TIPOLOGÍA DE LOS RECURSOS

Para que una empresa pueda lograr sus objetivos, es necesario que cuente con
una serie de elementos, recursos o insumos que administrados y conjugados
correctamente se requieren y contribuyen a su funcionamiento adecuado para
lograr sus objetivos.

TIPOS DE RECURSOS EN LA EMPRESA

Tangibles intangibles Humanos

Físicos Reputación Conocimiento
Financieros Tecnología comunicación
cultura motivación

Los recursos son los elementos, capacidades y factores, tangibles e intangibles

que planifican o disponen las organizaciones en un momento determinado para la
ejecución de diferentes procesos.

TANGIBLES INTANGIBLES

Materiales Humanos

Tecnológicos Tecnológicos

Financieros Administrativos

 Propiedad intelectual
Organizativos  Cultura, valores, capacidad
 Identidad e imagen institucional

Humanos
 CARACTERÍSTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS

El tamaño de la de empresa es decisivo para algunas de las características

mencionadas más abajo, este departamento debe ajustarse a la organización para
que sus actividades sean más efectivas.

En este departamento debe existir preparación y conocimiento de las siguientes

áreas: Derecho, Psicología Industrial, Medicina del trabajo, Labor social,
Comunicación social.

Este sistema está integrado a un conjunto de sub-sistemas que deben ser

conocidos por cada uno de sus miembros y clasificado según sus capacidades,
como son: Selección, Auditorias, Nomina, Evaluación de desempeño, Descripción
de puestos. Cualquier parte de este sistema que colapse se llevara con el todo lo
demás.

Así como hay actividades que son reguladas por leyes y las mismas deben
seguirse, así hay otras que dependen del tipo de empresa y eso debe ser
evaluado por el departamento de Recursos Humanos. Esto es lo que hace que
este departamento sea uno de los que debe estar más enfocado a la hora de
tomar decisiones ya que las mismas afectaran directamente a la organización.

Mencionado lo anterior viene la pregunta, En qué posición está ubicada esta parte
de la organización? Las mismas debe ser totalmente ambigua, debe aprender a
manejarse entre dos aguas (Las directivas y la de los empleados directos) ya que
este es el departamento que tiene contacto directo con los empleados, lleva las
informaciones de una forma clara pero a la vez debe trabajar de la mano con los
intereses de la organización.
 FUNCIONES ESENCIAL DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.

Como bien sabemos Recursos Humanos es el departamento que mantiene el

balance entre la directiva y los empleados directos. Pero la misma solo es usada
en su mínima capacidad en muchas organizaciones y no llevan otras
responsabilidades que son esenciales para su buen funcionamiento. Las mismas
listadas debajo.

 Reclutamiento y selección.
 Inducción de nuevos empleados.
 Capacitación de empleados.
 Remuneraciones.
 Motivación y clima laboral.

Yesenny Castro Avila