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1. Identifique y describa dos ideas que reflejan la planeación estratégica personal.

- es un proceso permanente que ayuda a tomar decisiones racionales: siempre estamos en


un continuo auto reconocimiento y somos conscientes de nuestros actos.
- Es un arte en el que se manifiesta la propia individualidad, y por ende, la creatividad de
cada persona: todos tenemos autonomía para alcanzar lo que nos proponemos y cada
quien crea estrategias para lograrlo.

2. Mencione tres elementos de lo que representa la planeación estratégica para el individuo.

- el aprovechar los recursos

-fortalecimiento de la autoestima

-mejora de la creatividad

3. ¿En su vocación a qué debe responder el proyecto de vida?

- la misión que cada uno de nosotros cumple y que desarrollamos a lo largo de nuestras vidas se
transforma en nuestra vocación

4. ¿Qué necesita la persona para elaborar su proyecto de vida?

- encontrar una vocación, lograr la autorrealización, resolver problemas y adquirir un gran


compromiso para cumplir el proyecto de vida que se propone

5. Escriba tres condiciones que se deben tener en cuenta en el proyecto de vida.

-estar constantemente en acción con los objetivos propuestos no desistir y luchar hasta obtenerlos

-mantener la motivación a pesar de las dificultades

- visualizar las metas cumplidas y alcanzadas

6. ¿Cuáles son los dos factores de gran relevancia que se deben tener en cuenta antes de iniciar
el análisis DOFA?

- definir el problema e identificar el rol que debo tomar

-identificar el ámbito de las variables

7. ¿Con qué fin se desarrollan estrategias tipo FO?

-con el fin de aprovechar las oportunidades externas

8. ¿Qué se quiere mejorar con las estrategias tipo DO?

-Mejorar las debilidades internas, aprovechando las oportunidades externas.

9. ¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FA?

-con el fin de evitar y reducir al máximo el impacto de las amenazas externas.

10.¿Qué se quiere derribar con las estrategias tipo DA?

- derriba las debilidades internas y evita las amenazas externas.

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