CONSEJO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DE BAJA CALIFORNIA

TEMÁTICA

Mensaje de Bienvenida

Programa de Estímulos a la Innovación

Aspectos importantes de la Vinculación

Receso

Desarrollo de un Proyecto de Innovación en Vinculación y la Transferencia Tecnológica

Sistema Estatal de Información y Documentación Científica y Tecnológica (SIEDCyT).

Clausura
• Facilitar la vinculación exitosa de las Instituciones de Educación
Superior y los Centros de Investigación con las empresas
proponentes en el programa de Estímulos a la Innovación.
CONSEJO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DE BAJA CALIFORNIA
Otorgar estímulos económicos complementarios,
a empresas que:

•Se encuentren realizando actividades

relacionadas con la investigación y desarrollo •Empresas mexicanas legalmente
tecnológico o innovación (IDTI) constituidas.
•En colaboración con otras empresas o
instituciones de educación superior (IES) y/o •Inscritas ante RENIECYT
centros e institutos de investigación (CI).
•Que tengan detectado un proyecto
•Proyectos que cuenten con actividades de IDTI.
relacionadas con biotecnología y bioseguridad.
 Programas de Estímulos a la Innovación en Baja California
Inversión 2009 Y 2010
100,000,000
24,128,906
NO. DE MONTO TOTAL
AÑO INNOVAPYME PROINNOVA INNOVATEC
80,000,000 PROYECTOS OTORGADO

60,000,000 43,555,869
56,178,202
2009 24 19,430,159 0 56,178,202 $75,608,361.00
40,000,000
0
29,817,104
20,000,000 19,430,159
2010 41 29,817,104 43,555,869 24,128,906 $97,501,879.09

0
2009 2010

INNOVAPYME PROINNOVA INNOVATEC

Fuente: Elaboración propia con datos proporcionados por CONACYT 2010.
 12
10
8
6
4
2
0
Centro de Ingeniería Centro de Centro Educativo de Instituto Tecnológico Instituto Politécnico Instituto Educativo Universidad
y Desarrollo Investigación la Riviera, A.C. de Sonora Nacional Noroeste, A.C. Autónoma de Baja
Industrial Científica y de California
Educación Superior
de Ensenada
En Baja California En otros Estados del Pais
Fuente: Elaboración propia con datos proporcionados por CONACYT 2010.
Fecha de emisión: 25 Noviembre 2010
Fecha de cierre: 28 de Febrero 2011

18:00 Horas
tiempo del centro del país
 ACEPCIÓN MÁS SIMPLE:
• Conjunto de actividades estructuradas
lógicamente
• Responde a una necesidad insatisfecha
• Propósito
• Duración definida
• Presupuesto
1. Tener un proyecto de IDTi identificado.
2. RFC.
3. Empresas reguladas por la Ley General de
Sociedades Mercantiles (LGSM).
4. CVU en Sistema CONACYT.
5. RENIECYT.
 Anexo 1: Información general de la empresa.

Anexo 2: Descripción completa de la propuesta (Norma

NMX-GT-002-IMNC-2008).

Anexo 3: Carta de manifiesto de decir verdad de que la

información es verídica, comprobable y confidencial y que no
• Proyecto Capturado en el sistema de CONACYT. se tiene adeudos con el CONACYT.
• Autorevisión de Formato del Proyecto en
sistema de CONACYT.
• Anexos.
Anexo 4: Descripción de las competencias del grupo de las
IES y/o CI participantes en el proyecto.

Anexos Adicionales solo Anexo 5: Acuerdo de colaboración de los integrantes de la

para Proyectos Vinculados red.

