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05/12/2015

Nuevas Formas de Organización


del Trabajo
Métodos de medición para planear
tareas y evaluación de la
organización del trabajo

AGENDA:
1. Nuevas formas de organización del
trabajo
1. Métodos de medición para planear
tareas
2. Como evaluar la organización del
trabajo

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Nuevas formas de Instrumentos básicos


Organización del trabajo
para planear tareas
Hemos visto en clases pasadas las
técnicas de estudio del trabajo y a lo
largo del semestre hemos comprobado
que este es un instrumento eficaz para
mejorar el rendimiento de las empresas.
En un futuro cercano todo lo dicho,
explicado sobre los principios en que se
basan estos técnicas seguirán teniendo
importancia para la mayoría de las
empresas independientemente del
sector al que pertenezca o tamaño
Las razones de porque el estudio de trabajo sistemático es
fundamental para crear mejores métodos de trabajo las veremos
a continuación.

Nuevas formas de
Organización del trabajo
Instrumentos básicos
para planear tareas
MÉTODOS SISTEMÁTICOS VS. MÉTODOS ALEATORIOS
En el estudio del trabajo siempre se debe de analizar cada
tarea sistemáticamente

Si no se realizan estudios sistemáticos preferiblemente


antes de iniciar la producción o servicio, se estaría
incorporando un elemento de ineficiencia en la ejecución
misma del trabajo.

La adopción de métodos y modalidades de trabajo


racionales, los análisis sistemáticos de la organización del
trabajo previo a la puesta en marcha de cualquier
actividad, puede ser útil para efectuar ahorros
importantes.

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Nuevas formas de Instrumentos básicos


Organización del trabajo
para planear tareas
MÉTODOS SISTEMÁTICOS VS. MÉTODOS ALEATORIOS
En el estudio del trabajo siempre se debe de analizar cada
tarea sistemáticamente

Si no se realizan estudios sistemáticos preferiblemente


antes de iniciar la producción o servicio, se estaría
incorporando un elemento de ineficiencia en la ejecución
misma del trabajo.

La adopción de métodos y modalidades de trabajo


racionales, los análisis sistemáticos de la organización del
trabajo previo a la puesta en marcha de cualquier
actividad, puede ser útil para efectuar ahorros
importantes.

Nuevas formas de Instrumentos básicos


Organización del trabajo para planear tareas
MÉTODOS SISTEMÁTICOS VS. MÉTODOS ALEATORIOS

Es importante destacar que la introducción de


cambios en la tareas o actividades debe de estar
a cargo de los que se ocupan de ellas.

Es necesario estimular el interés de todos los


miembros que la componen para que estas
iniciativas estén encaminadas en incrementar la
productividad

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Nuevas formas de Instrumentos básicos


Organización del trabajo para planear tareas
ANÁLISIS DEL TRABAJO
Un rasgo importante en el análisis sistemático de
la tarea al realizar el estudio del trabajo es la
fragmentación en elementos de la misma,
seguida de un examen cuidadoso.

Al desglosar un problema , actividad, tarea en sus


elementos básicos se obtiene una visión mas
clara y comprensible de esta y permite deducir un
método adecuado para ejecutarla.

Nuevas formas de Instrumentos básicos


Organización del trabajo
para planear tareas
TIEMPOS PRE ESTABLECIDOS
Un rasgo importante en el análisis sistemático de
la tarea al realizar el estudio del trabajo es la
fragmentación en elementos de la misma,
seguida de un examen cuidadoso.

Al desglosar un problema , actividad, tarea en sus


elementos básicos se obtiene una visión mas
clara y comprensible de esta y permite deducir un
método adecuado para ejecutarla.

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Nuevas formas de Instrumentos básicos


Organización del trabajo
para planear tareas
ROL DEL ESTUDIO DEL TRABAJO:

Es posible aplicar el estudio del trabajo a


cualquier actividad.

