TEMA

CONTROL DE LECTURA

(CUADRO COMPARATIVO)

SECCION

01

DOCENTE

LIC. CARLOS ROLANDO BARRIOS LOPEZ

ASIGNATURA

MERCADEO GLOBAL

ALUMNOS CARNET

OTERO ORELLANA, JOSE EDUARDO 13-2560-2016

FECHA DE ENTREGA

San Salvador 18 de JULIOde 2020

 CUADRO COMPARATIVO
ESTRATEGIAS
ADOPATADAS POR AIRBNB
Enfoques a grupos de interes
La plataforma de hospedaje
busca enfocarse no solo en sus
usuarios, sino en todo el
ecosistema que opera alrededor
de sus alojamientos, como las
comunidades, los empleados y
los accionistas.  a los niños
Una propuesta de valor para
casa usuario
Innovando cada año con mas de
750 millones de reservas y estar
disponible en mas de 100,000
ciudades alrededor del mundo
Satisfacer la necesidad del
usuario tanto como el portador
de dichas habitaciones
NETFLIX
Estrategia de diversificacion
Enn cada una de sus
catalogo de peliculas
Expansión a nuevos
segmentos: mediante ofertas
comerciales como por
ejemplo la sección dedicada
Servicio que tenía una tarifa
mensual fija por un número
ilimitado de alquileres.
Su servicio de VOB
(streaming). Con este
servicio, sus contenidos no
solo se podían encontrar en
locales físicos, sino también
vía digital
La facilidad para poder tener
acceso a su plataforma
BBVA ZARA
Comunicación con sus
clientes Estrategia de precios el
orden de las ideas
Atencion personalizada anteriores cabe mencionar
entre cliente y banco que Zara basa su estrategia
en una diferenciación de
Elaborar contenido producto ya que está
interesante que atraigan continuamente
a clientes potenciales reinventándose e innovando
Poner al alcance de Una estrategia omnicanal
todos sus servicio en el presenta una serie de
sector bancario ventajas como pueden ser
beneficiar a la imagen de
Suplir la necesidad del marca y a la productividad
cliente
Estar a la punta de la moda
Segmentacion trayendo al mercado lo más
centralizada al servicio nuevo en tendencia.
de calida al cliente Usar estrategia FAST
FASHION a nivel mundial
 CUADRO COMPARATIVO
RELACION CON
SUS CLIENTES AIRBNB
Apoyo a comunidades Para los
próximos 10 años, Airbnb
buscará apoyar las
comunidades locales alrededor
del mundo ofreciendo 100
millones de dólares para la
promoción de su herencia
cultural.  Multiplataforma para facilitar
Su plataforma virtual para todo
publico con diferente clase
economica
CUADRO COMPARATIVO
AREAS DE
MEJORA EN SU AIRBNB
MARKETING
Promocion : dar a conocer mas su
plataforma a todos los niveles de
edad y no solo a los millenials
como es su mayor segmetancion
Precio : necesitan subir el
porcentaje de ganancia al portador
de dicha habitacion
Interaccion con su plataforma mas
factible y no tan completa
NETFLIX
Reconocer la variedad que
se le ofrece al usuario
Uso original de redes
sociales para interactuar con
el cliente
a su acceso de contenido
NETFLIX
Crear pequeños grupos de
interes en cada catalogo de
películas donde usuarios
interactuen entre ellos
Mejorar su logaritmo para el
usuario
crear una seccion
especificamente para un solo
usuario para poder bajar su
precio de inscripcion
BBVA ZARA
Facilidad del cliente para Ofrecer contenido de
interartuar con la calidad
empresa
Ofrcerle siempre al cliente
Canales digitales de lo que pide en el menor
acceso para el usuario tiempo posible que la
competencia.
Interaccion con el
usuario Es el mas importante para
Experiencia al usuario su modelo de negocios es
el centro
BBVA ZARA
Hacer tasa de interes mas
atractivas al usuario Crear una linea de ropa para
las personas de clase media
Expandir su dimencion a baja para poder llegar a un
nivel mundial mercado mas popular
Lanzar otra campaña de Ofrecer productos de mayor
comunicación calidad por precios razonables
personalizada para cada
cliente Crear una plataforma mas
amigable con el usuario
Conclusiones.

Las estrategias de crecimiento de la compañía Netflix. Ha conseguido situarse como

líder de un sector altamente competitivo.

La compañía ha logrado, apoyado por un esfuerzo en inversión en contenido y

marketing, posicionar su marca como la más asequible económicamente, la más
atenta a los gustos de los consumidores y ser el servicio con el catálogo más atractivo,
tanto de títulos originales como de terceros. La empresa mediante un continuo proceso
de innovación tecnológica ha conseguido crear un gran sistema o motor de
recomendación y adaptar su servicio a cualquier dispositivo con pantalla y conexión a
internet.

La manera en que Airbnb se ha introducido al mercado es impresionante siendo asi

que cambio la forma de hospedar generando un impacto que la empresa ha tenido
desde sus operaciones primeras ha sido innovador con tendencia a la alza en el
mercado de la hospitalidad. Uno de los beneficios más importantes es el generar
ingresos a los anfitriones mediante bienes que ya tiene, como lo son sus inmuebles,
sin tener prácticamente que invertir para ello. Está claro, que es uno de los propósitos
de este tipo de modelo de negocio, por ende, esta tendecia a nivel mundial y que cada
vez crece más.

Para poder hablar de la marca ZARA tenemos que saber que vino a cambiar la
manera vestirse en diferentes temporadas ya que ya clave de su modelo es la
capacidad de adaptar la oferta a los deseos de los consumidores en el menor tiempo
posible. Se preocupa por cómo responder a la demanda de sus clientes de una forma
rápida y ágil. Y esto la ah llevado al éxito mundial sin mencionar en el alto mercado
competitivo que se encuetra actualmente

El BBVA ah logrado algo que pocos bancos a nivel mundial han hecho el reto de
enfrentar esta nueva era inmerso en una constante innovación y así repensar el
negocio financiero. Si uno de sus pilares estratégicos, es impulsar las ventas digitales
y su principal valor es pensar que el cliente es lo primero, en ese sentido esta
propuesta va alineada con su estrategia actual, ya que estos potenciales clientes
sumarían a la cantidad de clientes móviles que actualmente tiene, y cuya cifra va en
aumento yq eu se le ha vuelto mas factible poder no solo interactuar mas con el cliente
sino tambien fidelizarlo con su marca.