Anexo 6: Carta de intención de contratación de maestros

y/o doctores que participen en el proyecto.
• Gastos de vinculación con CI públicos o IES públicos y/o privadas
nacionales (INNOVAPYME e INNOVATEC >10%; PROINNOVA >25%).
• Sueldos otorgados al personal directamente relacionado con el proyecto.
• Pasajes y viáticos para actividades ligadas al proyecto de IDTI.
• Gastos relacionados con registros de protección de la propiedad
intelectual a nivel nacional.
• Estudios y análisis tecnológicos así como diagnósticos y auditorías o
vigilancias tecnológicas.
• Gastos para becas de incorporación de maestros y/o doctores.
• Gastos derivados de la creación de infraestructura (equipamiento
analítico y planta piloto de IDTI).
• Asesoría y consultoría tecnológica nacional IDTI.
• Prototipos, modelos a nivel piloto.
• Escalamiento a nivel planta piloto y evaluación de prototipos.
• Asesoría y consultoría tecnológica extranjera (Hasta 20% del proyecto).
• Gastos de operación relacionados con el proyecto tales como: Materiales;
Acervos bibliográficos, Diseño de empaque y embalaje, Adquisición de
instrumentos de laboratorio, Otros directamente relacionadas con la
ejecución del proyecto.
 Gastos asociados Gastos de Estudios y permisos
Gastos de con la producción publicidad, mercad para regulaciones
Obra pública.
Administración. (personal, Maquinari otecnia y ambientales y
a y equipo...) comercialización. seguridad industrial.

Deudas y Gastos ya Adquisición de

Intereses, Pérdidas debidas a
provisiones para financiados en otro propiedades
impuestos, multas, cambio de divisas.
posibles pérdidas. contexto. inmuebles

Gastos
Mantenimiento de
Créditos con financieros, incluida
los derechos de
terceros. s las transferencias
propiedad intelectual
bancarias.
 Porcentaje de apoyo respecto al gasto elegible del proyecto en el
ejercicio fiscal 2011
Tamaño de Tope Máximo de apoyo
Modalidad Proyecto individual Proyecto en vinculación con IES/CI
Empresa por empresa (MN)

% del gasto de la % del gasto de la % del gasto de las

Total
empresa empresa IES/CI

INNOVAPYME MIPYMES (35%) 50% 90% 21 MILLONES

INNOVATEC Empresas Grandes (22%) 30% 75% 36 MILLONES

MIPYMES 75%
PROINNOVA No aplica 90% 27 MILLONES
Empresas Grandes 50%
 Porcentaje de apoyo respecto al gasto elegible del
proyecto en el ejercicio fiscal 2010

Tamaño de Proyecto
Modalidad individual
Proyecto en vinculación con IES/CI
Empresas
Monto del Proyecto: % del gasto de
$1’500,000 % del gasto subsidiado Total
la empresa
Monto de la Empresa:
$ 375,000 (50%) +
$750,000 INNOVAPYME MIPYMES $525,000 (35%)
675,000 (90%)
$ 1,050,000 (70%)
Monto de Vinculación:
$750,000 Empresas $ 225,000 (30%) +
INNOVATEC $330,000 (22%) $ 787,500 (53%)
Grandes 562,500 (75%)

$ 562,500 (75%)
MIPYMES $ 1,237,500 (83%)
+ 675,000 (90%)
PROINNOVA No aplica
Empresas $ 375,000 (50%) +
$ 1,050,000 (70%)
Grandes 675,000 (90%)
 PONDERACIÓN DEL CRITERIO (%)
CRITERIO ELEMENTOS
PROINNOVA INNOVAPYME / INNOVATEC
Formato (¿oportunidad de negocio?) 15 10
Calidad Relevancia y Contenido Innovador 10 40 10 40
Resultados esperados 15 20
Transferencia del conocimiento 5 5
Beneficios 10 10
Impacto Potencial 40 40
Capital Humano 10 10
Impacto a la competitividad 15 15
Capacidad de ejecución 10 10
Implementación 20 20
Congruencia costo-actividades 10 10
Elementos Apoyo en convocatorias anteriores 5
Adicionales Áreas Prioritarias 5
Calificación Mínima Aprobatoria: 75
Pueden participar únicamente empresas reguladas por la Ley General de
Sociedades Mercantiles (SA; SC; SRL; etc.).

