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INFORME ACTIVIDAD DE INVESTIGACION

GRUPO DE TRABAJO:

AYURAMIS ANAIS CAÑAS GUZMÁN


DEYCI JOHANA BAQUERO ECHEVERRY
RICARDO ALBERTO ALVAREZ RAMIREZ

EVIDENCIA 4: INFORME "ACTIVIDAD DE

CAMILO JOSE GONZALEZ ORTIZ

INSTRUCTOR VOCERO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)PROGRAMA DE


FORMACIÓN EN GESTIÓN LOGÍSTICAFICHA DE CARACTERIZACIÓN NO.
(2104788)
Tabla de contenido

Introducción
1. Planteamiento del problema

1.1. Descripción del problema

1.2. Formulación del problema

2. Justificación

3. Delimitación de la información

3.1. Hipótesis

3.2. Población y muestra

3.3. Técnicas de investigación

3.4. Análisis de la información

4. Procesamiento de la información

5. Conclusiones
INTRODUCCIÓN

Para el desarrollo de las empresas que buscan soluciones en diferentes campos


frente a las crisis o problemas de las compañías. En la competitividad de las
empresas de textiles, actualmente las cadenas de abastecimiento juegan un
papel muy importante en la parte encomia ya que ayudan a disminuir costos
teniendo un buen manejo de proveedores, un excelente manejo de inventarios,
almacenamiento entre otros, aumentando así la satisfacción y necesidades de
nuestros clientes.
Brindando un bien o servicio de excelente calidad se logra un nivel de
competitividad que nos ayudan a lograr un beneficio mutuo tanto para el cliente
o consumidor como para la compañía.
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

¿Por qué la D’LUNAAS ha reducido la producción en los últimos meses?

1.1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA:

La baja de producción de la compañía se debe en su mayoría a la contingencia


que se está viviendo actualmente en el mundo ya que se están generando
problemáticas en la economía, dado a la baja demanda que se tiene,
ocasionando esto que la empresa no produzca sus prendas a un 100% por su
baja oferta.

1.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA:

La crisis económica que se está presentando a nivel mundial, ha generado un


impacto negativo en las empresas manufactureras, ocasionando disminución de
empleo, productividad, volviéndose cada vez más complejo un pronto
recuperación o estabilidad dado que ha tenido varias facetas que cada día
tienden a alargarse.
Todo esto se ha venido desarrollando desde la aparición de la enfermedad del
COVID-19 que llego a Colombia en el mes de marzo del año del 2020.

2. JUSTIFICACIÓN:

La compañía D’LUNAAS no se encontraba en preparada para enfrentar la crisis


sanitaria que está atravesando el país, sin embargo, no ha tenido que cerrar sus
puertas al público, sino que para poder mantenerse ha tenido que realizar
despidos forzosos, disminuir sus proveedores, y obviamente bajar su
producción.
3. DELIMITACIÓN DE LA INFORMACIÓN:

3.1. HIPÓTESIS:

 Si se genera alianzas en el mercado textil, se podrá lograr un


sostenimiento continuo en el trascurrir de la contingencia.
 Reducir maquinaria y aspectos tecnológicos, para lograr aumento de
capital para invertir en insumos y materia prima y seleccionar los
proveedores de tal manera que obtengamos lo mejores precios.

3.2. POBLACIÓN Y MUESTRA:


Esta investigación va dirigida a toda la población de la ciudad de Medellín
(2.933.094 habitantes) tanto niños, jóvenes, adultos sin importar edad y
extracto social, ya que se tomó variables como la accesibilidad a las
pijamas, bajo costo que genera una fácil adquisición.
El género de la población objetivo no tiene limitaciones considerando que
la empresa D’LUNAAS produce prendas para ambos sexos.
3.3. TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN:
Se utilizará un técnico cuantitativo, aterrizando datos de productividad de la
empresa y ventas, logrando un comparativo donde se puede analizar los
datos para determinar las bajas en la producción y la cantidad de prendas
vendidas para fortalecer y tomar medidas para aumentar los factores que
disminuyeron en este periodo.
https://www.dlunaas.com/wp-content/themes/dlunaasejemplo/CATALOGO-DLUNAAS-
MIA-ESENCIAL.pdf

3.4. ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN:

Al realizar el análisis de la realidad actual económicamente y centrándonos


en la empresa D’LUNAAS se cuenta es muy importante ya que nos arroja
información sobre los costos de las producciones, rendimiento del personal
y ventas entre otros aspectos estadísticos muy relevantes.
4. PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN:

PRODUCCION MENSUAL
MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO
20000 18000 13800 12000 10000

Produccion mensual

PRODUCCION MENSUAL
MARZO
14% PRODUCCION MENSUAL
27% ABRIL
16%
PRODUCCION MENSUAL
MAYO
19% 24% PRODUCCION MENSUAL
JUNIO
PRODUCCION MENSUAL
JULIO

VENTAS MENSUALES
MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO
429250000 354250000 338500000 235250000 179100000

Ventas mensuales

12%
28% VENTAS MENSUALES MARZO
15%
VENTAS MENSUALES ABRIL
VENTAS MENSUALES MAYO
22% 23% VENTAS MENSUALES JUNIO
VENTAS MENSUALES JULIO
5. CONCLUSIONES
Anteriormente Colombia se encontraba en un nivel económico estable para el
sostenimiento de las pequeñas y grandes empresas, generaban empleo y sacan
grandes y constantes producciones, después del mes marzo del 2020 cuando
llego el COVID-19 a Colombia , genero grandes polémicas a nivel mundial, pues
afecto bastante la economía D’LUNAAS directamente la parte de producción,
despidos forzosos, reducción de proveedores, trastorno en la cadena de
suministro y directamente en el mercado nacional e internacional. Además de
esto ha generado diferentes preguntas entorno al futuro de la economía
colombiana y la manera en la que esto puede afectar el bolsillo de las familias.