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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA EMPRENDEDORES

DESCRIPCIÓN
Hoy en día el 90% de los emprendimientos fracasan en menos de 1 año por la falta de dos
imperativos claves “estructura y competencia del emprendedor”, esto se refleja en la
carencia de una efectiva planificación estratégica y alineación táctica y operativa de los
emprendimientos desde su incubación hasta su puesta marcha, sumado a las brechas en los
4 skills que todo emprendedor debe desarrollar y poseer que son: PENSAR, INFLUENCIAR,
ADAPTARSE Y EJECUTAR.
Este taller brinda un modelo ejecutable y administrable para los emprendedores así como
dota de los conceptos y herramientas para el desarrollo de las competencias como
emprendedor para que alcance resultados extraordinarios en las iniciativas de negocio.

DURACIÓN
Este taller está estructurado en 8 horas.

OBJETIVO PRINCIPAL
Como taller experiencial, se desarrollará en los participantes un modelo de emprendimiento
exitoso, que les permitan la consolidación de su iniciativa de negocio, fortalecerla e
impulsarla; desde un ciclo sesiones de intervención de alto nivel aplicadas durante el taller.

DIRIGIDO A
a. Emprendedores
b. Consultores
c. Empresarios
d. Ejecutivos medios y altos de organizaciones
e. Docentes

COMPETENCIAS
 Los participantes se llevarán del taller plan de emprendimiento y negocio claro,
definido y ejecutable.
 Formación en la metodología de Planificación Estratégica para su actual y futuros
emprendimientos
 Fortalecimiento de las dimensiones mentales y ejecutivas claves como
emprendedores exitosos.

Universidad Espíritu Santo


Samborondón: Km 2.5 vía Puntilla Samborondón, Ciudadela Tornero III
Conmutador. (593-4) 283 5630. P.O.Box: 09-01-952
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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA EMPRENDEDORES

CONTENIDO

Temas Horario
Las 4 competencias claves del emprendedor 9:00 a
1
SESIÓN 1: Coaching de Innovación para la creación de futuros 11:00
-Modelo de Planeación Estratégica de Emprendimientos 11:00 a
2 Excelentes 13:00
SESIÓN 2: Mentoring de Planeación Estratégica e Intratégica
-Metodología SPOG "De la Estrategia a la Táctica" 14:00 a
3
SESIÓN 3: Mentoring de Alineación Sistémica del Negocio 16:00
-El ciclo evolutivo del emprendimiento exitoso 16:00 a
4
18:00

METODOLOGÍA DE TRABAJO
 Modalidad Presencial, Composición: 50% Teórica – 50% Práctica y vivencial.
 Cada participante deberá traer su emprendimiento o iniciativa de su negocio o
empresa y también deberá traer laptop.

EVALUACIÓN
 Asistencia 50%, Participación 50%

INSTRUCTOR
Paulo César Conforme
 CEO del grupo PC Consultsa firma internacional de consultoría en los ámbitos
Deportivo, Político y Empresarial.
 Ingeniero en Administración Empresarial, especializado en Estrategia, Procesos y
Organización.
 Consultor en gestión del cambio, acompañado a Presidentes y Altos Ejecutivos en
procesos de cambio organizacional.
 Ha asesorado a organizaciones líderes en el mercado en procesos de transformación y
crecimiento (Corporación GPF, Univisa, Santos CMI, Élite Profesional, entre otras).
 Coach internacional certificado por organizaciones de clase y alcance mundial (ICC de
Londres, ICT de México, SCD de Colombia, SCW de México, HCN Chile).
 Fundador de firmas de coaching y mentoring con alcance global en ámbito deportivo y
político (POLITICAL COACHING GLOBAL y SPORT COACHING NETWORK).
 Creador del Modelo de Movilidad Gerencial que integra las disciplinas del mentoring
gerencial y coaching ejecutivo como proceso de desarrollo directivo.
 Dirige programas de formación y acreditación internacional con instituciones
académicas líderes en el ámbito educativo en los procesos de educación continua
(UEES - Universidad de Especialidades Espíritu Santo, UDLH - Universidad de los
Hemisferios).
 Socio-Director para Sudamérica de firmas internacionales en Mentoring y Coaching
(Salom Change Dinamics de Colombia, International Coaching Technologies de
México).

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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA EMPRENDEDORES

FECHA: Enero 26 de 2019


HORARIO: 9:00-18:00
DURACIÓN: 8 horas

INVERSIÓN:
$150.00 (inscripción $50.00, valor taller $100.00)
Incluye:
Material de Trabajo, Refrigerios y Certificado de asistencia y participación

Pregunte por descuentos aplicables


Inscríbase y separe su cupo depositando en efectivo en la Cuenta Corriente de la UEES
BANCO PICHINCHA 3121718004
Envíe la papeleta del depósito y el formulario de inscripción por correo electrónico. Para
pagos con cheque y tarjeta de crédito, favor acercarse a nuestras oficinas.

Para obtener el certificado de asistencia deberá haber asistido al 80% de las clases.

La fecha de inicio de todos los cursos estará sujeta a un número determinado de participantes;
en caso de no cubrirse ese cupo mínimo la fecha será reprogramada. Si por motivos de fuerza
mayor, el curso no se abre definitivamente, la Unidad de Educación Continua de la UEES
procederá a la devolución del valor correspondiente.

En caso de no asistir al curso, usted deberá notificar a la Unidad de Educación Continua de la


UEES y se procederá a la devolución de lo pagado previo al descuento del 10% por concepto de
gastos administrativos.

INFORMES E INSCRIPCIONES:
Judith Alcívar Ch. dec.asesor3@uees.edu.ec
Angel Muñoz J. amunozj@uees.edu.ec
Directo: 259 7066 / PBX: 283 5630 ext. 239 - 139
Celular: 099 949 4382
Universidad de Especialidades Espíritu Santo - UEES
Unidad de Educación Continua.
Km. 2 ½ vía Puntilla Samborondón / www.uees.edu.ec
@dec_uees EducacionContinuaUEES uees_educontinua

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