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ESTRATEGIA

Serie de acciones muy meditadas ,encaminadas hacia un fin específico.

PUNTOS IMPORTANTES PARA UNA ESTRATEGIA:


● Conocer ventajas de tú empresa y a tus competidores
● Enfocarse primero en algún negocio ,hacerlo que crezca y después ir
avanzando
● Tener nuevas oportunidades de negocio los primeros siempre tendrán más
ventajas y los segundos se tendrán que esforzarse más e irse renovando si
no tendrán que salir del mercado
● Colaboración conjunta hará que llegué a mejores resultados (trabajo en
equipo )
● Conocimiento en tendencias en la industria que te desempeñas.

CARACTERÍSTICAS:
● son claras y comprensibles para todos los miembros de la empresa.
● consideran adecuadamente la capacidad y los recursos (humanos,
financieros, físicos y tecnológicos) con que cuenta la empresa.
● guían al logro de los objetivos con la menor cantidad de recursos y en el
menor tiempo posible.
● son ejecutadas en un tiempo razonable.
● están alineadas y son coherentes con los valores, principios y cultura de la
empresa.

EJEMPLO DE ESTRATEGIA:

1. Enfocarse en un sólo mercado que nuestro producto pueda crecer para


así poder brindar mayor eficiencia y un producto de calidad
,preocupándonos por lo que busca el cliente

2. Competir con los mercados dando productos únicos y novedosos a un


precio accesible.
OBJETIVOS :
Fin que se quiere alcanzar y al cual se dirige una acción.

​ventajas de establecer objetivos para una empresa son:

● permiten enfocar esfuerzos hacia una misma dirección.


● sirven de guía para la formulación de estrategias.
● sirven de guía para la asignación de recursos.
● sirven de base para la realización de tareas o actividades.
● permiten evaluar resultados al comparar los resultados obtenidos con los
objetivos propuestos y, de ese modo, medir la eficacia o productividad de la
empresa, de cada área, de cada grupo o de cada trabajador.
● generan coordinación, organización y control.
● generan participación, compromiso y motivación y, al alcanzarlos, generan
satisfacción.
● revelan prioridades.
● disminuyen la incertidumbre.
EJEMPLO DE OBJETIVO:

1. Generar ingresos por 500,000 ,desarrollando nuevas técnicas por


departamento en 1 mes

2. Aumentar nuestras ventas un 30% ,desarrollando nuevas técnicas


en 6 meses

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