ARQUITECTURA Y GESTION EMPRESARIAL

(CONCLUSIONES)

 Para hacer empresa en el rubro de la

arquitectura se tiene que identificar
los componentes principales de la
organización y su relación para
conseguir objetivos de negocios,
observando como intervienen todos y
cada uno de sus elementos quienes
apoyan la producción de los
servicios, generando guías y
productos direccionados de forma
sólida a la optimización de que se
desea ofrecer.

 Es muy importante conocer muy bien el equipo con el que se desea

trabajar, sus habilidades, destrezas y puntos fuertes o si eres
independiente conocerte a ti mismo ya que de esta forma podrás
construir un prestigio participando en la vida real con un conocimiento
consiente de lo que pueden o puedes ofrecer.

 Desde el punto de vista del marketing se da una mayor agilidad

empresarial, si se facilita la implantación de nuevos modelos de negocio
de forma rápida y la obtención de una mejora en la eficiencia
empresarial, vía una integración más natural, confiable y oportuna, y que
estén representados principalmente en reducción de costos, facilidad de
la escalabilidad, flexibilidad y oportunidad, y mejor administración de la
seguridad, entre otros.