9/8/2020 Módulo 1: Fundamentos de la estrategia

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ESTRATEGIA EMPRESARIAL ► Módulo 1: Fundamentos de la estrategia

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cuestionario
Finalizado en domingo, 9 de agosto de 2020, 18:01
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Calificación 0,00 de un máximo de 20,00 (0%)
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Comentario - No apto
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Pregunta 1 1. Cuando hablamos de estrategia empresarial hacemos
19 20
Sin contestar referencia a...
Finalizar revisión
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. La maximización de los beneficios de la empresa.

b. El análisis del entorno, el mercado y de los

competidores.
c. La creación de metas planificadas que se
concretan de forma efectiva en la práctica. Es la
respuesta a la pregunta: ¿Hacia dónde queremos ir?

d. El análisis de las características de empresa y las

competencias de éste.

La respuesta correcta es: La creación de metas

planificadas que se concretan de forma efectiva en la
práctica. Es la respuesta a la pregunta: ¿Hacia dónde
queremos ir?

Pregunta 2 2. Los stakeholders primarios de la empresa son:

Sin contestar

Puntúa como 1,00

Marcar Seleccione una:

pregunta
a. Clientes, accionistas, proveedores, trabajadores y
el personal que integra los grupos de trabajo.

b. Clientes, medios de comunicación y sociedad en

general.
c. Competidores, fundaciones, ONG’s y Estado.
d. Clientes, competidores, fundaciones, trabajadores
y Estado.

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La respuesta correcta es: Clientes, accionistas,

proveedores, trabajadores y el personal que integra los
grupos de trabajo.

Pregunta 3 3. El análisis DAFO...

Sin contestar

Puntúa como 1,00 Seleccione una:

Marcar a. Es el análisis de las debilidades, amenazas,

pregunta fortalezas y oportunidades de la empresa y es un
elemento primordial cuando hablamos de la misión de
esta.
b. En el análisis de las debilidades, amenazas,
fortalezas y oportunidades y es un punto clave
cuando realizamos un análisis estratégico de la
empresa.
c. Nos permite conocer qué podemos mejorar y qué
potencialidades tiene la empresa con el objetivo de
aumentar el margen de beneficio de esta.
d. En el análisis de los puntos débiles y fuertes de la
empresa es un elemento crucial en el análisis externo
de esta.

La respuesta correcta es: En el análisis de las

debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades y es
un punto clave cuando realizamos un análisis estratégico
de la empresa.

Pregunta 4 4. Conocemos las 5 fuerzas de Porter como:

Sin contestar

Puntúa como 1,00 Seleccione una:

Marcar a. Se centra en el poder con el que cuentan los

pregunta consumidores o compradores de la industria para
obtener buenos precios y condiciones.
b. Un modelo basado en la competitividad de las
empresas que se encuentran en la misma industria y
ofrecen un mismo producto, esto comporta que se
desarrollen estrategias con el objeto de superar al
resto de competidores.
c. Un modelo que ayuda a determinar qué elementos
impactan en la rentabilidad en cada industria y cuáles
son las tendencias y las reglas del juego del sector
así como las restricciones y complicaciones que
podemos encontrar.

d. El análisis que nos permite formular estrategias

destinadas a impedir el ingreso de empresas que
produzcan o vendan estos productos, o en todo caso,
estrategias que nos permiten compartir con ellas.

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La respuesta correcta es: Un modelo que ayuda a

determinar qué elementos impactan en la rentabilidad en
cada industria y cuáles son las tendencias y las reglas del
juego del sector así como las restricciones y
complicaciones que podemos encontrar.

Pregunta 5 5. Podemos medir y determinar si los recursos y las

Sin contestar capacidades de la empresa son valiosos a partir de los
Puntúa como 1,00 siguientes ítems:

Marcar
pregunta Seleccione una:
a. Empleabilidad, flexibilidad, relevancia, imitabilidad,
substituibilidad, complementariedad, apropiabilidad.
b. Escasez, relevancia, durabilidad, transferibilidad,
imitabilidad, substituibilidad, complementariedad,
apropiabilidad.
c. Durabilidad, flexibilidad, relevancia, imitabilidad,
substituibilidad, complementariedad, apropiabilidad.
d. Durabilidad, éxito, relevancia, transferibilidad,
imitabilidad, substituibilidad, complementariedad.

