La Venta Juchitán de Zaragoza Oaxaca, México. Abril 2020
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo corresponde a la materia de administración del mantenimiento y
tiene como principal objetivo mostrar el cálculo de la efectividad global del equipo (OEE) que como ya sabemos es un indicador que evalúa el rendimiento del equipo mientras este está en funcionamiento.
Para este caso se aplicara a una impresora de playeras de la marca Epson SC-F 2000 la cual produce un estimado de 20 playeras por hora y en donde se laboran 8 horas diarias. Por lo cual en esta actividad se buscara obtener la efectividad global del equipo para que de esta forma se pueda determinar el porcentaje de productividad diario. CALCULO DE LA EFECTIVIDAD GLOBAL EN EQUIPOS.
Después de haber realizado una previa investigación sobre el tema de cálculo de
efectividad global en equipos e seleccionado una impresora de camisetas la cual produce 200 playeras al día.
PRIMER PASO. Para iniciar lo primero que tuve que hacer es realizar un gráfico en el cual se desglosara la información a calcular, también elabore una tabla la cual servirá para valorizar el resultado obtenido en el cálculo de la efectividad
GRAFICO
A Tiempo Disponible DISPONIBILIDAD (B/A) Arranque, Cambios, B Tiempo Productivo Averias, Esperas
C Capacidad Productiva RENDIMIENTO (D/C) Micro-paradas, D Producción Real velocidad reducida
E Producción Real CALIDAD (F/E) Defectuosos F Piezas Buenas , retrabajos
OEE %
CLASIFICACIÓN OEE
OEE CALIFICATIVO ONSECUENCIAS
OEE < 65 % Inaceptable Importantes pérdidas económicas 65% < OEE <75% Regular Perdidas económicas. Aceptable solo si se está en proceso de mejoras 75% < OEE < 85% Aceptable Ligera pérdida económica. Competividad ligeramente baja 85% < OEE < 95% Buena Buena competividad. OEE > 95% Excelente Competividad excelente. SEGUNDO PASO. Realizar los cálculos de efectividad global del equipo.
A Tiempo Disponible = 8 horas
DISPONIBILIDAD (B/A) Arranque, Cambios, B Tiempo Productivo= 6 horas Averias, Esperas
C Capacidad Productiva= 120
RENDIMIENTO (D/C) Micro-paradas, D Producción Real = 102 velocidad reducida
E Producción Real= 102
CALIDAD (F/E) F Piezas Buenas = 98 Defectuosos, retrabajos
DISPONIBILIDAD 75% X RENDIMIENTO 85% X CALIDAD 96%
OEE Se han producido 98 playeras buenas en el turno, frente a 61% Una capacidad productiva de 120 playeras por turno.
ANALISIS DE RESULTADOS Como pudimos observar en el cálculo de la efectividad global en la actividad anterior la cual fue aplicada a una impresora de camisetas marca Epson SC-F 2000 nos dio una disponibilidad del 75 % al calcular el tiempo productivo entre el tiempo disponible, como ya sabemos el tiempo disponible es el total de horas laborales en un día de trabajo, por esta razón fue de 8 horas, mientras que el tiempo productivo son las horas que en realidad se trabajan, las cuales fueron de 6. Las dos horas perdidas tienen que ver con el arranque del equipo, chequeo de niveles de tinta y descansos del equipo para evitar sobrecalentamientos.
Por otra parte para el cálculo del rendimiento del equipo fue de un 85%, del cual para obtener este resultado tuve que sacar la producción real de playeras que fue de 102 entre la capacidad productiva que fue de 120 este resultado nos dio al multiplicar las 20 playeras que se producen cada hora por las 6 horas de tiempo productivo.
Con respecto a la calidad el resultado fue muy bueno ya que me dio un porcentaje del 96% lo que nos puede indicar que de las 102 playeras reales que se fabricaron en el turno del día hubo solo 4 playeras defectuosas, por lo que el total de playeras que se fabrican en un día de trabajo son 98.
El cálculo de efectividad global del equipo (OEE) final fue de 61% lo que nos quiere decir que en un día de jornada normal la productividad es del 61 % que es un numero un poco bajo tomando como referencia que la impresora realiza 20 playeras por hora y que en las 8 horas nos debería de dar 160 playeras contra las 98 que en realidad se elaboran, se estarían perdiendo la producción de 62 playeras por cada día laborado. Lo que se puede hacer para mejorar este caso sería tratar de incrementar el tiempo productivo para que de esta forma se pueda obtener un mejor rendimiento de producción.
