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INVERSION EXTRANJERA
INTRODUCCION A LA ECONOMIA
BOGOTÁ D.C.
INTRODUCCION
1. Marco Teórico
1.1 Inversión Extranjera Directa
1.2 Inversión Extranjera Indirecta
1.3 Principales Efectos de la Inversión Extranjera Directa
1.4 Principales conceptos de los organismos nacionales e internacionales
2. Marco Espacial - Colombia
2.1 Como invertir en Colombia - Registro de la inversión extranjera
2.2 Derechos cambiarios que otorga el registro de la inversión
2.3 Modalidades de Inversión
2.4 Clases de inversión extranjera en Colombia
3. Marco Temporal (1990 -2016)
4. Aplicaciones
4.1 Casos de IED en forma de alianzas
4.2 Casos de IED en forma de compra de empresas existentes
4.3 Casos de IED en forma de montaje de empresas
4.4 Casos de IED en forma de franquicias
4.5 Caso Bavaría va de compras por Suramérica
4.6 Caso colombina s.a. en Guatemala
4.7 Caso multinacionales en busca de mano de obra.
4.8 Caso inversiones nacional de chocolates endulzan el mercado centroamericano
4.9 Caso Leonisa como distribuidora latinoamericana Leonisa
4.10 Caso Nestlé aprende de una empresa colombiana
5. Anexos
6. Conclusiones
7. Referencias Bibliográficas
8. Glosario.
1. MARCO TEORICO
Un ejemplo de inversión extranjera directa que no sólo dio origen a nuevos puestos laborales sino que evitó la
ruina de una industria a nivel mundial es la apuesta que realizó Nintendo por el mercado norteamericano en la
década de los 80. Fue justamente después de la gran crisis que sufrió este tipo de entretenimiento (tan popular hoy
en día) que la pionera japonesa lanzó su primera consola casera: la Famicom (acrónimo de “Family Computer”,
o bien “Computadora para la familia”). Así se conoció en la tierra del sol naciente, y gozó de un gran éxito
inicial.
Pero del otro lado del planeta el atractivo de los videojuegos había comenzado a desvanecerse debido a
la publicidad engañosa (como el resonado caso del juego de E.T., que se promocionó con imágenes de la película
y resultó ser espantoso y aburrido) y la falta de protección de los derechos de autor, que daba como resultado
decenas de juegos prácticamente iguales. Nintendo analizó la situación y notó que los consumidores habían
desviado su atención hacia las videocaseteras; entonces, decidió inspirarse en dichos electrodomésticos para
el rotundo cambio de imagen que dio a su consola, además de rebautizarla con un nombre más corto y
serio: NES, Nintendo Entertainment System (“Sistema de entretenimiento Nintendo”). Su inversión, que fue de la
mano del juego Super Mario Bros., cambió la industria para siempre. ( Definicion.de, Copyright © 2008-2016 )
Los flujos de inversión extranjera se explican por las diferencias en la productividad marginal
del capital entre los diferentes países. Teóricamente, en aquellas regiones en donde el capital es
más abundante, la productividad marginal es menor que en aquellas en donde es más escaso.
Supongamos entonces dos países: A y B. El país A es abundante en capital pero tiene una productividad marginal
baja del mismo, entre tanto, el país B tiene escasez de capital pero su productividad marginal es alta; A tiene
entonces un incentivo para invertir en B, lo que provoca un aumento del producto en ese país y una reducción del
producto en A, el movimiento de capital sigue hasta igualar la productividad marginal en ambos países.
La situación inicial del ejemplo anterior es representada por el punto Q, el país A tiene más capital pero su
productividad marginal es menor, entonces tiene un incentivo para invertir en B donde la productividad marginal
es más alta. La situación continua hasta igualar las productividades marginales en Q*. El producto de A se
reduce en Q*QCD mientras el de B aumenta en Q*QDE, obteniendo un beneficio neto CDE. ( Definicion.de,
Copyright © 2008-2016 )
La inversión extranjera no es una masa de capital que fluye a través del mundo impulsada
solamente por la oferta y la demanda de un mercado. Los precursores de esta teoría han
intentado involucrar nuevos elementos para hacerla más realista: tasas de productividad
ajustadas al riesgo, internalización de tarifas e impuestos, precios relativos, cambios en la tasa
de cambio, costos laborales y elementos políticos.