En la actualidad los trabajadores han aprendido y


mejorado sus conocimientos sobre este tema y
las empresas brindan formación en análisis del
trabajo, simplificación de tareas y métodos de
estudio del trabajo.

Nuevas formas de Instrumentos básicos


Organización del trabajo
para planear tareas

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Nuevas formas de
Organización del trabajo
Instrumentos básicos
para planear tareas
ROL DEL ESTUDIO DEL TRABAJO:
Teniendo presente lo indicado anteriormente, es
que podemos desarrollar el estudio en bloques o
módulos básicos del estudio de métodos y la
medición del trabajo para construir o concebir
tareas
Con fines de estudio lo dividiremos en:
* Como planear funciones de puestos
individuales.
* Como planear el trabajo en grupo en la
producción de bienes y servicios.

Nuevas formas de Instrumentos básicos


Organización del trabajo
para planear tareas
ROL DEL ESTUDIO DEL TRABAJO:

* Como planear unidades de producción


organizadas en función del producto.
* Como planear organizaciones orientadas a la
empresa.

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Nuevas formas de
Organización del trabajo
Como planear
funciones de puestos
1. Pautas para planear puestos individuales
Se elaboran las El estudio
funciones de un Los aspectos sistemático del
puesto con ayuda de trabajo agrupa
económicos
los elementos de elementos de tarea
cada tarea y ocupan el lugar para requerir menor
descripción de mas importante tiempo para
métodos ejecutarla

Existe la necesidad Crear empleos que


Tener en cuenta impliquen un grado de
de adaptar la
consideraciones dificultad y estimulo y
concepción de las
practicas con de ofrecer al
tareas a los deseos y trabajador un
información
capacidades de las ambiente de trabajo
suplementaria
personas. satisfactorio.

Nuevas formas de Como planear


Organización del trabajo funciones de puestos
individuales (2)
1.Pautas para planear puestos
Se distingue en este punto tres factores importantes que
de mayor satisfacción en el trabajo

2. Disociación de
1. Variedad en 3. Posibilidad de
los procesos
las labores añadir al trabajo,
hombres
realizadas tareas accesorias
máquinas

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Nuevas formas de Como planear


Organización del trabajo
funciones de puestos
1. Variedad de labores individuales (3)

La buena ejecución del trabajo exige una correlación entre


la naturaleza del trabajo y la persona que lo ejecuta.
• P. E.: Una tarea que solo consista en media docena de movimientos
sencillos y lleve unos pocos segundos es fácil de aprender y a primera
vista puede ser un buen modelo para organizar todo el trabajo, pero en
la practica es mucho menos eficiente de lo que parece

No existe una respuesta clara sobre como proyectar un


ciclo de tareas para que tenga el debido grado de variedad.
• Una idea para alcanzar ciertas mejoras es estudiando los siguientes
factores:

Nuevas formas de Como planear


Organización del trabajo
funciones de puestos
1. Variedad de labores individuales (4)
La estructura básica del sistema técnico, este
es un factor determinante en variadas
tecnologías de producción

La forma de realización del esfuerzo físico

El contenido informativo de la tarea.

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Nuevas formas de Como planear


Organización del trabajo
funciones de puestos
1. Variedad de labores individuales (5)

El equilibrio entre los elementos físicos e


intelectuales de la tarea.

La aspiración de aprender y de tener


oportunidades de superarse como persona.

Nuevas formas de Como planear


Organización del trabajo
funciones de puestos
individuales (6)
2. Disociación de sistemas hombre/maquina
Cuando existe rigidez de las limitaciones que se imponen al
trabajador en un sistema hombre /maquina se puede deber a
varios factores.
Operario inmovilizado en su lugar de trabajo; casi
imposible que pueda ausentarse siquiera por poco
tiempo.
Puede estar atado por el método: quizá le sea
imposible modificar el orden de ejecución de las
operaciones.

Sujeto por razones de horario: posiblemente deba de


ejecutar ciertas operaciones a determinada hora fija.

