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CUADRO COMPARATIVO

Presenta:
Julián Antonio Estupiñan
Código d0701000

Oscar cucaita
Docente

Universidad Militar Nueva


Granada Facultad de Estudios a
Distancia
Administración de la Seguridad y Salud
Ocupacional
Antropología
2020
CUADRO COMPARATIVO

CULTURA Y CATEGOTIZACION
ANTROPOLOGIA
PREVENCION DE DE LA
CULTURAL
LA SEGURIDAD ANTROPOLOGIA
Generar un
pensamiento crítico
Generación de un Apender a generar
sobre las actividades
pensamiento en las conciencia en un grupo
que se realizan y
actividades laborales de personas dedicadas
CULTURA tienen una
para promover el a realizar ciertas
consecuencia para
autocuidado y actividades bajo
nuestra salud mental,
prevención. diversos riesgos.
física, psicológica y
social
Crear parámetros para
Sin importar la cultura Ayuda a crear una
lograr identificar
o subcultura lo que se forma de pensar en
evaluar y prevenir los
SEGURIDAD busca es generar un prevenir y evitar las
riesgos laborales y
LABORAL pensamiento y enfermedades
evitar la pérdida de
actuación frente a la profesionales y
vidas humanas en un
seguridad laboral. riesgos laborales.
los lugares de trabajo.
Lo que busca la
cultura de prevención Encontramos que se
Se habla que el
de riesgos es categoriza la cultura
hombre es un ser
promover la basado en las creencias
social y cultural y
protección de las más que en la realidad
CREENCIAS Y para generar un
personas que debido a las
ORIGEN cambio de
desempeñan una labor costumbres que van de
pensamiento debe
o un trabajo que generación en
estar relacionado con
beneficia a más generación sin aceptar
un grupo de personas
personas y a cada uno los cambios.
de los empleados.
En las culturas
Se busca generar un indígenas podemos ver La razón por la cual el
pensamiento de estar que los líderes se hombre ha subsistido
seguros en el ámbito encargaban de proveer es por su gran
laboral tanto de parte seguridad para su desarrollo intelectual
del empleador como comunidad y así cultural y por su
RAZON CULTURA
el empleado para mismo la comunidad razonamiento en
tener mejor trabajaba en pro de cuanto a los riesgos y
rendimiento y protegerse entre sí para peligros a los que se
motivación al realizar lograr subsistir. enfrenta a diario en
las actividades. sus actividades.
En las culturas
Si bien es cierto que antiguas veíamos que El hombre como ser
la seguridad y salud el pensamiento del razonable, social y
en el trabajo nos da hombre se reflejaba en cultural aún se
los parámetros para creencias y castigos de enfrenta a la falta de
enfrentar los riesgos los Dioses, donde culturización y se
laborales y diferentes niega a enfrentar los
NUEVOS RIESGOS
enfermedades enfermedades, nuevos riesgos para la
PARA LA SALUD
profesionales aún se desastres quedaban en salud con
necesita de generar su cultura y pasaba de responsabilidad,
una cultura para generación en debido a que le gusta
enfrentar emergencias generación sin existir que todo sea impuesto
como la que se vive un pensamiento más no por voluntad
en la actualidad. prevenir o evaluar del mismo.
estos riesgos.
La aculturación es
muy importante y día
Existe una serie de
a día los profesionales
normas y parámetros
encargados de velar
que dan las pautas Aunque al hombre le
por la seguridad y los
para tener sitios de cuesta un poco
riesgos laborales
trabajo óptimos para adaptarse a las normas
usando la tecnología y
las personas que y leyes como es un ser
medios de
laboran en empresas o adaptable creando una
comunicación
NORMATIVIDAD cuentan con un cultura de pensamiento
promueven y generan
trabajo todo con un acerca de los riesgos y
un impacto de la
fin el cual es evitar la salud se vincula a
normatividad vigente
enfermedades estas normas para
para empresas,
profesionales, riesgos propender por su
empleadores y
laborales y muertes existencia y cuidado.
empleados generando
en el desarrollo de
conciencia de cómo
alguna labor.
se debe realizar dicha
labor.
BIBLIOGRAFIA

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https://virtual2.umng.edu.co/moodle/mod/book/view.php?id=673822

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https://virtual2.umng.edu.co/moodle/pluginfile.php/1878785/mod_resource/content/1/Lectura%20II%20cul
tura%20del%20trabajo%202%20%281%29.pdf

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