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Bases del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) del Laboratorio
Bioline
ELABORADO POR
Barranquilla
2020
SG-SST LABORATORIO BIOLINE 2
Introducción
Es por ello, por lo que la empresa Laboratorios Bioline de Colombia SAS, tiene
dentro sus lineamientos corporativos brindar ambientes de trabajo sanos acorde a las
necesidades de los trabajadores, logrando así el bienestar de estos mediante el ciclo Deming
PHVA (Planear, Hacer, Verificar, Actuar). Además de adelantar acciones de promoción de
la salud, prevención de accidentes de trabajo y enfermedades laborales, mediante la
participación como eje fundamental en la construcción de la herramienta, logrando dentro
de la organización una cultura de seguridad y autocuidado.
Justificación
tanto lo establecido en el decreto 0312 del 2019, donde se establecen los estándares
mínimos del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, como el decreto único
1072 de 2015 decreto por el cual obliga a las empresas indistintamente su actividad
económica d establecer dicho sistema, tanto el decreto 0312, como el 1072 buscan en todo
lugar evitar eventos adversos o no deseados, así como también aumentar la
productividad propendiendo siempre por la mejora continua de los procesos y por ende la
calidad de vida de los trabajadores bajo los tres ejes fundamentales del cumplimiento de
las normatividad las cuales son:
Objetivos
Objetivo General
Objetivos específicos
Descripción de la Empresa
Logo
E-mail. secretaria@laboratoriobioline.com
Población 25 trabajadores
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laboral
Ubicación
geográfica de la
empresa
Organigrama de la empresa
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Conclusiones de la fase
“Planear”
Para iniciar, dentro del análisis correspondiente a los estándares relacionados con
la asignación de responsabilidades y recursos para el SG SST, se pudo concluir que no
se cuenta con un soporte que contenga la asignación de las responsabilidades, tarea u
Otros aspecto relevante a tener en cuenta, es que la empresa no cuenta con un programa
de capacitación y prevención, por lo que en la actualidad no se está trabajando en mitigar
o controlar los riesgos asociados a la actividad económica de la empresa, ni trabajar en la
prevención de enfermedades laborales. Así mismo, un ítem en el cual está incumpliendo
la empresa es en la constancia de la política del SG SST, ya que la política no ha sido
firmada por el ente o persona encargada ni socializada al personal de la empresa.
implementación del sistema de gestión de SST soportado en su hoja de vida con los
respectivos requisitos que lo avalan, a su vez se pudo garantizar que todos los
trabajadores se encuentran afiliados al sistema de seguridad social por medio de la
verificación de una muestra del 10 por ciento de los empleados (5 empleados escogidos
aleatoriamente), la efectiva afiliación a la administradora de riesgo laboral (equidad).
Entre los aspectos positivos hallados en este ciclo, se logra concluir que la
empresa cuenta con los comités de COPASST y convivencia, soportados con la
documentación legal requerida.
En cuanto a los procesos de medición, se identificó que la empresa no cumple con las
evaluaciones de frecuencia, severidad, mortalidad de accidentes de trabajo como tampoco,
cumple con las mediciones de incidencia y prevalencia de enfermedades laborales, ya que
la empresa no ha realizado las respectivas valoraciones. Es clave mencionar que en la
empresa no se cuenta con un proceso de medición del ausentismo laboral, para lo corrido
del año y/o el año inmediatamente anterior de las incapacidades de origen laboral o común
y su relación con los peligros y riesgos que los generó.