De igual manera existen elementos internos en las compañías que las motivan a realizar esta
inversión, como son la diversificación del riesgo al aumentar el número de mercados donde
operan, limitaciones en el mercado de origen y la existencia de ventajas de propiedad que les
permiten compensar el riesgo de actuar en un mercado desconocido.
Otros ítems que se deben tener en cuenta por las empresas en el momento de realizar la
inversión, son el tamaño del mercado doméstico, realizar y cumplir la legislación apropiada,
dotación de recursos, ubicación geográfica y condiciones socioeconómicas del país receptor.
La Moneda Nacional
Por ejemplo: si antes la divisa se compraba con 100 unidades de la moneda nacional, ahora
con el cambio en la oferta se podrá comprar por tan solo 95 unidades. Lo anterior tiene un
efecto negativo para las exportaciones, ya que si a un exportador le pagan su mercancía con
10 unidades de la divisa extranjera, antes recibía 1000 unidades de moneda nacional, en
cambio ahora solo recibirá 950.
Lavado De Dineros
Para el producto de narcotráfico o cualquier otra actividad ilícita, la forma más utilizada es la
siguiente: los operadores de este negocio constituyen sociedades ficticias en otros países,
simultáneamente crean compañías en el país hacia donde se dirigen los dineros sucios, que
aparentemente son las destinatarias de la inversión foránea. A estas últimas, las registran con
nombres similares a los de firmas multinacionales para facilitar la transacción. Los lavadores
utilizan declaraciones de cambio para trasladar el dinero a través de los bancos. Para ello abren
cuentas corrientes, usando el NIT de empresas reales, luego hacen desaparecer el dinero. Estas
operaciones se hacen con la complicidad de funcionarios corruptos de la banca.
Acumulación De Capital
Los montos de capital repatriado, no solo son importantes como determinante de la inversión,
sino que también permiten medir los efectos finales de la IED en cuanto a acumulación de
capital.
Desarrollo Del Mercado Doméstico
Hay evidencia que permite afirmar que el capital extranjero llega a operar en los mercados
domésticos de productos diferenciados, con altas barreras a la entrada y con estructuras de
mercado oligopólicas. La entrada de estos nuevos competidores, de alguna forma, genera una
presión a la reducción de costos y/o a la producción en una escala eficiente.
No obstante, los mayores niveles de eficiencia de las compañías multinacionales, producto del
funcionamiento de sus fuerzas productivas a escala ampliada, no siempre se traduce en una
reducción de los precios o en el logro de un mercado más competitivo, pues al poseer alguna
ventaja de propiedad, como por ejemplo una patente o un tipo de tecnología única, obtienen
rentas monopólicas que en el corto plazo no tienen incidencia alguna sobre el mercado
doméstico en el que operan.
Balanza De Pagos
La inversión extranjera implica por sí misma, la entrada de divisas al país y revierte en alguna
medida, la restricción de financiamiento externo. El efecto contrario se presenta en el caso de
una drástica salida de los flujos de inversión, que genera problemas de carácter
macroeconómico en la región receptora. La historia señala que, por el costo de movilidad, es
mayor el peligro cuando se trata de inversión extranjera de cartera, que cuando la inversión se
materializa en infraestructura productiva.
Competitividad
La competitividad de una nación, no depende solo de producir los bienes a menor costo, sino
que a su vez, debe contar con otros elementos como son calidad, capacidad de respuesta a la
demanda de los consumidores, rapidez en la entrega, costos, garantías, coberturas, entre otros.
Las empresas multinacionales concentran estos aspectos, en efecto, son dueños de tecnologías
más dinámicas y poseen sistemas internacionales de producción cada vez más integrados y
operan en múltiples mercados en forma simultánea.
