ASIGNATURA

Electiva cpc

TEMA
Liderazgo

Presenta:

Oscar del sapo

Colombia/Cundinamarca/ Funza       12/02/2020

TALLER DE LIDERAZGO

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 ¿Qué es el liderazgo?

Es la actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro

de los objetivos del grupo buscando así su bienestar común.

 ¿Cuáles son las distintas teorías de liderazgo?

 TEORIA RASGO:

Son los que se enfocan encontrar rasgos universales de personalidad, sociales,

físicos o intelectuales que los lideres tengan en común. Para que el concepto de

los rasgos sea válido, deben existir características específicas afines a todos los

líderes y en las investigaciones se han encontrados seis rasgos más comunes que

son:

 Ambición y energía

 El deseo de dirigir

 Honradez e integridad

 Autoconfianza

 Inteligencia

 conocimiento

 TEORIA DE LA CONDUCTA:

Se centra en explicar el liderazgo como una serie de condutas adoptadas por las

personas que lo ejercen.

 TEORIA DE LA CONTIGENCIA:

Se reconocen la eficacia de las conductas o de los estilos particulares de liderazgo.

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 El filósofo FIEDLER (1964) al igual que BALES (1950) distinguieron dos tipos

de líderes.

 Líderes autoritarios:

Valoran el éxito grupal y obtienen sus autoestimas por el logro de tareas.

 Líderes autoritarios:

son relajados, amistoso, confiables, obtienen su autoestima, del logro de

las relaciones grupales y son felices.

 TEORIA CONTEMPORANEAS:

Las posiciones actuales hablan de atributos del liderazgo, liderazgo carismático y

de liderazgo trasnacional comparado con el transformacional.

 TEORIA TRASFORMACIONAL:

Es un proceso comisco de líder y trabajadores para avanzar a un nivel mas alto de

la moral y la motivación.

Producen cambios significativos en la empresa u organización y el grupo

 TEORIA TRASNSACIONAL:

Busca mantener una estabilidad, en lugar de promover el cambio en una

organización mediante intercambios económicos y sociales, con los que se logran

objetivos específicos tantos para los lideres como para los seguidores.

 ¿Cómo se construye el liderazgo?

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 Para construir un liderazgo efectivo, el líder debe tener la mente abierta para aprender,

escuchar y poner en práctica los conocimientos adquiridos. Se requiere de una visión

sistémica acompañada de motivación, comunicación, delegación y negociación no se

trata de un monologo, por el contrario, es una actividad reciproca entre quien decide

conducir a un equipo y quienes son conducidos.

 ¿Cuáles son las técnicas para construir liderazgo?

Liderar capacitando a los liderados: El líder no teme una eventual competición y

siempre tiene en mente los mejores intereses de su empresa, lo que le lleva a capacitar a

los asistentes para que algún día, si es necesario, sean capaces de asumir el liderazgo.

Aprendizaje continuo: El líder siempre está buscando el conocimiento que le

permita mejorar sus técnicas de liderazgo. Los ejemplos incluyen la lectura de libros, su

participación en cursos, conferencias y talleres y el intercambio de experiencias con otros

profesionales.

Ser flexible: Las reglas y rutinas excesivamente rígidas agotan cualquier buen liderazgo.

Tenga en cuenta que los cambios son inevitables en el camino del verdadero progreso, y

la mentalidad muy conservadora impide el crecimiento de la productividad.

Conocer a quienes usted lidera: El entusiasmo es tan importante como la inteligencia y

la habilidad. Trate de averiguar los intereses que mueven a su equipo y siempre intente

descubrir lo que los estimula y anima.

Ser coherente: Nadie confía en los líderes con humor inestable, que a veces son efusivos

y a veces, indiferentes, que en un momento son cordiales y en el otro, son desagradables.

Lo ideal es ser considerado, comedido y profesional en las actitudes y reacciones.

Admitir sus propios errores: Un verdadero líder admite los errores y los corrige con

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 humildad. Nunca evita las responsabilidades ni las transfiere a sus subordinados.

 ¿Cuáles son las características que debe reunir un líder?

 Un buen líder tiene que tener confianza en sí mismo. Incluso cuando no parece que las

cosas vayan a salir bien, un líder tiene que mostrar confianza en que las cosas saldrán

bien al final. Si tú lo crees de verdad y transmites esta sensación al resto del equipo, la

gente te seguirá.

 Una de las características que la gente más valora en un buen líder es la capacidad de

conectar con los demás, la capacidad de ponerse en el lugar del otro. Los líderes que

demuestran empatía, que demuestran que entienden lo que pasa a cada miembro de su

equipo y que se preocupan por ellos, siempre tendrán férreos seguidores.

 ¿Qué es el liderazgo situacional?

El liderazgo situacional o adaptivo es un modelo que mediante de liderazgo que el líder

que adopta diferentes tipos de liderazgo en función de la situación y nivel de desarrollo

de los trabajadores, así el estilo de liderazgo más eficaz de cada momento y de acuerdo a

la necesidad del equipo.

 ¿Qué puede comentar acerca del diferente comportamiento de los líderes cuando
están orientados a la tarea y a las personas? ¿Qué distingue a una orientación de la
otra? La competitividad.

Los lideres tiene un buen comportamiento frente a una situación de su trabajo sea como

en grupo o individual deben ser la persona que pueda guiar el cambio de forma de pensar

y actuar de estas personas que los rodean.

 ¿Podría enumerar algunas de las claves de un liderazgo efectivo?

 Visión estratégicas

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  Adaptación al cambio

 Capacidad de análisis

 Optimización de recurso

 Comunicación efectiva

 Gestión de conflictos

 Delega y fomenta el trabajo en equipo

 Inteligencia emocional.

 Elabore el perfil de liderazgo que deben tener los administradores de empresas en

Colombia.

Un líder de administración de empresas en Colombia debe ser un líder proactivo, capaz

de resolver problemas, saber anteponerse a situaciones complicadas o crisis facilita el

camino a los empleados y debe ser capas de crear esquemas antes los riesgos para actuar

lo más rápido posible cuando se presenta un problema en las actividades administrativas

en general un administrador de empresa debe cumplir con estas características, debe

saber comunicar, ser un motivador y inspirador. Debe de ser capas de dar un buen

ejemplo con sus actos, debe reconocer y fomentar el potencial de sus subalternos,

establecer metas y expectativas.

Debe ser autentico en encontrar su propio liderazgo, que sea capaz de auto reflexionarse

en las cuales son sus fortalezas y debilidades como líder, saber esto es esencial para saber

cómo puede mejorar.

BIBLIOGRAFIA

 https://www.losqueestanentodas.cl/blog/mejores-libros-de-liderazgo

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 https://www.up-spain.com/blog/7-caracteristicas-de-los-buenos-lideres/
 https://www.gestiopolis.com/6-tecnicas-de-liderazgo-para-mantener-tu-equipo-de-trabajo-
motivado-y-productivo/