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Nuevas formas de Como planear


Organización del trabajo
funciones de puestos
individuales (7)
2. Disociación de sistemas hombre/maquina
Cómo solucionamos el problema de rigidez de sujeción del
hombre a la maquina?
2.1 Disociación total mediante una mayor
mecanización.

2.2 Uso de equipo técnico auxiliar para liberar al


operario de la máquina.

2.3 Disociación gracias a la colaboración, organizada


o no, enter los trabajadores.

Nuevas formas de Como planear


Organización del trabajo
funciones de puestos
individuales (8)
2.1 Disociación total mediante una mayor mecanización.

Exige inversiones de capital, eliminación completa


de toda intervención humana.

Automatización, robot industrial, etc.

El trabajador se va a acercar a realizar la Función de


Supervisor debido a la evolución tecnológica

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Nuevas formas de Como planear


Organización del trabajo
funciones de puestos
individuales (9)
2.2 Equipo técnico auxiliar para el operario
En este caso se trata de establecer espacios
depósitos y almacenes reguladores dentro del
sistema integrado hombre maquina.

Espacio regulador es un puno de espera situado


entre dos operaciones consecutivas dentro del
proceso de producción de bienes o servicios.

Almacén regulador es un punto situado dentro de la


operación, donde se acumulan materiales que pasan
después automáticamente a la maquina

Nuevas formas de Como planear


Organización del trabajo
funciones de puestos
individuales (10)
Ejemplos de sistemas de creación de existencias en
procesos de fabricación

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Nuevas formas de
Organización del trabajo
Como planear
funciones de puestos
individuales (11)
Ejemplos de sistemas de creación de existencias en
procesos de fabricación

Nuevas formas de Como planear


Organización del trabajo
funciones de puestos
individuales (12)
2.3 Disociación gracias a la colaboración, organizada o no,
entre los trabajadores

Previo acuerdo con la dirección se brinda a los


trabajadores la posibilidad de efectuar rotaciones de
puestos.

De colaborar entre si para intercambiar tareas y


obligaciones.

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Nuevas formas de Como planear


Organización del trabajo funciones de puestos
individuales (13)
3. Incorporación de tareas accesoria en el trabajo de
producción
Al planear las respectivas tareas es conveniente a menudo integrar en las
funciones de los puestos de producción diversas tareas normalmente
encomendadas al personal auxiliar.
Mantenimiento de máquinas y
herramientas

Preparación de maquinaria

Manipulación de materiales cerca del


puesto de trabajo.

Nuevas formas de Como planear


Organización del trabajo funciones de puestos
individuales (14)
3. Incorporación de tareas accesoria en el trabajo de
producción
El trabajo de inventario

Control de Calidad

Tener en cuenta que el principio a seguir cuando se toma


decisiones es que siempre debe de haber una solución práctica
que funcione sin tropiezos y que las tareas siempre se puedan
ampliar lo suficiente para que abarquen las variaciones de cada
día y no resulten excesivamente monótonas.

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Nuevas formas de
Organización del trabajo
Como planear el
trabajo en grupo en la
V d e producción
e e n Cuando se plantean las funciones de los puestos de trabajo el siguiente
paso es coordinar esas funciones. Un método muy utilizado en la
n l actualidad es la unir los puestos individuales para formar grupos de
t trabajo.
g
a t r La forma de establecer objetivos y medir resultados
j r u
a a p
s b o Aumentar el margen de variación de las actividades
individuales
a
j Las personas que trabajan en grupo tienen mayores
posibilidades de colaborar de manera continua para
o mejorar los métodos y eliminar los trabajos
innecesarios

Nuevas formas de Como planear el


Organización del trabajo
trabajo en grupo en la
Este sistema no se producción(2)
presta para todas
las circunstancias,
veremos algunos
modelos de
sistemas de
producción y como
se adapta el
modelo del trabajo
en equipo.

