INTRODUCCION
INFORMACION DE EQUIPO
En el siguiente cuadro realizado con los reportes diarios se tiene que, agrupados por equipo
y por mes:
FALLA CORRECTIV
EQUIPO
MES DISPONIBLES OPERATIVAS S PREVENTIVO PROGRAMADO O PARADAS
Enero PLA-007 744 322 2 29.3 16 7.5 10
Enero PLA-008 744 343 8 25.8 33 49.2 8
Enero S-652 744 205 10 11.5 228 74 32
Enero S-659 744 370 7 33.1 12 47.8 4
Enero S-662 744 397 0 29.8 15.5 2 1
Enero S-663 744 403 1 29.3 27 0.4 2
Enero S-664 744 30 0 2 0 0 0
Enero V-133 744 181 33 6.8 46.5 218.9 24
Enero V-134 744 93 7 4.5 147.7 20.5 39
Febrer
o PLA-007 696 312 4 26 10 8.2 9
Febrer
o PLA-008 696 312 16 31 36 55 3
Febrer
o S-652 696 312 6 22.5 49 19.8 8
Febrer
o S-659 696 312 3 24.8 68 16.5 6
Febrer
o S-662 696 312 2 26.8 23 5.9 9
Febrer
o S-663 696 312 2 26.8 15 22.6 7
Febrer
o S-664 696 312 3 26.3 14 6.1 8
Febrer
o V-133 696 312 20 27 36 20 8
Febrer
o V-134 696 312 12 11 52.8 12 8
Marzo PLA-007 360 149.1 4 13.0 0.0 41.6 0
Marzo PLA-008 360 191 6 13.0 0.0 19.8 0
Marzo S-652 360 160.0 6 14.5 22.0 39.1 0
Marzo S-659 360 187 3 20.0 0.0 17.4 0
Marzo S-662 360 204 0 20.5 38.0 0.0 0
Marzo S-663 360 200 0 22.0 0.0 0.0 0
Marzo S-664 360 214 1 21.0 12.0 1.0 0
Marzo V-133 360 35 15 7.0 12.0 128.0 0
Marzo V-134 360 144 5 13.0 12.0 29.8 0
PLA-
PLA-008 S-652 S-659 S-662 S-663 S-664 V-133 V-134
007
DISPONIBLES 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800
OPERATIVAS 783.1 846 677 869 913 915 556 528 549
PREVENTIVO 68.3 69.8 48.5 77.9 77.1 78.1 49.3 40.8 28.5
PROGRAMADO 26 69 299 80 76.5 42 26 94.5 212.5
CORRECTIVO 57.28 124.03 132.88 81.72 7.9 23 7.1 366.9 62.33
PARADAS 865.32 691.17 642.62 691.38 725.5 741.9 1161.6 769.8 947.67
PLA-007
OPERATIVAS
S-659
S-652 44%
PREVENTIVO
PROGRAMADO
48%
CORRECTIVO
PARADAS
1%4%
3%
OPERATIVAS
36% PREVENTIVO
38% 38%
PROGRAMADO
48%
CORRECTIVO
PARADAS
7%
5% 4% 3%
17%
4%
V-134
V-133
S-663
S-662
S-664
OPERATIVAS
29%
31% PREVENTIVO
40%
41%
43% PROGRAMADO
53% 51% CORRECTIVO
65% 2%
3% PARADAS
5%
1%
0%
0% 12%
1%
4%
2%4% 20%
3%
400
350
300
250
200
150
100
50
0
PLA-007 PLA-008 S-652 S-659 S-662 S-663 S-664 V-133 V-134
En el grafico
MANTENIMIENTO REALIZADOS se observa el
23% PREVENTIVO
37% PROGRAMADO
CORRECTIVO
40%
PLA-007
DISPONIBILIDAD
1
0.95
0.9
En este
grafico
0.85
podemos
0.8
observar que
en la semana
0.75 11 el equipo
tenía una
0.7 disponibilidad
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
por debajo
del estándar.
