AUTOR JULIO DAVID CASSERES ARRIETA

ACTIVIDAD MATRIZ DE IMPACTO CRUZADO

En la siguiente plantilla:

1. Escoge una empresa e identifica su actividad económica

2. Lista 3 Debilidades, 3 Oportunidades, 3 Fortalezas y 3 Amenazas
3. Diseña una estrategia DO, una DA, una FO, y una FA

NOMBRE DE LA EMPRESA:ECOOPETROL

ACTIVIDAD ECONÓMICA: EXTRACCION DE HIDROCARBUROS

F -capacidad de D
Factores O almacenamiento E
R - muelles marítimos y B
I Internos T fluviales I - Relaciones con el sindicato
A - conocimientos y L - Problemas de escala (capacidad
L experiencia del potencial I de carga )
E D - Problemas en la implementación
Z A de nuevas tecnologías
A D
S E
Factores S
Externos
A - Apertura En cuanto a la capacidad
M importación de de almacenamiento y la Problemas en la implementación de
E combustible F fluctuación de precios D nuevas tecnologías y la creación de
N - Fuentes alternas A internacionales realizar A fuentes alternativas de combustible la
A de combustibles un parón de la estrategia a seguir seria en primer lugar
Z - fluctuaciones de producción tratar en el seria convertir o transformar el producto
A precios menor tiempo posible de que ya tengo en uno menos
S internacionales crear nuevos depósitos y contaminante y esto se lograría primero
valorar los movimientos invirtiendo en tecnologías que me
donde se está permitan desarrollar mi producto
concentrando la entendiendo la necesidad que hay en la
demanda y ofertar el sociedad
barril en menor precio
así se obtengan mínimas
ganancias (esto lo
establezco desde lo que
está aconteciendo en la
actualidad)
O - Ubicaciones La fortaleza de los
P estratégicas muelles marítimos y Problemas en la implementación de
O - Empresas fluviales que tiene nuevas tecnologías pero Ecoopetrol
R petroquímicas en F Ecoopetrol además de su D cuenta con las infraestructura y el
T zonas industriales O gran ubicación O potencial de crecimiento por lo tanto
U - Infraestructura y estratégica le permite debemos realizar diversas estrategias
N potencial de como estrategia utilizar que nos permitan implementar las
 AUTOR JULIO DAVID CASSERES ARRIETA

I crecimiento de las estas dos situaciones nuevas tecnologías en la infraestructura

D zonas industriales para monopolizar el que con la que ya contamos para
A mercado colombiano ya incrementar nuestra eficiencia como
D que seriamos la única empresa y el mejoramientos de la
E empresa de producción y extracción del crudo por
S hidrocarburos del país medio de las nuevas tecnologías que nos
por lo tanto convendría permitan diversificar nuestro trabajo y el
inventar en capacitar a la trabajo de nuestros empleados
población que está en
nuestro entorno para
desarrollar talentos que
sirvan a nuestra empresa
más adelante