TALLER UIDE

INTEGRANTES

BRYAN ORTIZ FREIRE

BRYAN IZQUIERDO

RONY SANCHEZ

FRANK PAREDES

LUIS COLLAO

INTRODUCCIÓN

El concepto de las 6'S no debería resultar nada nuevo para ninguna empresa, pero
desafortunadamente sí lo es. El movimiento de las 6'S es una concepción ligada a la
orientación hacia la calidad total que se originó en el Japón bajo la orientación de W.E.
Deming hace más de cuarenta años y que está incluida dentro de lo que se conoce como
mejoramiento continuo o gemba kaizen.

Se requiere hábito de Mejora Continua al nivel de toda la organización y

comprometerse a alcanzar la Calidad Total al nivel de toda la institución o empresa.

 Plan (Planear): en esta fase el equipo propone su meta, analiza el problema y

define el plan de acción.
 (Hacer): Una vez que tienen el plan de acción, este se ejecuta y se registra.
 Check (Verificar): Luego de cierto tiempo se analiza el resultado obtenido.
 Actuar: Una vez que se tienen los resultados se decide si se requiere alguna
modificación para mejorar.