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Nuevas formas de Como planear el


Organización del trabajo
trabajo en grupo en la
producción(3)
Siete modelos de sistemas de producción
La línea adaptada al ritmo de la maquina
• cadenas de montaje de automóviles, motos

La línea adaptada al ritmo humano


• Línea de montaje de confecciones, Empresas metalúrgicas

El proceso automatizado
• Siderúrgica, industria del papel, industrias químicas
• El trabajador tiene función de vigilancia

Nuevas formas de
Organización del trabajo
Como planear el
Siete modelos de sistemas
trabajo en grupo en la
de producción producción(4)
La concentración de operaciones afines
(distribución funcional)
Se encuentra en la producción por lotes, series cortas y
productos variados

El grupo por proceso diversificado


• Proceso de adaptación continua del trabajo de personal debido a la
variación de las condiciones. En estos casos las condiciones en que
se efectúa la producción no permite agrupar ningún proceso integro
ni cada operación por separado.
• La producción se concentra de una manera que corresponde sobre
todo al movimiento de la línea de producción, a fin de poder
combinar tareas. En este sistema el trabajo en grupo es una
excelente modalidad donde la adaptación es iniciativa espontanea
de los trabajadores interesados.

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Nuevas formas de
Organización del trabajo
Como planear el
trabajo en grupo en la
Siete modelos de sistemas producción(5)
de producción
El grupo del sector servicios
• Los servicios son la base de algunas grandes ramas de actividad:
comercio, transporte, turismo, reparación de autos, maquinarias y
mantenimiento.
• Las funciones se tienen que adaptar a las necesidades de cada caso.
Difícil planificar detalladamente.. En este caso este tipo de
planificación es la mas adecuada.

El grupo en las actividades de construcción


• El producto es el eje de toda la organización, que esta estructurada en
torno al mismo.
• El trabajo en equipo aquí es lo mas adecuado.
• Industria de productos de grandes dimensiones: turbinas, aviones,
maquinaria pesada, etc.

Nuevas formas de Como planear unidades


Organización del trabajo de producción
La empresa dentro de la organizadas en función
empresa del producto
Se estructuran unidades de
producción organizadas y
equipadas de modo que
puedan fabricar de manera
autónoma determinado
producto o familia de
productos, es decir se
agrupa desde el punto de
vista físico como
administrativo toda la
cadena de producción de
un articulo o grupo de
artículos

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Nuevas formas de Como planear


Organización del trabajo organizaciones
Sistema de Producción orientadas a la empresa
El sistema de producción forma parte del sistema de la empresa. Para lo
cual nombraremos a tres subsistemas que están relacionados con la
organización del trabajo del sistema de producción:

Sistema de Diseño del Producto

Sistema de Subcontratista y Abastecedores

Sistema de comercialización, ventas y contacto con los clientes

Nuevas formas de
Como planear
Organización del trabajo
organizaciones
Sistema de diseño del producto orientadas a la empresa
Tener en cuenta dos aspectos: (2)
Diseño para la fabricación:
el diseño es importante para la planificación de la
producción de bienes y servicios. En la industria de montaje
de automóviles en Japón se han procurado adaptar el diseño
para facilitar el trabajo de montaje de forma eficiente
Modularización de productos complejos
Quiere decir que se puede ofrecer al cliente muchos productos
diferentes combinando un numero reducido de módulos
estandarizados de diversas maneras.
Ejemplo casas prefabricadas. Campamento de la planta de gas
de Camisea (módulos de cocina, cuartos de baño,
habitaciones, estructura de tejados). Caja de control eléctrico.

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Nuevas formas de Criterios para una buena


Organización del trabajo organización del trabajo
Criterios

Eficacia

Autonomía de los pequeños sistemas

Estabilidad del sistema de control

Nuevas formas de
Criterios para una buena
Organización del trabajo
organización del trabajo
Criterios

Puestos de trabajos atractivos

Calidad de ambiente de trabajo

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Muchas gracias!!!
Fin!!!!

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