PLAN MAESTRO LOGISTICO

TECNOLOGO EN GESTION DE LOGISTICA

SENA

ESTEFANY TRINIDAD TAPIA FLOREZ

FICHA: 1966025

FECHA: 18/03/2020
 PLAN MAESTRO LOGISTICO

C.I. Unibán S.A. es la comercializadora

internacional colombiana que desarrolla negocios de agroindustria de alto valor,
intensivos en logística y que, desde hace más de 50 años en el mercado, lidera
la actividad agroindustrial y comercial principalmente de banano, plátano y
bananos exóticos del país.
Concentra su actividad productiva en las regiones del Urabá Antioqueño, una
de las zonas más prosperas de Colombia caracterizada por su diversidad y
potencial productivo, su ubicación estratégica, sus extensiones de aguas
jurisdiccionales en los litorales Caribe y Pacífico y su cercanía a los mercados
de Centro América, Estados Unidos y el Canal de Panamá. Unibán también
cuenta con operaciones en la región del Magdalena y La Guajira.
La comercialización, logística, producción agrícola, los servicios al campo, el
desarrollo de nuevos mercados, y la responsabilidad social empresarial, son la
esencia de la compañía. 1
Entre la variedad de productos exportados por uniban está la piña y es en base
a esta fruta que se desarrollara esta evidencia. el país seleccionado para
exportar este producto es Chile.

fuente imagen:
http://www.chapintv.com/actualidad/beneficios-de-consumir-pina-(fotos)-171246

1
http://uniban.com/index.php/es/nosotros-2
Características de Chile
chile posee una de las economías más abiertas del mundo, con bajas tarifas
aduaneras y fuerte orientación a las exportaciones. Desde hace más de 12
años el PGB chileno crece a razón de 7% anual, mientras la inflación
desciende sostenidamente, situándose hoy en poco más de 4% anual. Chile es
miembro del APEC y de MERCOSUR, y ha suscrito acuerdos comerciales con
la unión europea, México y Canadá 2 Si bien chile es un país productor de
frutas por excelencia, existe una creciente tendencia al gusto por nuevos
sabores tropicales. tradicionalmente el sabor se ha asociado a una gama
limitada de productos como el banano, el mango y la piña. 3
Documentos requeridos para ingreso de mercancías
 Factura comercial original (puede ser necesaria más de una copia),
preferiblemente en español con la siguiente información: nombre y
dirección del exportador, nombre y dirección del consignatario, número
de paquetes, descripción de los bienes, número y fecha del “informe de
importación”, valores FOB o CIF, y precio unitario.
 La factura comercial también debe contener la siguiente declaración:
“certificamos que todos los datos contenidos en esta factura son exactos
y verdaderos y que el origen de la mercancía es......” (el país de origen
de la mercancía.)
 AWB o B/L obligatorias para todos los envíos. De no adjuntarse este
documento no se podrán iniciar los trámites aduaneros para cargas con
destino a Chile ni para cargas en tránsito. 4

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

2
https://www.visitchile.com/es/guias-chile/guia-de-viaje/sobre-chile.htm

3
https://www.emaze.com/@ACQQCROF
4
file:///C:/Users/Usuario/Downloads/perfil_logistico_de_chile_1.pdf
Fuente: propia

gerente general: organizar los recursos de la entidad, definir a donde se va a

dirigir la empresa en un corto, medio y largo y plazo. fijar los objetivos que
marcan el rumbo y el trabajo de la organización. Crear una estructura
organizacional en función de la competencia, del mercado, de los agentes
externo para ser más competitivos y ganar más cuota de mercado.
departamento de planeación: este se encargará de anticipar factores de
mano de obra, materias primas, maquinaria, insumos y cada uno de los
elementos necesario para el cultivo de piña
departamento de producción en campo: coordinara la preparación del
terreno, siembra y riego, autorizara y entregara los implementos necesarios
para el sostenimiento de las plantaciones, estimar el grado de madurez y
recolección del fruto
departamento de producción: almacenamiento, limpieza selección, empaque
y embalaje de la fruta
departamento comercial: garantizara la entrega del producto requerido por el
cliente, coordinara cada uno de las tareas que se realizan desde que el
producto sale de la empresa hasta que llega al comprador.

ESTRATEGIAS
⦁ contar con personal capacitado en la preparación del terreno (arar,
rastrillar y trazar los surcos) para después realizar la respectiva siembra
⦁ seguir haciendo uso de naves no tripuladas para el proceso de
fumigación
⦁ controlar la calidad de los insumos comprados como insecticidas, abono,
fertilizantes
⦁ mantener vigilados los cultivos para detectar a tiempo posibles plagas o
enfermedades que puedan aparecer en las plantaciones
⦁ con el fin de aumentar niveles de consumo y captar la atención de
posibles clientes se informará sobre las propiedades nutricionales y saludables
que tiene el consumo de piña
⦁ evitar la aplicación de fertilizantes y fungicidas dañinos para la salud y el
medio ambiente
⦁ contar con personal calificado en el manejo de monocultivos tratándose
en este caso en particular a la piña

MATRIZ POAM
EMPRESA UNIBAN
FACTORES OPORTUNIDAD AMENAZA IMPACTO
COMPETITIVOS A M B A M B A M B
Internacionalización del x x
producto
Producto de consumo x x
masivo
Estrategia de los x
consumidores
FACTORES OPORTUNIDAD AMENAZA IMPACTO
GEOGRAFICOS A M B A M B A M B
Ubicación geográfica de la x x
empresa
Acceso a vías fluviales y x x
marítimas
OPORTUNIDAD AMENAZA IMPACTO
FACTORES ECONÒMICOS A M B A M B A M B
Política fiscal x x
Barreras de entrada x x
Poder de compra del x x
consumidor