La respuesta correcta es: Escasez, relevancia,

durabilidad, transferibilidad, imitabilidad, substituibilidad,
complementariedad, apropiabilidad.

Pregunta 6 6. Para hablar del modelo VRIO hacemos referencia a:

Sin contestar

Puntúa como 1,00 Seleccione una:

Marcar a. Está centrado en el análisis de la capacidad

pregunta competencial de la empresa.
b. Está centrado en el análisis de los recursos
tangibles de la empresa es decir, los físicos y los
financieros.

c. Se fundamenta en la teoría basada en los recursos

y permite determinar la ventaja competitiva de la
empresa.
d. Se basa en el análisis de la organización de la
empresa y el apropiado uso de recursos.

La respuesta correcta es: Se fundamenta en la teoría

basada en los recursos y permite determinar la ventaja
competitiva de la empresa.

Pregunta 7 7. Los recursos intangibles a diferencia de los tangibles...

Sin contestar

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Puntúa como 1,00 Seleccione una:
Marcar a. Son más fáciles de cuantificar, medir y gestionar.
pregunta
b. Generan valores que pueden promover una gran
confianza por parte de los clientes.
c. Están constituidos por el capital humano, es decir
con todas las personas que integran la empresa.
d. Han de ser gestionados de forma óptima, puesto
que los bienes gestionados de buena manera le
permiten alcanzar el éxito.

La respuesta correcta es: Generan valores que pueden

promover una gran confianza por parte de los clientes.

Pregunta 8 8. Por lo que se hace referencia al análisis interno de la

Sin contestar empresa, resulta crucial analizar tanto los recursos como
Puntúa como 1,00 las capacidades ya que:

Marcar
pregunta Seleccione una:
a. Son fácilmente adquiribles en el mercado sólo de
este modo podremos conseguir una estrategia
sustentable.

b. Son ítems variables que no se pueden controlar y

por lo tanto es necesario analizarlos
constantemente.
c. Indican cuál es el camino a seguir por parte de la
empresa y las inversiones posibles que pueden
ayudar a conseguir resultados exitosos.

d. Permiten obtener una rentabilidad superior a los

competidores de la organización y además son
capaces de mantener una ventaja competitiva.

La respuesta correcta es: Permiten obtener una

rentabilidad superior a los competidores de la
organización y además son capaces de mantener una
ventaja competitiva.

Pregunta 9 9. La cadena de valor...

Sin contestar

Puntúa como 1,00 Seleccione una:

Marcar a. Está constituida por la interacción entre los clientes
pregunta y los proveedores.
b. Es la desagregación de la empresa en actividades
básicas, que incorporan una parte de valor asociada
al producto final y que es preciso llevar a cabo para
vender un producto o servicio.

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c. La cadena de valor supone la detección de los

recursos humanos mediante la búsqueda, la
contratación y la motivación del personal.
d. Se basa en el análisis de las cualidades de la
comunidad, que forma parte de la empresa con el
objeto de definir cuál es la filosofía/misión de la
misma.

La respuesta correcta es: Es la desagregación de la

empresa en actividades básicas, que incorporan una
parte de valor asociada al producto final y que es preciso
llevar a cabo para vender un producto o servicio.

Pregunta 10 10. Resulta complicado analizar el entorno de la empresa

Sin contestar ya que...
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Las empresas se encuentran en un sistema
cerrado por lo que cuesta acceder a su relación con
el medio.

b. Por el cambio que experimenta la empresa a causa

del movimiento del capital humano.

c. Las fuerzas motrices que componen el entorno

están determinadas por variables cuantitativas.
d. No es lineal y no está simplemente constituida por
variables cuantitativas sino también por variables
cualitativas.

La respuesta correcta es: No es lineal y no está

simplemente constituida por variables cuantitativas sino
también por variables cualitativas.

Pregunta 11 11. Para evaluar las capacidades y recursos de la

Sin contestar empresa se tienen en cuenta ítems como:
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Apropiabilidad, durabilidad, transferibilidad,
sustituibilidad

b. Resultados, beneficios, clientes e innovación.

c. Durabilidad, flexibilidad, rentabilidad,
transferibilidad.
d. Empleabilidad, adaptabilidad, apropiabilidad y
relevancia.

