACWP 0.91 0.85 0.91 0.93 0.92 alinearse a su programación, a
-40,000.00 pesar de ello, no ha llegado a la
meta establecida

-50,000.00

INDICE DE DESEMPENO DE PROGRAMACION (SPI) -60,000.00

INDICE DE DESEMPENO DE COSTOS (CPI)
Indices de Gestión SPI VS CPI -70,000.00

1.50
1 -80,000.00
0.91
1.00
0.80
VARIACION DE COSTO (CV)
0.00
CPI

1.00 MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5

0.50
1.00
0.92 0.85
0.81 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00 1.10 1.20 1.30 1.40 1.50
5 2 -10,000.00
SPI
0.00 CPI -20,000.00

0.50 C
-30,000.00 V

0.93
0.97 0.91
0.93 -40,000.00

SPI
0.00 -50,000.00
4 3

-60,000.00

El gasto fue mayor al que se planeo y el tiempo del proyecto inicial no se cumplió Al inicio de la ejecución del proyecto ubieron retrazos que en los ultimos meses se trato de recuperar, pero
ya se encontraba fuera del presupuesto inicial Se puede apreciar en la imagen que durante todo el proyecto ha tenido perdidas de dinero
 En la curva S nos muestra el
avance de obra y el costo
consumido real en todo el
proyecto. De esta grafica
concluimos, que en todo los
meses hemos estado atrasados
generando costos adicionales de
la obra

Se puede constatar que en los 3

ultimos meses han querido
alinearse a su programación, a
pesar de ello, no ha llegado a la
meta establecida