Del mismo modo, entre los ítems del hacer, existen estándares que hacen
referencia a estilos de vida, entornos saludables, servicios sanitarios, disposición y
eliminación de residuos; en estos ítems se encontró que la empresa cumplía en su
totalidad, ya que cuenta con las empresas idóneas como la Triple A y otros entes
encargados de la eliminación y disposición de residuos, de igual forma, la empresa ha
identificado riesgos y enfermedades laborales que han permitido trabajar a profundidad en
temáticas de estilos de vida, promoviendo así la capacitación y promoción de temas como
farmacodependencia, tabaquismo, entre otros, aunque se evidencia que aún hace falta
trabajar más a fondo en la prevención y promoción de diversas temáticas.
medio del COPASST, se pudo identificar que la empresa no cumple con estos
ítems debido a que no se ha gestionado la elaboración de estos y a su vez, tanto
la conformación del COPASST como el trabajo en el SG SST son recientes
(menor a un año) por lo cual no se han presentado las revisiones anuales.
Conclusiones de la fase
“Actuar”
El grupo de apoyo en SST se basó en el ciclo de Deming el cual está compuesto las
fases de planear, hacer, verificar y actuar el cual se diagramará en las siguientes tablas:
PLANEAR
salvaguardar la salud, el
bien más preciado de
todos los trabajadores.
(ver asignación de
responsables)
Asignación de Asignar recursos económicos para Se suministra la
Recursos para el SG desarrollar acciones de promoción información a la
SST y prevención de riesgos laborales gerencia, orientada en la
importancia de destinar
recurso dentro del
presupuesto para el
desarrollo de las
actividades de promoción
y prevención
Programa de Elaborar y ejecutar el programa de Se establecieron un
capacitación anual en capacitación anual en promoción y cronograma de
SST prevención, que incluye lo capacitaciones
referente a peligros/riesgos concertadas entre la ARL
prioritarios y a las medidas de y la empresa, con los
prevención y control, extensivo a temas que permitieran a
todos los niveles de la los trabajadores de todos
organización. los niveles de la
organización contar con
los conocimientos y las
competencias necesarias
para la implementación
del SG-SST de la
empresa.
Política del SG SST Establecer por escrito la política de En apoyo con la empresa
SST-COPASST se revisó, documento,
socializo y se realizó
La política debe ser fechada y
seguimientos a la política
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de SST
firmada por el representante legal y
expresa el compromiso de la alta
dirección, el alcance sobre los
centros de trabajo y todos sus
trabajadores independientes de su
forma de vinculación y/o
contratación, se encuentra
difundida y accesible para todos
los niveles de la organización,
incluye como mínimo compromiso
con:
El cumplimiento de la
normatividad vigente aplicable en
materia de riesgos laborales
HACER
VERIFICAR
ACTUAR
Molestia o dolor
espalda alta
Molestia o dolor
cadera
Figura 5. Sintomatología asociada a desordenes músculo esquelético Fuente: Los autores
Etiología
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Existen diversos orígenes del lumbago, por lo que podemos decir que es una
enfermedad multifactorial y su aparición en la población expuesta se debe a diversas
entidades y/o factores de riesgo como lo son; factores de riesgos ergonómico (manipulación
indebida de cargas, sobre esfuerzo físico, movimientos repetitivos y posturas inadecuadas),
de origen traumático (accidentes, caídas), neoplasia y malformaciones genéticas.
Efecto
Factor de riesgo
Los factores de riesgos que potencializan las lesiones del sistema músculo
esquelético en el laboratorio Bioline son las siguientes:
● Alzar
● Tirar
● Empujar
● Girar el tronco
● Flexionar el tronco
● Trabajo repetitivo
Definición del evento
- Mapa de Riesgo
Dentro de la operación logística del laboratorio Bioline, este realiza un conjunto de
actividades en las diferentes áreas que componen la empresa, en las cuales los trabajadores
se encuentran expuestos al factor de riesgo ergonómico, para el caso de estudio solo se
tendrán en cuenta aquellas áreas de la empresa en las cuales los trabajadores realicen
labores que estén asociadas al factor de riesgo (manipulación inadecuada de cargas), en este
orden de ideas, los cargos que se encuentran expuestos son los siguientes; Administrador
general, Jefe de bodega y Auxiliar de bodega, la mayoría de estos trabajadores se
encuentran ubicados en el área de bodega y de carga, o deben transitar en estas áreas.
