Tablero Kanban

Es una forma muy fácil de estructurar cómo progresan tus tareas.

Tienes que crear columnas que representen las diversas etapas del proyecto, y poner en ellas las diversas
tareas que vas a llevar a cabo. Mueve las actividades en las columnas para ver su avance.

Hay herramientas que pueden hacerte esto más sencillo, como Trello o tableros físicos.

Triángulo de hierro
En todo proyecto existen 3 variables relacionadas, el llamado “triángulo de hierro”:

 El alcance: cuántos requisitos o tareas hay que realizar

 El tiempo: cuánto durará el proyecto
 El coste o recursos: cuanto dinero, personas, etc. se dedicará al proyecto.

Para mantener unos objetivos de calidad determinados, cualquier modificación en una de las 3 variables
implica la modificación de alguna(s) de las otras dos. Al menos 2 se deben establecer fijos al inicio, para que
1 sea variable.
Método GTD
Fundamentada en principios sencillos que consisten en recopilar, procesar, organizar, revisar y hacer.

Se basa en recopilar las tareas y los objetivos para gestionarlos de manera que se puedan llevar a cabo en el
momento exacto sin tensiones, de una forma sencilla y positiva.