Universidad APEC

Escuela de Posgrado

Asignatura:
Sistema de información para Gerentes Financieros

Tema:
PLANIFICACION DE RECURSOS EMPRESARIALES
“ERP”

Sustentantes:
Belkis Johanna Peralta 2020-0665
Ángela María Del Orbe Almonte 2020-0351
Viviana De La Rosa 2020-0390

Profesor:
Lic. Antonio Rafael de León Guzmán

Santo Domingo, D.N.

06 Junio 2020
PLANIFICACION DE
RECURSOS
EMPRESARIALES
Finanzas y
Ventas Contabilidad

CRM

ERP Compras

Recuros Humanos Inventario

Agenda
Concepto ERP
Antecedentes
Objetivos
Características
Tipos de ERPs
Cómo elegir el Proveedor TI que más conviene
Cómo implementar un Sistema ERP
Pasos en la implementación de los sistemas ERP
Metodologías para implementar un ERP
Tiempo en la implementación en los sistemas ERP
Ventajas y Desventajas en la implementación de
Sistemas ERP
ERPs en el Mercado
Top 5 Mejores ERP para grandes empresas 2020
Precio real de un Sistema de Gestión ERP
Ejemplo de estimación de precio de un Sistema de ERP

Ejemplo: Cómo armar tu propio ERP?

 Concepto

Es un software de
gestión que integra la
configuración de la ERP
información y procesos
de negocio a través de
diferentes módulos.

4
 Se cran modificaciones al MRP

Antecedentes II y nace Enterprise Resource

Planning (ERP)software
multi-modulo para mejorar el
rendimiento de los procesos
Crean el sistema integrando los módulos de
de información negocios mas importante,
Material planificación, compras,
Requirement inventario, distribución,
Planning (MRP) finanzas, Ventas, RR.HH,
para automatizar atención al cliente.
los procesos de

1990-2000
producción

1960 1980
1970
Inicio a promoverse el
Ocurre un avance
importante
uso de programas modificando la 1ra
informáticos para la versión la cual
administración de llamaron MRP II para
tareas y organización integrar los procesos
del ejército EU luego de producción, coste
de la segunda Guerra de materia prima,
Mundial. Sistema de recursos y mano de
Gestión de Inventario obra.
5
Objetivos
Planificación de
recursos
empresariales Conectar las
Facilitar el flujo de Integrar todos estandariza y actividades de Registrar
información dentro de una
organización para que las
los procesos del automatiza los todos los y
decisiones de negocio back office de procesos del departamentos organizar
una empresa negocio y mejora de una
puedan estar basadas en
la eficiencia de
datos
datos. organización
las operaciones.

Ahorrar tiempo y
dinero, garantizar
que todos trabajen
bajo un mismo
estándar y sean
medidos con los
mismos indicadores
clave de
rendimiento (KPI).

6
 Características de un ERP

• Permite • Acceso a una • La mayor

Adaptables
Integrales
Modulares

configurar cada base de datos característica

parte
centralizada de un ERP es
desarrollando el
código del • Captura datos que es
software automáticamen adaptable a los
• Interacción entre te requerimientos
los componentes • Estructura del empresariales
del ERP
trabajo según
• Requiere un
trabajo de
módulos
sincronización
entre
departamentos y
conocimiento

7
Tipos de ERPs
Según el tipo de
Según su Según sea la
Según su Diseño Software
Instalación Solución
utilizado
• Genéricos • Local • Vertical • Código abierto
• A la medida • En la nube • Horizontal • Código cerrado
• Predefinido

Tier 1 Tier 2 Tier 3

• Muchas • Funciones • Funciones básicas
Según el Nivel de funcionalidades estandarizadas • Pequeñas empresas
TIER • Para grandes • Mediana empresas • Precios asequibles
empresas • Prestaciones/Precio
• Precio Alto Adecuado
• Predefinido

8
¿Cómo elegir el Proveedor TI
que más conviene?

Cuadro Mágico de Gartner

Los líderes
(Leaders)
Los visionarios
(Visionaires)
Los aspirantes
(Challengers)
Los jugadores de nichos
específicos (Niche
Players)
9
 Cómo implementar un Sistema ERP?
Definición de resultados a obtener con la implantación de un ERP.

Definición del modelo de Negocio y de Gestión

Definición de la estrategia de implantación.

Evaluación de oportunidades para software complementario al producto ERP.