Comercio Exterior
A la IED se le atribuye generalmente una fuerte actividad comercial externa debido a las
experiencias en cuanto a la dinámica exportadora de las empresas receptoras de inversión
extranjera llegando a ser en algunos casos superior a la de las empresas nacionales. Pero esto
depende de si estas operan o no con materias primas y bienes intermedios importados, y en que
cantidad lo hacen, lo que en términos netos puede representar un balance comercial negativo
Concentración De Capital
Por una parte tenemos la compra de empresas ya existentes en el país de destino de la inversión.
Por otra parte, generalmente las empresas transnacionales se establecen en sectores intensivos
en capital, y al contar estas con una base mayor, en este recurso, que las empresas establecidas,
cuentan con una considerable ventaja.
Adicional a esto, los mayores niveles de eficiencia de las compañías multinacionales, producto
del funcionamiento de sus fuerzas productivas a escala ampliada, junto con las redes de
distribución internacionales que ya tienen establecidas, terminan por desplazar las empresas
instaladas menos eficientes.
Otro factor que influye de sobremanera en el desplazamiento de las empresas establecidas con
anterioridad, lo constituye la tecnología; la tecnología propia de una industria es propiedad
privada de las grandes empresas, amparada con patentes, esta tecnología se restringe a los
antiguos productores locales y si estos pertenecen a una nación en desarrollo se encuentran en
una gran desventaja. .
En esta participación se asumen los siguientes dos elementos: 1) la condición de largo plazo
entre el inversionista y la empresa; y 2) un grado significativo de influencia en la empresa y su
manejo por medio de una propiedad accionaria de mínimo el 10 %
Legislación colombiana
Para el caso colombiano, la definición de IED está regida por el artículo 3 del Decreto 2080 de
2010, el cual considera como inversión directa las siguientes 4 modalidades:
2. MARCO ESPACIAL.
Buena parte de la navegación aérea o la fluvial por el río Magdalena estuvo controlada por
firmas alemanas. Held, el más destacado empresario alemán en el país, fue líder en Bolívar en el
más costeño de los negocios, la ganadería; en Antioquia, como pocos extranjeros, logró
competir en banca y comercio y llegó a constituir en 1912 el germen de una de las empresas
paisas más emblemáticas, el Banco Comercial Antioqueño, hoy Banco Santander.
Pero si la inversión o las empresas extranjeras se complementan con las nacionales, públicas o
privadas, en la conformación de empresas mixtas, potencian la organización que crean al
transferirle recursos escasos como el capital, el mercado o la tecnología y, por ende, impulsan el
desarrollo.
Para los casos en que no hay registro automático, se requiere la presentación de la solicitud de
registro junto a los documentos de soporte ante el Banco de La República, (Formulario No. 11
del Banco de la República – Artículo 7.2.1.2 de la Circular DCIN 83). La cancelación del
registro de inversión extranjera deberá realizarse ante el Banco de la República, dentro de un
plazo máximo de doce (12) días contados a partir de la fecha de cancelación de la inversión, en
los siguientes casos:
• Reinvertir utilidades, o retener en el superávit las utilidades no distribuidas con derecho a giro.
• Capitalizar las sumas con derecho a giro, producto de obligaciones derivadas de la inversión.
• Remitir al exterior en moneda libremente convertible las utilidades netas comprobadas que
generen periódicamente sus inversiones con base en los balances de fin de cada ejercicio social
o con base en estos y el acto o contrato que rige el aporte cuando se trata de inversión directa, o
con base en el cierre de cuentas del respectivo administrador cuando se trate de inversión de
portafolio.
• Importación de bienes tangibles tales como maquinaria, equipos u otros bienes físicos,
aportados al capital de una empresa como importaciones no reembolsables. Igualmente, los
bienes internados a zona franca y que se aportan al capital de una empresa localizada en dicha
zona.
• Recursos en moneda nacional con derecho a ser remitidos al inversionista de capital del
exterior derivados de operaciones de cambio obligatoriamente canalizables a través del mercado
cambiarlo que se destinen a inversiones directas o de portafolio, así como regalías derivadas de
contratos debidamente registrados.
