UNIDAD II: ANÁLISIS DE LA RELACIÓN COSTO VOLUMEN-UTILIDAD

2.1 Introducción:
En la presente unidad se pretende desarrollar la importancia de la aplicación del
análisis de la relación costo volumen-utilidad para la toma de decisiones en las
empresas con el objetivo de diferenciar entre costos variables y fijos, y los
efectos de los cambios en el volumen sobre cada uno de estos costos.

Lo que permitirá definir margen de contribución por unidad. Calcular el punto de

equilibrio tanto en volumen total en dinero como en unidades. El describir las
relaciones costo-volumen-utilidad. Describir y calcular la utilidad objetivo y el
margen de seguridad. Comparar diferentes procesos de producción. Y a su vez
comprender las limitaciones del análisis del punto de equilibrio y el análisis de
costo-volumen utilidad.

2.2 Naturaleza del Modelo

2.2.1 Clasificación de los costos en relación al volumen de la producción
Los costos de producción pueden dividirse en costos variables y costos fijos. Los
costos variables totales son aquellos que varían directa y proporcionalmente
con los cambios en el volumen. Los costos fijos totales, por otra parte, son
aquellos que no se modifican con los cambios en el volumen dentro del rango
relevante.

La clasificación de un costo, como fijo o variable, parece sencilla. Los costos que
cambian con la producción son variables y aquellos que no se modifican con la
producción son fijos. En la práctica, sin embargo, la clasificación de los costos
no es tan simple.

2.2.2 Suposiciones básicas en el uso de datos de C-V-U en la planeación

de utilidades y el control de costos.

Por ejemplo, suponga una planta que tiene la capacidad para producir 100,000
unidades anualmente. Independientemente de que se produzca 1 unidad o
100,000 unidades, la firma incurrirá en un costo de US$2 millones. No obstante,
si deben producirse más de 100,000 unidades, debe ampliarse la planta.

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La ampliación incrementaría la capacidad en 150,000 unidades adicionales que
tendrán un costo de US$3 millones, sin importar el nivel de producción. En este
ejemplo, el costo de la planta varía con el nivel de producción.

Si se espera que la producción sea menor que 100,000 unidades, el costo fijo
asociado con la operación de la planta es de US$2 millones. Por otra parte, si se
espera que la producción esté entre 100,001 y 250,000 unidades, el costo fijo
asociado con la operación de la planta es de US$5 millones (US$2 millones +
US$3 millones).

Si se toma otro ejemplo, suponga que el costo del staff de producción que
supervisa la producción es de US$400,000 anuales. Este se clasifica
generalmente como un costo fijo. Sin embargo, suponga que se presenta una
disminución significativa en las ventas, de tal manera que sólo se requiere la
mitad del staff para supervisar la producción.

Puesto que el costo del staff de supervisión puede variar con la producción, éste
podría clasificarse como un costo variable en vez de fijo. No obstante, la gerencia
puede mostrarse renuente a reducir el personal de supervisión si considera que
la reducción en ventas es sólo transitoria. Si éste es el caso, los salarios del
personal de supervisión deben clasificarse como un costo fijo.

2.3 Análisis del Punto de Equilibrio (P.E)

2.3.1 Construcción de la gráfica

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2.3.2 Limitaciones relacionadas con las gráficas del punto de equilibrio
Explicación de cada gráfico:
En el Gráfico 1 vemos que la representación de los costos fijos es una recta
paralela al eje de las X o Unidades, la interpretación comercial de esta
representación, es que no importa el nivel de unidades vendidas, los costos fijos
permanecen constantes, esto está representado por el valor (b) en el gráfico.
En el Gráfico 2 observamos que la representación de los costos variables es una
recta oblicua, que parte del origen y tiene un ángulo (a), lo que nos representa
que varía en relación a las unidades en un valor constante, este valor es el
porcentual de participación de los costos variables en el volumen de ventas.
En el Gráfico 3 se aprecia que la representación de las ventas, también es una
recta oblicua que parte del origen, pero posee distinta inclinación o pendiente
que la de costos variables, siendo su relación con las unidades el valor (p), que
representa el precio unitario del producto que se ha considerado. Si “sumamos
“los tres gráficos obtendremos el Gráfico 4, de donde surge el punto de equilibrio.

Matemáticamente este gráfico nos muestra el cruce de dos rectas con diferente
pendiente, y con diferente ordenada al origen, representando el punto de cruce
de ambas la igualdad de los respectivos valores de la recta Y, en ese punto.
Definición de Punto de equilibrio:
´´Es aquel punto, donde la producción produce el beneficio suficiente para
cubrir los costos totales del periodo productivo´´
En donde:
PV (X) – CUP (X) – CF = 0
Que cantidad de producto debo producir en este período considerando el precio
que lo voy a vender, cuanto me cuesta producir y que tengo que pagar costos
fijos para que al final del período operacional sea 0.

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Estructura de análisis de la gráfica:

Ejemplo a:
La empresa productora de manzanas Apple S, A tiene costos fijos totales de $
1,500,000.00. El precio de venta de su producto o unitario es de $ 20,000.00 y
el costo variable unitario es de $ 15,000.00.
Calcule:
a) El punto de equilibrio Cantidad/ Ganancia
b) Margen de contribución unitario
c) El número de unidades que se requieren, para obtener una utilidad de
$750,000.00
Solución incisa a:
Datos del problema:
PV = Precio de venta unitario………………………………………… $ 20,000.00
CUP = Costo unitario del producto…………………………………… $15,000.00
CF = Costos fijos de la empresa…………………………………… $1,500,000.00
Sustituyendo en la fórmula:
(20,000.00 ($) – (15,000 ($) * (x)) – 1,500,000.00 = 0
(5,000 * (x) = 1,500,000.00
(x) = 1,500,000.00 / 5,000 = (x) = 300 unidades
Ganancia por venta:
(20,000.00($) * 300(unidades) = 6,000,000.00 ojo ganancia no es símbolo de utilidad.

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Solución inciso b)
Formula: PV (X) – CUP (X)
PV = Precio de venta unitario………………………………………… $ 20,000.00
CUP = Costo unitario del producto…………………………………… $15,000.00
CF = Costos fijos de la empresa…………………………………… $1,500,000.00
(20,000.00 ($) * (x) - (15,000 ($) * (x)) = 5,000
Respuesta: ´´Cada unidad, contribuye con $5,000 al negocio de la empresa
productora de manzanas apple.
Solución inciso c)
PV = Precio de venta unitario………………………………………… $ 20,000.00
CUP = Costo unitario del producto…………………………………… $15,000.00
CF = Costos fijos de la empresa…………………………………… $1,500,000.00
Tenemos que:
(20,000.00 ($) * (x)) – (15,000 ($) * (x)) – 1,500,000.00($) = 750,000.00
(5,000 * (x)) = 1,500,000.00 + 750,000.00 ($)
(x) = 1,500,000.00($) + 750,000.00 / 5,000.00 ($) = 450 unidades
Ganancia:
450 * 20,000.00 = 9,000,000.00 ganancias por ventas