PLA-008
1
0.95
0.9 En este
0.85 grafico
0.8 podemos
0.75 observar que
0.7 en las
0.65
0.6
0.55
0.5
0 2 4 6 8 10 12 14
S-652
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
En este
0.4
grafico
0.3 podemos
0.2 observar que
0.1 el equipo
tuvo una baja
0
0 2 4 6 8 10 12 14 disponibilidad
debido a los
mantenimientos programados que tenia
S-659
0.9
0.8
0.7
0.6
En este
0.5
grafico
0.4 podemos
0.3 observar que
0.2 el equipo
0.1
tuvo una no
tan esperada
0
0 2 4 6 8 10 12 14 por los
S-662
0.9
0.8
0.7 En este
0.6 grafico
podemos
0.5
observar que
0.4
el equipo en
0.3 casi todo el
0.2 trimestre
0.1
tuvo una
disponibilidad
0
0 2 4 6 8 10 12 14 mayor de lo
solicitado
S-663
0.9
0.8
0.7
0.6
En este
0.5 grafico
0.4 podemos
0.3
observar que
el equipo en
0.2
todo el
0.1 trimestre
0 tuvo una
0 2 4 6 8 10 12 14
disponibilidad
mayor de la
esperada.
S-664
0.9
0.85
0.8
0.75
0.7
0.65
0.6
Ing. Saúl Ames Arroyo
0.55
0.5
0 2 4 6 8 10 12 14
INGENIERIA DE MANTENIMIENTO
En este grafico podemos observar que el equipo en todo el trimestre tuvo una
disponibilidad mayor de la esperada.
V-133
0.9
0.8
En este
0.7 grafico
podemos
0.6 observar que
el equipo en
0.5 todo el
trimestre
0.4 tuvo una
disponibilidad
0.3
0 2 4 6 8 10 12 14 menor de la
esperada por
que presento muchas fallas y por ende mayor tiempo de mantenimiento correctivo.
V-134
0.9
0.8
0.7
0.6
En este
0.5 grafico
0.4 podemos
0.3
observar que
el equipo en
0.2
todo el
0.1 trimestre
0 tuvo una
0 2 4 6 8 10 12 14
disponibilidad
regular, ya
que en la semana 3 la disponibilidad tuvo una depresión.
PLA-007
TASA DE TASA DE
MTBF FALLA MTTR REPARA. MTBS
161.00 0.006 3.75 0.27 32.2
78.00 0.013 2.05 0.49 78
40.34 0.025 1.75 0.57 40.34
PLA-008
TASA DE TASA DE
MTBF FALLA MTTR REPARA. MTBS
42.88 0.023 6.15 0.16 42.875
19.50 0.051 3.44 0.29 19.5
50.25 0.020 1.46 0.68 50.25
S-652
TASA DE TASA DE
MTBF FALLA MTTR REPARA. MTBS
20.50 0.049 7.40 0.14 20.5
52.00 0.019 3.30 0.30 52
6.96 0.144 9.81 0.10 6.9551724
S-659
TASA DE TASA DE
MTBF FALLA MTTR REPARA. MTBS
52.86 0.019 6.83 0.15 52.857143
104.00 0.010 5.50 0.18 104
16.16 0.062 9.99 0.10 16.162069
S-662
TASA DE TASA DE
MTBF FALLA MTTR REPARA. MTBS
0.00 0.000 0.00 0.00 0
156.00 0.006 2.95 0.34 156
191.00 0.005 10.00 0.10 191
S-663
TASA DE TASA DE
MTBF FALLA MTTR REPARA. MTBS
403.00 0.002 0.40 2.50 403
156.00 0.006 11.30 0.09 156
S-664
TASA DE TASA DE
MTBF FALLA MTTR REPARA. MTBS
0.00 0.000 0.00 0.00 0
104.00 0.010 2.03 0.49 104
5.03 0.199 11.56 0.09 5.0263158
V-133
TASA DE TASA DE
MTBF FALLA MTTR REPARA. MTBS
5.48 0.182 6.63 0.15 5.4848485
15.60 0.064 1.00 1.00 15.6
12.73 0.079 7.07 0.14 12.733333
V-134
TASA DE TASA DE
MTBF FALLA MTTR REPARA. MTBS
13.29 0.075 2.93 0.34 13.285714
26.00 0.038 1.00 1.00 26
47.75 0.021 2.95 0.34 47.75
DIAGRAMA DE BARETO
El gráfico nos muestra las fallas que se obtuvieron en los diferentes equipos de acuerdo al
tiempo o mes. En este caso tome el primer trimestre del año (enero, febrero y marzo)
analizando el reporte diario sacamos el número de fallas, las causas y las acciones tomadas
en dicho momento. Con estos datos obtuve el siguiente diagrama de Pareto.