Los tipos de inversión extranjera son aquellos previstos por el régimen colombiano aplicable a
la materia, y se consignan a continuacion:
DIRECTA
Los aportes que realice el inversionista mediante actos o contratos, tales como los de
colaboración, concesión, servicios de administración, licencia o aquellos que impliquen
transferencia de tecnología, cuando ello no represente una participación en una sociedad y las
rentas que genere la inversión para su titular dependan de las utilidades de la empresa
Inversiones en fondos de capital privado de que trata el Título Catorce del Libro Primero de la
Parte Tercera del Decreto 2555 de 2010 o las normas que lo modifiquen o sustituyan.
DE PORTAFOLIO
La inversión colombiana en el exterior puede tener una de las formas que se muestran a
continuacion:
DIRECTA
Son aquellas efectuadas por residentes en Colombia, dirigidas al capital de una compañía
extranjera.
Esta clase de inversiones que pueden efectuarse por el mercado cambiario o por el mercado
libre incluyen:
La compra de obligaciones privadas externas, deuda publica externa y bonos o titulos de deuda
publica externa.
Una nueva fase de inversión extranjera empezó hacia 1901, cuando en el país dejaron de
predominar casas comerciales y bancarias europeas y empezó la incursión de empresas
multinacionales. La más polémica es la United Fruit Company, con sede en Boston, muy
asociada con el célebre genocidio de trabajadores bananeros en el Magdalena y muy poco con
las innovaciones en las formas de financiación, producción, comercialización y transporte de
frutas tropicales, de las que Colombia es un productor de primer orden en el mundo.
Vendrían luego las petroleras, como Standard Oil de Rockefeller, que impulsarían la
exploración, la explotación, la conducción y la refinación de petróleo, al crear las bases para lo
organización de Ecopetrol. La Chocó Pacífico y la Pato Gold Mines, filial de la Internacional
Mining Corporation, revolucionarían con su tecnología la explotación del oro.
A la sombra del modelo de apertura económica adoptado en Colombia desde 1989, con la
política de la privatización de empresas estatales y la estrategia de fusiones y ventas de
empresas colombianas para enfrentar la fuerte competencia internacional, hubo un ingreso
copioso de nueva inversión y empresas provenientes de países como España (Banco Santander,
Gas Natural, Bbva, Mapfre), Canadá (Cerromatoso), México (Cemex), Chile (Homecenter),
Brasil (Petrobras, Sinergy-Avianca), Suráfrica (SabMiller) y Francia (Casino, Carrefour), por
mencionar las más publicitadas, que centran su actividad en empresas de servicios públicos,
minería, comercio minorista, banca y seguros. En 2005, de las 5.000 mayores empresas del país,
291 son multinacionales que concentran el 22 por ciento del PIB.
Con la creación de los diferentes fondos de inversión extranjera a finales de 1991, la inversión
en portafolio ha ido adquiriendo importancia y fuerza en el mercado y crecimiento de un país.
En 1991, año en el que se presentaron las mayores inversiones en los campos petroleros de
Cusiana y Cupiagua, la inversión extranjera en petróleo representó aproximadamente un 76%
del total de la inversión extranjera que ingresó al país. A partir de 1993, el sector petrolero
comenzó a perder importancia, participando con un 39% en 1993 y 1994 y un 27% en el bienio
1995-1996. No obstante lo anterior, en 1994 la inversión extranjera en la actividad petrolera fue
de US$ 855 millones -el mayor registrado en la historia-, destinándose principalmente al
desarrollo de los campos de Cusiana.