La entidad federativa registrada será aquella en la cual se llevará a cabo el

desarrollo del proyecto.

Al complementar la autorevisión del formato del proyecto se deberá tener

especial cuidado en llenar el campo de tamaño de empresa.

En la propuesta se deberá especificar el tipo de proyecto (individual o

vinculado).

En la propuesta se deberá especificar el monto total al 100% de los gastos

incluyendo los gastos elegibles de la empresa y los gastos de vinculación.

En la propuesta se deberá tener cuidado en incluir los anexos adjuntos

correspondientes:

Proyecto individual: Anexos I a III.

Proyecto vinculado: Anexos I a V.

Anexo VI cuando aplique.

Tener actualizado al representante legal ante el RENIECYT y definido al
representante con facultades para suscribir Títulos de Crédito.

Solo se podrá considerar la vinculación cuando exista la colaboración de

IES públicos o privados y/o CI públicos nacionales.

La vinculación será considerada para las modalidades INNOVAPYME e

INNOVATEC a partir del 10% del costo total del proyecto.

Para la modalidad PROINNOVA la vinculación será considerada a partir

del 25% del costo total del proyecto en el ejercicio.

En la propuesta dentro del desglose financiero se deberá tener cuidado

en justificar y definir cada uno de los rubros y tener en cuenta que no se
permiten cambio de rubros.

La partida Sueldos y Salarios sólo aplica para el personal que está

considerado en la nómina de la empresa, para personal externo se
utilizará la partida Servicios Especializados a Terceros.
 2010 2011
Calificación mínima promedio para aprobar un
Calificación mínima promedio para aprobar un proyecto = 7.5
proyecto = 6.0
Se creará la guía del evaluador 2011 con los lineamientos
a) 3 evaluadores por proyecto
No existe una guía del evaluador para precisar b) 1 evaluador nacional en cada proyecto
criterios c) Un evaluador de perfil tecnológico
d) Una evaluación adicional en caso de que existan 2 calificaciones con alta
dispersión (varianza)

“Autoevaluación de factibilidad” Cambio de nombre a “Auto revisión de formato del proyecto”

• Provoca confusión entre empresa y • Se seguirá aplicando el ejercicio de manera informativa para el empresario
evaluadores • Los evaluadores conocerán los resultados de este ejercicio

Ejecución del proyecto extremadamente rígida y con Emisión y publicación de los lineamientos de ejercicio y comprobación de gastos desde
constantes “lineamientos” adicionales el período de preparación de las propuestas
No se hace énfasis en la contratación de maestros y Se solicitará a la empresa una carta de intención de emplear a los maestros y doctores
doctores participantes en el proyecto
 Convocatoria
 Términos de Referencia
 Manual del Usuario 2011
 Manual de Autorevisión de Formato del Proyecto
http://www.conacyt.gob.mx/Convocatorias/Paginas/Convocat
oria_Programas-Estimulo-a-la-Inovacion_2011.aspx

 Norma Mexicana para Proyectos Tecnológicos

CONSEJO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DE BAJA CALIFORNIA
• Interacciones y acuerdos de colaboración que
se realizan entre diferentes actores de los
sectores académico, empresarial y
gubernamental, para la transferencia de
conocimiento y la realización de proyectos
de impacto en beneficio de la sociedad.
• El proceso de evolución tecnológica en las organizaciones se
potencia a través de la vinculación efectiva.

