UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

UAPA

ESCUELA DE NEGOCIOS
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Asignatura:
Administración Estratégica

Participante:
Yisset Difo Mejía

Escuela:
Negocios

Carrera:
Administración de Empresas

Matricula:
12-2146

Facilitador:
Yuly J. Polanco

Tema:
La Misión, Visión y Valores Empresariales

Fecha, 09-07-2020
Nagua, Mts.
 INTRODUCCION

Definir de forma precisa la misión y visión de la empresa es clave, ya que marcará

la forma en que se cumplirán las metas propuestas. En ello está la base de su
eventual éxito como proyecto. La misión y visión permite perfilar los objetivos de la
empresa, la manera que se aproximará a su público y sus estrategias de
crecimiento y desarrollo futuro. El desarrollo de esta actividad se ha planteado con
el objetivo de lograr las competencias necesarias de diseñar misiones, visiones y
valores acorde a las perspectivas de corto y largo plazo de la organización para el
logro eficiente y eficaz de las metas.
1. Estructuración de un cuadro de doble entrada, donde se distinga las
definiciones de misión, visión y valores de tres autores diferentes y explica
que diferencia tiene uno del otro.

Misión Visión Valores

Es la razón de existir de
la organización.
Habitualmente es útil
definir qué líneas no
queremos adoptar para
obtener las que sí.
 Hace referencia a la
actividad que ejerce la
empresa dentro del
conjunto del mercado.
En la misión se puede
detallar el tipo de público
al que se orienta el
negocio y los factores
que distinguen a la
empresa a la hora de
poner en marcha su
negocio.
La misión es lo que la
organización desea
Es la realidad que le  Son las cualidades y
gustaría ver a la las creencias de la
empresa entorno al empresa. Son los que
mundo, sus clientes y permiten tomar
ella misma. decisiones asertivas y
definir la conducta del
equipo de trabajo.
Además, son los que
definen la identidad.
Es aquella que define Los valores son entre
en pocas líneas la cinco y siete factores
situación futura que de la cultura
desea alcanzar la empresarial que
organización; tiene que consideramos
ser una situación irrompibles, los
realmente alcanzable cumplen todos los
con el paso del tiempo miembros de la
y hay que luchar por organización en todos
conseguirla. sus ámbitos.
Apunta a la imagen que Los valores nos indican
la empresa quiere cual es nuestra forma
lograr en un periodo transmitir a futuro; su particular de seguir el
específico de tiempo. Si proyección. La visión es camino que no lleva a
el propósito es el Por una expectativa ideal alcanzar la visión.
qué haces las cosas, la de lo que la empresa
misión se trata espera. La visión debe
del Qué cosas haces.  ser realista pero sin
dejar de lado cierto
margen de ambición
para que motive
y  mueva al equipo y
genere una proyección
de futuro de cara a
conseguir ciertos
objetivo propuestos
DIFERENCIA La diferencia entre
estos tres criterios es
que la misión es la
razón por la cual la
organización existe,
mientras que la visión
nos plasma hacia
donde queremos llevar
la empresa y los
valores hacen
referencia en cierta
manera a la moral de
los empleados el cual
van a ser guiados por
esta.
 2. Contesta las siguientes preguntas:

 ¿Después de leer los documentos de la unidad (estos documentos los

encontraras en el área de recursos de aprendizaje en la carpeta
de recursos de la unidad) Cuál te parece la idea más importante que has
aprendido en este tema y justifica por qué?

La idea más que ha tenido mayor relevancia para mí ha sido la

conceptualización de misión, visión y valores debido a que estas este punto es
el que te permite definir lo que será tu empresa, a que se dedicará y cuales
elementos te harán diferenciarte del resto. Por lo que básicamente es el punto
de partida de tu negocio y tanto los empleados como los clientes la deben
tener siempre presente, en cuanto a esto debemos saber hacia dónde
llevaremos la empresa y los códigos éticos que utilizaremos para lograrlo.

 Redacta tu propia conceptualización de misión, visión y valores.

Misión: Una conceptualización personal de misión podría decir que es el

motivo por el cual la empresa ha sido creada.

Visión: Para mí la visión es donde proyectas la empresa, donde la ves en un

futuro.

Valores: en un punto de vista personal los valores de la empresa son aquellos

códigos éticos y morales de los cuales la empresa se va a regir para lograr sus
objetivos.
 Realiza un esquema con las características de la misión.

Misión

 Atención (orientación al cliente).

 Alta calidad en sus productos o servicios.
 Mantener una filosofía de mejoramiento continuo.
 Innovación y/o diversificación (tecnología de punta).
 Ventajas y/o peculiaridades competitivas, que le den a sus
productos o servicios especificaciones que atraigan y mantengan al
cliente (larga duración, garantía, sencillez de uso).

 Realiza un esquema de las características de la visión.

Visión
 Dinámica Direccional
 Identitaria Desafiante
 Desafiante Relevante
 Amplia Temporal
 Coherente

 Crea una misión y visión donde tu meta sea pasar esta asignatura en A.

Misión: Apropiar, generar, transferir y aplicar conocimiento innovador a los

estudiantes para lograr el funcionamiento de una empresa desde su propia
naturaleza y en asocio con otras disciplinas que fortalezcan su quehacer
académico, con el fin de promover un mejor funcionamiento y evolución de las
 organizaciones e impulsar la creación y desarrollo de nuevas empresas
sostenibles que impulsan el bienestar de nuestra sociedad.

Cuál es la importancia de los valores.

Los valores son importantes por que son el punto de partida, los cimientos que
marcan las restricciones y la línea de trabajo sobre la que la propiedad de la
empresa construye la definición de su estrategia.

 Realiza un mapa mental con tus propios valores

 Cuál es la importancia de la misión, visión y valores estratégica para
las empresas nacionales y multinacionales. Explique por qué?

La misión, visión y valores de la empresa son importantes porque estas son la

definición de la misma y representan el por qué y para qué existe la organización.
Todas las líneas laborales se trazarán en relación con estas definiciones.

CONCLUSION

Al concluir este tema podemos decir que una empresa sin misión, visión y sin
valores no ha sido creada aun ya que sin esta no se sabe el motivo por el cual la
empresa ha sido creada, no se sabe hacia dónde encaminaremos la empresa ni
qué criterios implementar para lograr la visión de la misma.
Bibliografía
consultores, D. (2016). LA IMPORTANCIA DE LA MISIÓN, VISIÓN Y VALORES DE UNA EMPRESA.

Innova, P. (2020). Estrategia, Planeamiento estratégico, Dirección. Guía del Plan Estratégico.

Olivera, M. I. (s.f.). Estrategia, Planeamiento estratégico, Dirección.