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Trabajo Semestral (Pauta)
Trabajo Semestral (Pauta)
PROYECTO SEMESTRAL
(Correspondiente a la PEP N°3)
PROYECTO
Ustedes como grupo de trabajo forman parte del área de asesores estratégicos dentro
de su organización. Los altos ejecutivos han desarrollado un informe detallado de
Planificación Estratégica de su empresa. Es por ello que le piden a ustedes, como grupo de
trabajo, que revisen y corrijan este informe, detallando conceptualmente si todo lo que
desarrollaron está bien definido o bien merece alguna implementación adicional (tomar en
cuenta que este informe se desarrollo antes que ocurriera el Terremoto en nuestro
país).
TEMARIO
1. Descripción de la Empresa.
2. Establecer la Visión de la empresa y la Misión en sus cuatros ámbitos en la
actualidad y a futuro.
3. Identificar las Unidades Estratégicas de Negocios (UEN) de la empresa y los
Factores Críticos de Éxito (FCE) asociados a cada una de ellas. Seleccionar y
justificar la elección de una UEN para continuar con el trabajo.
4. Efectuar el análisis de las Cinco Fuerzas de Porter para una UEN específica.
5. Identificar las Oportunidades y Amenazas para esa UEN.
6. Realizar el análisis PEST para la industria donde participa la UEN elegida de la
empresa.
7. Realizar y desarrollar el análisis de la Cadena de Valor de la UEN en estudio.
8. Identificar las Fortalezas y Debilidades para la UEN.
9. Desarrollar la matriz FODA, identificar objetivos estratégicos y estrategias
genéricas a nivel corporativo, de negocios y operacional.
10. Construir un mapa estratégico para la UEN, en los cuatro ejes: Financiero, de
Clientes, de Procesos y de aprendizaje.
11. Desarrollar el Balanced Scorecard.
12. Establecer Indicadores de Gestión que midan el cumplimiento de las estrategias y
objetivos en los cuatros ejes.
EVALUACION
PONDERACIONES