Instituciones Académicas Empresas

• Orientar su actividad de formación de capital • Acceso a nuevos conocimientos.

humano. • Capacitación y entrenamiento.
• Proyectos de investigación con resultados de • Interacción con de Investigadores Especializados.
mayor valor e impacto a su entorno. • Infraestructura Tecnológica.
• Redes de Vinculación.
 Mercado de Trabajo Servicios Técnicos
Viabilidad de Educación Continua y
Implantación en para un Cursos
Investigación
proyecto vinculado: Seminarios y Simposios
Contratada

Riesgo
Consultoría Formal e
-Frecuencia // +-Riesgo
Informal
• Grado de implicación y Licenciamiento
participación de los socios en el Publicaciones
+Frecuencia

proyecto.
Inteligencia Competitiva
Vínculos a Nivel
• Capacidades de los socios: Postgrado
Spin-Offs
experiencia científica- técnica e
infraestructura. Investigación Incubadoras
Conjunta
Intercambio Parques
de Personal Tecnológicos

Actividades Tradicionales Actividades Comerciales

Mapear las vinculaciones internas y externas, autoevaluar la capacidad institucional para responder a
necesidades regionales.
Revisar la misión institucional para adoptar una agenda más concreta de desarrollo regional; monitorear
resultados y reconocer que el involucramiento en el desarrollo regional contribuye a la mejoría en la
docencia e investigación.

Desarrollar equipos de funcionarios, establecer oficinas para el desarrollo regional, formar facilitadores.

Modernizar estructuras de soporte institucional.

Establecer mejores mecanismos para sostener alianzas con otras organizaciones.

 Problemática detectada: Recomendaciones:

Propuestas que no alcanzan niveles de calidad

mínimos a pesar de estar “vinculadas” o que Conocimiento pleno de la Convocatoria y
no en la solicitud que es un proyecto Términos de referencia del programa.
especifican vinculado.

Necesidad de acompañar el proceso de

Rechazo por no aval de representante legal
concertación y preparación de propuestas
de la institución (firma carta).
desde la administración institucional.

Proyectos formalizados que enfrentan

Pertinencia de precisar la responsabilidad e
problemas por condiciones normativas no
involucramiento del académico responsable.
previstas.
 Problemática detectada: Recomendaciones

Propuestas vinculadas o no, que

Acompañamiento desde el inicio de la
presentan debilidades evidentes de
formulación de la propuesta del
carácter metodológico (inexperiencia en
proponente como socio tecnológico.
propuestas “CONACYT”).

Propuestas que aun no tienen un grado de

Conocimiento y aplicación de las Normas
maduración mínimo para ser consideradas
Mexicanas de Gestión Tecnológica y
proyectos de innovación (factibilidad de
Formato de Autoevaluación.
mercado, riesgo, etc).
 Problemática detectada: Recomendaciones

En ocasiones la empresa asume que el Gasto Necesidad de aclarar desde un principio la

Vinculado es parte de los recursos aun naturaleza separada de los gastos de
disponibles para la empresa. vinculación.

Particularmente el caso de equipamiento

Definir con toda precisión los costos reales
que se presupuesta en el gasto
del proceso o servicio que se realizará para
vinculado, pero se espera quede en la
la empresa.
empresa.
Se considera al gasto vinculado como una
forma de incrementar el monto total del
proyecto y por lo tanto del subsidio para la
empresa.
 Problemática detectada: Recomendaciones

Propuestas que no establecen previamente Necesidad de definir desde el principio la

los derechos de propiedad industrial e naturaleza de la innovación a proteger y
intelectual que se espera generar como la idoneidad de la titularidad (empresa,
resultado del proyecto. IES/CI)

Desacuerdo durante la formalización

(retrasos, declinaciones).
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• Este tema trata acerca del marketing de
la tecnología

• Explica cómo sacar la tecnología de los

laboratorios a aplicaciones prácticas

• Se enfoca en cómo hacer acuerdos de

colaboración con las empresas
 Que significa que deberá tener una
orientación conducida por el mercado

¿Por qué?

Aunque tenga una muy buena táctica de

lanzamiento de producto, la orientación
hacia el mercado es la clave de la ventaja
competitiva

es la variable más importante para el

liderazgo del desempeño de un nuevo
producto, y por ello el desempeño
organizacional
 • Atribuido al fenómeno
How-to
al cual se esta
• Es donde ocurre la
observando
Transferencia
Tecnológica

What-is

La transferencia tecnológica es un campo científico, cuantitativo, interdisciplinario, y social.