Desde 1991 la cuenta de capitales presentó un viraje importante debido a que la inversión
extranjera se incrementó de manera sostenida hasta 1995 ya que desde mediados de 1993 se
aumentó el crédito externo a corto plazo, lo que llevó a un superávit en la cuenta de capital de la
balanza de pagos
Uno de los efectos que argumentan los contradictores de la desregulación plena de todo tipo de
los flujos internacionales de capitales, es su posible impacto perverso sobre el mercado
cambiario. La existencia de una relación entre el mayor flujo de capitales externos de diversa
índole -especulativos a corto plazo, ilegales, rentistas no productivos, entre otros, aparte de la
IED- y la tasa de cambio, 1a1 ilustra el comportamiento observado en los últimos años. Así, por
ejemplo, con la entrada de importantes flujos de capital, en especial a corto plazo y,
posteriormente, el aumento del endeudamiento externo privado y público, se contribuyó al
establecimiento de una clara tendencia re-evaluacionista del peso. La mayor afluencia de
capitales fue importante para financiar el aumento sustancial del gasto público y del déficit
fiscal, y el incremento del consumo privado.
4. APLICACIONES
Aplicación 1.
Son alianzas en las que los socios de un país extranjero comparten la propiedad y el control de
una empresa, la mayoría de las veces nueva, con socios del país anfitrión. El riesgo inherente en
esta empresa nueva se asume de manera compartida entre socios locales, quienes conocen el
mercado, y socios extranjeros, quienes generalmente traen conocimiento especializado o
tecnología.
Las empresas colombianas también han cruzado las fronteras nacionales en busca de la creación
de alianzas estratégicas. Copamex, una de las más grandes papeleras mexicanas y líder en el
mercado de pañales, pañuelos suaves y papel higiénico, se enfrentaba al problema de pérdidas
en su planta de cuadernos. Es entonces cuando la empresa caleña Carvajal S.A., interesada en
acceder al mercado mexicano, se perfila como un socio interesante para Copamex en la creación
de una alianza de riesgo compartido. En el 2002 se crea la empresa Productos El Cid S.A. de
C.V.- Copamex para la producción de cuadernos El Cid en México, con una participación de
Carvajal del 50%. Ambas empresas realizan un valioso aporte a la alianza; Copamex había
logrado posicionarse en el mercado mexicano, demostrando su conocimiento del mercado y
Carvajal pudo aportar su conocimiento en la producción de cuadernos, actividad en la cual es
líder en el mercado Colombiano.
APLICACIÓN 2.
En este caso, el inversionista extranjero adquiere la totalidad de los activos de una empresa
existente en el país de destino. La compra de una empresa ya establecida, reduce los costos de
inversión en posicionamiento de marca y de canales de distribución
APLICACIÓN 3.
APLICACIÓN 5.
La cadena canadiense Yogen Früz es una de las franquicias extranjeras que ahora operan con
éxito en Colombia. La cadena abrió sus puertas desde 1994 y amplió sus operaciones en varias
ciudades del país, sumando 32 puntos de venta en el año 2005. El franquiciante ofrece además
del producto, apoyo para el montaje de la franquicia, tecnología y capacitación de Know How.
En el año 2005, la franquicia de Yogen Früz en Colombia cuesta entre 55 y 100 millones de
pesos dependiendo de la opción de local escogida que puede ser Express o de Kiosco.
En el 2002 Artesanías de Colombia se convirtió en una de las pocas empresas colombianas que
ha adoptado el sistema de franquicias para comercializar sus productos en el exterior. Guillermo
Cabrera, un administrador de empresas de 35 años tomó la decisión de invertir 200.000 dólares
con el fin de comprar la franquicia y vender los productos de los artesanos colombianos en
Miami, Estados Unidos. La empresa colombiana además de aportar la marca, se encarga de la
capacitación de los artesanos para que los productos cumplan con los requisitos de alta calidad.
Para el empresario la inversión está empezando a rendir pues vende 20.000 dólares mensuales y
las ventas vienen en aumento; por su parte, para Artesanías de Colombia la implementación de
franquicias es ficha clave en su estrategia de crecimiento económico. El negocio es de difícil
arranque porque además de soportar los altos costos de arrendamiento en Miami, los productos
deben competir con otras artesanías de muy bajo costo como las de los países asiáticos. A pesar
de esto, las ventas se duplicaron entre los años 2003 y 2004; además se creó una segunda
franquicia en Nueva York en el 2005 y durante este mismo año se comenzaron a contemplar
proyectos de franquicias en Londres, Rusia y Paris.