La respuesta correcta es: Apropiabilidad, durabilidad,

transferibilidad, sustituibilidad
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Pregunta 12 12. La transferibilidad de la empresa permite:

Sin contestar

Puntúa como 1,00 Seleccione una:

Marcar a. Obtención de recursos y capacidades de otra

pregunta mediante el desarrollo de los medios propios.

b. Determinación de los límites de propiedad de los

recursos (derechos de propiedad).

c. El mantenimiento en el tiempo de la ventaja

competitiva derivada de la posesión de ciertos
recursos y capacidades.
d. Hace referencia a la capacidad de las empresas
para compartir los recursos y las capacidades entre
las empresas.

La respuesta correcta es: Hace referencia a la capacidad

de las empresas para compartir los recursos y las
capacidades entre las empresas.

Pregunta 13 13. Característica que debe presentar un recurso o

Sin contestar capacidad para ser valiosa:
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Escasez.
b. Relevancia.
c. Inimitabilidad
d. Todas las opciones son correctas.

La respuesta correcta es: Todas las opciones son

correctas.

Pregunta 14 14. El modelo VRIO:

Sin contestar

Puntúa como 1,00 Seleccione una:

Marcar a. Permite determinar la ventaja competitiva de la

pregunta empresa.

b. Ayuda a obtener el liderazgo.

c. Se centra únicamente en las capacidades.

d. Se centra solo en los activos tangibles.

La respuesta correcta es: Permite determinar la ventaja

competitiva de la empresa.

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Pregunta 15 15. Cuando hablamos de que una capacidad presenta la

Sin contestar característica de la complementariedad, nos referimos a:
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Que determinadas capacidades son valiosas
únicamente cuando se encuentran en conjunto.
b. Que perdura en el tiempo.
c. Que es difícil de lograr.

d. Que es imposible que la competencia pueda lograr

una copia de las mismas.

La respuesta correcta es: Que determinadas capacidades

son valiosas únicamente cuando se encuentran en
conjunto.

Pregunta 16 16. Para poder tener clara la estrategia a emplear, será

Sin contestar necesario elaborar...
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Análisis de los bienes que dispone la empresa.
b. Análisis de la competencia del mismo sector.

c. Análisis estratégico, externo e interno.

d. Análisis del capital humano.

La respuesta correcta es: Análisis estratégico, externo e

interno.

Pregunta 17 17. Entendemos por objetivos estratégicos:

Sin contestar

Puntúa como 1,00 Seleccione una:

Marcar a. La línea de actuación en la que se plasma la

pregunta filosofía de la empresa.
b. Refleja la misión que condicionarán las líneas de
actuación que seguirá la empresa en un futuro.

c. Fines y metas que una organización pretende

alcanzar a corto plazo.

d. Fines y metas que una organización pretende

alcanzar a largo plazo.

La respuesta correcta es: Fines y metas que una

organización pretende alcanzar a largo plazo.

Pregunta 18 18. Los objetivos estratégicos se consolidan mediante...

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Sin contestar Seleccione una:
Puntúa como 1,00 a. La valoración del producto y satisfacción por parte
Marcar de los clientes.
pregunta
b. Los resultados obtenidos en el balance de la
empresa.
c. La planeación estratégica.

d. La creación de la misión y visión de la empresa.

La respuesta correcta es: La planeación estratégica.

Pregunta 19 19. Los indicadores estratégicos sirven para...

Sin contestar

Puntúa como 1,00 Seleccione una:

Marcar a. Medir la evolución del contexto respecto a las
pregunta metas establecidas en el programa de la empresa.

b. Medir la situación en la que se encuentra la

institución.
c. Medir la evolución de las ventas de la empresa.

d. Contabilizar el número de objetivos conseguidos

por parte de la institución.

La respuesta correcta es: Medir la evolución del contexto

respecto a las metas establecidas en el programa de la
empresa.

Pregunta 20 20. Los indicadores estratégicos son fundamentales ya

Sin contestar que...
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Son el servicio básico que presta el producto.
b. Dan acceso a los canales de distribución.

c. Aportan características físicas del medioambiente.

d. Permiten analizar el grado de consecución de los

objetivos.

La respuesta correcta es: Permiten analizar el grado de

consecución de los objetivos.

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