Alineamiento de la estructura y plataformas tecnológicas.

Entrega de una visión completa de la solución a implantar.

Implantación del sistema.

Controles de calidad.

Auditoría del entorno técnico y del entorno de desarrollo.

Benchmarking de la implantación.
10
 Pasos en la implementación de los sistemas ERP
Consultoría y Migración Arranque y Soporte
Análisis de Datos al Arranque

2 4 6 ERP

1 3 5 7

Planificación Configuración y Formación Seguimiento

Parametrización y Control
11
 Metodologías para implementar un ERP

Tradicional

12
 Tiempo de la Implantación
Compañías pequeñas y
medianas Desde unos meses hasta un año y medio
❑ Mayores facilidades de coordinación
❑ Posibilidad de implantar todo el sistema de una sola vez.

Grandes compañías Hasta cuatro años

❑ Implementaciones por fases, en diferentes unidades de negocio, múltiples departamentos y elevado
número de módulos.
❑ Gran cantidad de niveles de decisión que dificultan la coordinación.

Otros factores que

influyen en el tiempo
❑ Módulos ERP implantados.
❑ Necesidad de acometer proyectos de reingeniería de procesos.
❑ La empresa se ajusta al ERP
13❑Resistencia al cambio por parte de los usuarios
 Ventajas en la implementación de
sistemas ERP
3. Mejora la
1. Integración
2. Se evitan eficiencia y la
con clientes y
duplicidades. capacidad
proveedores.
operativa.

6. Mejora la
5. Mejora en la
4. Seguridad de rentabilidad en
toma de
la información el largo plazo y
decisiones.
los beneficios.

14
 Desventajas

Coste inicial Resistencia al Capacitación del

cambio Personal

Los beneficios y Tiempo de Hay pocos

retorno de adaptación expertos en ERPs.
inversión no son
inmediatos
15
 ERPs en el Mercado
Ranking Empresa Desarrollos recientes

SAP ha contratado a más de 6.900 clientes para su suite ERP de última generación S / 4
1 SAP
HANA a partir de octubre de 2017

2 FIS Global La integración de SunGard Financials en FIS Global estaba en implementación en 2017.

Oracle ERP Cloud R13 ofrece localización adicional y capacidades específicas de la

3 Oracle
industria.

4 Fiserv La banca central, las ventas de comercio electrónico siguen siendo su enfoque clave.

Intuit ha agudizado su enfoque en QuickBooks después de desinvertir productos no

5 Intuit Inc.
esenciales.
6 Cerner Corp. En 2017, Cerner se tomó un respiro después de comprar Siemens Health en 2015.

7 Microsoft Microsoft Dynamics 365 ahora cubre tanto la funcionalidad de CRM como la de ERP.

Durante el año pasado, Infor ha invertido mucho en análisis al comprar Birst, proveedor de
8 Infor Cloud BI, por $ 105 millones luego de gastar $ 126 millones en Predictx para análisis de
ventas minoristas.

Las últimas mejoras de SS & C Advent se centraron en la mejora de la eficiencia operativa

SS&C
9 y la racionalización de los informes financieros para los requisitos de cumplimiento
Technologies
locales y globales.

En medio de un cambio de tendencia, Ericsson se está preparando para el próximo ciclo

10
16 de actualización de BSS y OSS de sus clientes de telecomunicaciones.
 Top 5 Mejores ERP para grandes empresas 2020

1. SAP

2. Oracle

3. Microsoft

4. Epicor

5. NetSuite

17
https://www.emagister.com/blog/cuales-son-los-sistemas-erp-mas-usados/
Precio real de un Sistema de Gestión ERP
Empresas Grandes: El precio
de un ERP varía entre los 50
mil a los 100 mil dólares
aproximadamente. Incluyen
instalación y mantenimiento
durante dos años
Sistema ERP para
pequeñas y medianas
empresas puede ir desde
los 30 mil hasta los 50 mil
dólares de inversión.
18
Distribución de
Precios:
1. Licenciamiento / Software:
35% de tu presupuesto total
2.Infraestructura / Hardware:
10% del proyecto final
3.Implementación:
aproximadamente al 50% de
la inversión total.
4. Servicios Post Venta:
representa el 5% del costo
total
Ejemplo de estimación de precio de un Sistema de ERP

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https://blog.avantis.mx/cuanto-cuesta-sap-business-one-implementacion
 Ejemplo:
Cómo armar tu propio ERP?

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22