APLICACIÓN 6.
Costos de Transporte Las exportaciones que deben recorrer largas distancias pueden implicar
altos costos de transporte que impactan la rentabilidad del negocio. Especialmente empresas con
productos de mucho peso relativo a su poco valor y que no necesitan insumos de una región en
particular, pueden resultar buenas candidatas para preferir la IED sobre las exportaciones
Bavaria comenzó desde muy temprano su proceso de internacionalización. El primer mercado
internacional al que ingresó fue Ecuador; su entrada la hizo en 1982 por medio de la compra de
acciones de las principales cervecerías de este país: Cervecería del Ecuador y Cervecería
Andina. No obstante, la consolidación de Bavaria como dueño mayoritario no sería sino hasta el
2003, cuando logra finalmente la adquisición del 70% y 90% de las acciones respectivamente.
En el 2001 el Grupo Empresarial Bavaria incursiona también en el mercado panameño por
medio de una inversión de USD 285 millones para hacerse a la mayoría de acciones de la
Cervecería Nacional de Panamá y Refrescos Nacionales S.A. de Panamá (Ramírez (2004)). En
el 2003 Bavaria continúa con su estrategia de expansión, que esta vez tiene como objetivo el
mercado peruano; la empresa adquiere el 74% de las acciones de la Unión de Cervecerías
Peruanas Backus y Johnston. Después de la compra, Bavaria se consolida entonces como la
tercera cervecería más importante de América Latina, lo que labrará el terreno para convertir a
la empresa colombiana en un blanco interesante, que más tarde llamaría la atención de la gran
cervecera SABMiller. Dado los altos costos derivados del transporte de cervezas, jugos y
gaseosas (alta relación precio/peso), la mejor alternativa que tenía Bavaria para llegar a los
mercados internacionales era por medio de IED.
Costos de insumos La presencia en otros mercados permite la cercanía a proveedores claves que
brindan el acceso a insumos de menores costos o materias primas especializadas. Este es el caso
típico de las compañías petroleras que deben desplazarse para obtener los insumos necesarios.
APLICACIÓN 7.
En el 2004 Colombina S.A. tomó la decisión de asociarse con dos ingenios de Guatemala,
Pantaleón y la Concepción, con la finalidad de montar una planta de producción en este país. La
planta, que se ubica en la ciudad de Escuincla, pertenece en un 50% a Colombina y en otro 50%
a los ingenios asociados. La nueva inversión representa para la empresa colombiana una
plataforma de exportación localizada en un país considerado en el 2005 como el segundo más
competitivo en producción de azúcar en el mundo. Desde su ubicación en Guatemala
Colombina planea abastecer la zona centroamericana y el mercado norteamericano incluyendo
México. Costos laborales La mano de obra barata es también un factor que incentiva la
inversión extranjera directa. Este incentivo está presente sobre todo para empresas provenientes
de países industrializados que trasladan sus operaciones a países en vía de desarrollo con el fin
de reducir los costos laborales.
APLICACIÓN 8.
Honduras es el proveedor más importante de maquila hacia Estados Unidos. Para este pequeño
país centroamericano fue posible ubicarse en el 2005 como el tercer exportador de ropa hacia
Estados Unidos, siendo superado únicamente por China y México. Uno de los principales
motivos del desarrollo de esta industria maquiladora en Honduras es el bajo costo de los salarios
en el país; la falta de empleo y la poca educación del recurso humano han empujado a la baja el
costo salarial, hasta convertir al país en un gran receptor de inversiones provenientes de
empresas de confecciones y textiles intensivas en mano de obra. Sin embargo, el bajo costo de
la mano de obra no es el único factor que puede atraer la IED; la competitividad puede medirse
también a otros niveles como es el grado de capacitación de población. Tal fue la principal
razón que motivó a Intel en 1997 a iniciar operaciones en Costa Rica e instalar eventualmente
dos plantas de manufactura y un centro de distribución. En la evaluación de posibles países
receptores, Costa Rica pudo ganarles la batalla a fuertes competidores gracias a que su
población contaba con el grado más alto de escolaridad. El gobierno de este país ha hecho un
gran esfuerzo para educar a la población al punto de familiarizarla con la informática y el
idioma inglés, una ventaja que se complementa con él con el costo salarial que sigue siendo
muy bajo en comparación a los países industrializados. Costos arancelarios e incentivos fiscales
Las barreras arancelarias pueden resultar un costo demasiado alto para algunas empresas; esto
las incentiva a tomar la decisión de esquivarlo trasladando la producción al país destinatario.