La tecnología es el conjunto de ideas que permiten las invenciones y creaciones.
• En la transferencia tecnológica, los bienes son
vendidos como propiedad intelectual
(papeles, productos, etc.) y que pueden estar
legalmente protegidos (como patentes, marcas
registradas, derechos de autor, secretos
comerciales, etc.)

En la transferencia tecnológica se gana

cuando se tiene un buen acuerdo.
A través del tiempo, las personas optan por utilizar
mejores formas para conducir
prácticas, combinaciones de labores, técnicas y
bienes.

El resultado es: que después de lograda la

innovación de producto y la experimentación por los
usuarios, sus expectaciones tienden a unirse con los
encargados del diseño de dicho producto.
 Ideas de Ciencia e Ingeniería

Facilidad de Uso
Protección Legal

Desempeño
Por lo general, cuando una nueva tecnología es implementada, existe
necesidad de entrenamiento, revisión a procedimientos, mejoras,
etc. Todo esto toma tiempo y dinero para lograrlo.

El trabajo en la transferencia tecnológica es obviamente más fácil si

los objetivos se encuentran definidos, ya que se pueden operar para
desarrollar los requerimientos necesarios para dicha tecnología.

Estos requerimientos proveen una base para funcionalidades e

interfaces.

Se determina la ventaja competitiva

• Entender qué es lo que la gente necesita para
hacer mejor su trabajo y sus actividades
cotidianas.

• Tener una buena idea de qué tecnología

podría vender.
 Objetivos

Resultados Participantes
• Para comprender las prácticas, se
necesita una crear secuencia de
tareas.
• Los 4 aspectos más importantes de
la transferencia tecnológica son:
Diseños
 Búsqueda de Análisis de
Objetivos Negociación
alternativas alternativas

Elaboración de Seguimiento del Asimilación, adapt Declaración de la

contrato proceso ación y mejoras invención

Evaluación de la Solicitud de Plan de

Seguimiento
tecnología patente comercialización
Who? • 1. ¿Quién esta involucrado con la tecnología?

What? • 2. ¿Qué están haciendo con esta tecnología?

Where? • 3. ¿Dónde están realizando la tecnología?

Why? • 4. ¿Por qué están realizando esta tecnología?

When? • 5. ¿Cuándo la están realizando?

Conocimiento Know-How Habilidades
Facilidad
de Uso
 Acorde con la estrategia tecnológica

Definición de necesidad: tecnología de

producto, equipo, proceso u operación

Nivel de producción y mercado objetivo

Revisión de disponibilidad de recursos para inversión

Equipo humano disponible

No olvidar que se trata de tener una empresa
rentable, no una tecnología.

Se requiere un modelo de flujo de efectivo.

Incluir los costos de la propia tecnología.

Calcular Valor Presente Neto y Tasa Interna de

Retorno.

Tomar la decisión.
 Porcentaje del valor
de la tecnología para Derechos transferidos
Regalías (x)
generar ahorros o vía licencia (y)
beneficios (v)

Porcentaje del valor

de la tecnología por
Capital (x) Capital transferido (y)
construir una
compañía (v)

Porcentaje del valor

Know-How transferido
Efectivo (x) de la tecnología por en consultoría (y)
proveer servicios (v)
Valor (v) Efectivo (x) Precio ($)
Gestores de tecnología con más experiencia industrial

Sistema de compensación económica para el personal de las

Oficinas de Transferencia Tecnológica

Visión estratégica del negocio

Recompensas para los investigadores que participan en la

Transferencia Tecnológica

Redes de contactos

Ímpetu interno
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Sistema Estatal de Información y Documentación
Científica y Tecnológica (SIEDCyT).

http://siedcyt.cocytbc.mx/
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