¿Qué es el control de gestión?

Plasencia (2010, Pág. 516) “constituye una de las manifestaciones de control,

más importantes de las últimas décadas. Superada la tendencia a efectuar
controles formales, esta modalidad permite a los organismos competentes,
introducirse en la verificación y análisis de fines y objetivos, dado que la gestión
pública, como alternativa de administración pública, alude a la capacidad de
manejar variados problemas, contrarrestando las diferentes eventualidades, su
control comprende la economía, eficiencia y eficacia. aplicado al control interno,
contribuye a la toma de decisiones de quienes dirigen la organización, ya que
obtienen información cierta, para corregir los desvíos y falencias, una vez
detectados.

Cabe recordar, que el control y gestión, constituyen funciones esenciales de

toda administración. Rodríguez (como se cita en Plasencia, 2010) “(…)
cualquiera sea su grado de complejidad, nuevas técnicas en gestión y de
control no hacen sino repetir las mismas caras de una sola moneda, la de
generar recursos para aplicarlos en forma regular y con la mayor eficacia,
introduciendo el control para que así sea (…)”

Todo ello implica un análisis permanente para evaluar el desarrollo de una

gestión adecuada. Faura (como se cita en Plasencia, 2010), de ahí la
importancia del control de gestión, que en un sentido amplio, incluye no
solamente las conocidas tres “E” sino cinco “E”: “(…) economía, eficacia,
eficiencia, entorno, equidad (…). En ese sentido, este control necesita que se
matice entre lo que hay que hacer y cómo hacerlo, exigiendo objetivos claros,
así como un conjunto de sistemas idóneos para desarrollar las acciones.
Referencia Bibliográfica
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