Las ventajas de saltar barreras arancelarias se potencializan aún más, cuando el país escogido
sirve como plataforma para acceder a otros mercados con los que tenga tratados de libre
comercio. También es cierto que muchos países consideran la llegada de IED como fuente de
empleo, crecimiento y progreso. Los Incentivos fiscales por parte del país anfitrión intentan
atraer inversión del exterior mediante disminución de impuestos; esto es de gran importancia
para las empresas extranjeras porque disminuye los costos de invertir.
APLICACIÓN 9.
APLICACIÓN 10.
APLICACIÓN 11.
Para Quala, la empresa productora y comercializadora de Caldo Doña Gallina, fue siempre muy
claro que lo más importante de su estrategia de mercadeo era entender a su consumidor
promedio. Con este objetivo en mente, la empresa realizó una encuesta que dio a conocer el
perfil del consumidor y la importancia que tenía para este el que el caldo en cubitos procediera
de gallinas de campo. La empresa lanzó entonces una campaña de logotipos, slogans y
comerciales de televisión que hacían énfasis en lo descubierto y que ayudaron a robar
rápidamente una buena parte del mercado a su competidor más fuerte Maggi, de la
multinacional Nestlé. Maggi pareció aprender una lección en el mercado colombiano e incluso
modificó su estrategia publicitaria haciéndola similar a la desarrollada por Quala, para
comercializarla en el mercado ecuatoriano y más tarde en el venezolano. La multinacional suiza
desarrolló también una variedad de su producto análoga a “Ricostilla”, lanzada primero por
Quala en Colombia para comercializarla luego en Ecuador, Venezuela, Brasil, Centroamérica y
el Caribe.
5. ANEXOS
6. CONCLUSIONES
7. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
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industrial e internacionalización 1967-1996,
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- Semana, Así comenzó la inversión extranjera , 28 de Octubre del 2006,
http://www.semana.com/especiales/articulo/asi-comenzo-inversion-extranjera/81716-3
- Banco de la república, Inversión extranjera directa en Colombia : Evolución reciente y
marco normativo,
http://www.banrep.gov.co/sites/default/files/publicaciones/archivos/be_713.pdf
- Definición de Inversión Extranjera, que es, Significado y Concepto.
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- Gestiopolis, Principales efectos de la inversión extranjera directa, Andrés Fernando
Ruiz, 20 de Agosto del 2001, http://www.gestiopolis.com/principales-efectos-inversion-
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- Apuntes de Economía No. 8, Universidad ICESI , Departamento de Economía, 08 de
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https://www.icesi.edu.co/departamentos/economia/publicaciones/docs/Apecon8.pdf
- OECD ilibrary, Definición Marco de Inversión Extranjera Directa, 01 de Diciembre del
2011, http://www.oecd-ilibrary.org/fr/finance-and-investment/ocde-definicion-marco-
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Originales Araujo Ibarra & Asociados,
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2011 http://www.oecdilibrary.org/docserver/download/2008034ec024.pdf?
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C151DF02455
- Procolombia, Reporte Trimestral de Inversión Extranjera en Colombia – 2015,
file:///C:/Users/General/Downloads/reporte_de_inversion_-_2015-4%20(1).pdf
- Naciones Unidas CEPAL, La inversión Colombiana en Centroamérica, Septiembre del
2015, Martha Cordero,
http://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/38962/S1500945_es.pdf?sequence=1
8. GLOSARIO