Una vez se estableció el mapa de riesgo, se procedió a identificar cada uno de los
cargos que pudieran tener fenómenos a asociados a eventos como accidentes de trabajo y
enfermedades laborales debido a su nivel de exposición al factor de riesgo lo que nos arrojó
la siguiente información:
Puesto Evaluado #1
Edad: 59 años
Puesto Evaluado #2
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Edad: 25 años
Así mismo utilizamos unas herramientas informáticas que nos permitieran establecer como
se comportaban el trabajador y su dinámica al momento de realizar los levantamientos de
cargas y si estas dinámicas posturales estaban relacionadas a las molestias manifestadas por
los trabajadores o si están obedecían a otros factores asociados a la labo
Para el caso del segundo puesto de trabajo los resultados fueron los siguientes:
Ambiente laboral
Para la realización del presente trabajo se tuvo en cuenta los riesgos establecidos en
la matriz de peligros y riesgos (Matriz IPER) de la organización, identificando a la
iluminación como un componente que podemos considerar como productor de una
sensación disconfort en todas las áreas de trabajo, por tal motivo se hace necesario realizar
evaluaciones cuali-cuantitativas de las demandas lumínicas de los puestos de trabajo con
mayor factor de riesgo,(empaque y bodegaje) en los que se tuvo en cuenta aspectos como;
deslumbramiento, reflejo, uso de colores en paredes y pisos, debido a que todos estos
inciden en el grado de confort visual.
En las siguientes figuras se pretende dar a conocer el ambiente laboral en las que se
desempeñan muchas de las labores operativas de la empresa, evidenciando en ellas que
existe un nivel de deficiencia lumínica en las áreas de ensamble y bodega, además de una
incorrecta distribución de luminarias en el área administrativa.
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● Accidentes
● Fatiga visual
● Molestias oculares, pesadez de ojos, picores, necesidad de frotarse los ojos,
somnolencia.
● Trastornos visuales
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● Trastornos depresivos
● Borrosidad, disminución de la capacidad visual.
● Fatiga Mental
● Hábitos posturales nocivos
● Síntomas extraoculares, cefaleas, vértigos, ansiedad.
● Ausentismo laboral
Figura 16: Cronograma de exámenes de medicina del trabajo. Fuente: Los autores
Para poder establecer las bases que permitan implementar el SG-SST en la empresa
Laboratorios Bioline de Colombia SAS es necesario el diseño de los siguientes documentos
Política en SST
Roles y Responsabilidades
Adicionalmente los trabajadores deben velar que se apliquen todos los procedimientos
que en materia de SST establezca la empresa para salvaguardar la integridad de los
trabajadores y además deberán usar los elementos de protección personal que sean
suministrados por la empresa para mitigar los riesgos a los cuales están expuesto durante la
realización de sus labores luminarias y esporádicas.
Perfil sociodemográfico
Programa de capacitación
Política en SST
Responsabilidades
Riesgos y peligros.
Auditoria
• Los cambios esperados en los requisitos legales o de otro tipo que pueden tener
repercusiones en el sistema de gestión.
• Cambios en otras necesidades que puedan tener repercusiones en el sistema de
gestión. Estos requisitos pueden provenir de organismos de la industria, clientes o
cualquier otra entidad a la que la organización se suscriba.
• Los cambios en las tecnologías y prácticas disponibles.
• Objetivos de organización y los programas que se requiere para garantizar que estos
objetivos se pueden alcanzar (o los avances de los programas y objetivos).
• Los cambios o modificaciones previstas a las actividades de la organización, o el
alcance del sistema de gestión.
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Investigación de ATEL
Conclusiones
Conclusiones de la fase
“Planear”
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Propuesta Estratégica en la Implementación de los estándares mínimos del Sistema
de Gestión de la Seguridad y Salud En El Trabajo (SG-SST) en la Panadería El
Éxito para el segundo semestre del 2019 y principios del 2020.
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Anexos