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Estos son los elementos que se tienen en cuenta para elaborar un método Canvas:
Segmentos de Clientes: Esto es clave dentro del modelo. Es necesario saber y
conocer perfectamente nuestros clientes. Respondete la pregunta ¿para quién?
Propuesta de Valor: Pensá cómo querés generar VALOR para tus clientes, con
propuestas novedosas e innovadoras. Responde la pregunta ¿el qué?
Canal: Tené en cuenta cómo vas a entregar la propuesta de valor para tus clientes.
¿Cómo vas a hacer para hacer llegar los productos a tus clientes?
Relación con los Clientes: ¿Qué tipo de relación esperan nuestros clientes?, ¿qué
relación tenemos ahora?
Flujo de Ingresos: ¿Cuál es valor que están dispuestos a pagar nuestros clientes
por nuestros productos?
Recursos Claves: ¿Qué recursos claves necesito para generar Valor en mis
productos?
Actividades Claves: ¿Qué actividades claves necesito desarrollar para generar valor
en mis productos o servicio?
Alianzas: Este tema es muy importante ya que tenés que definir cuáles serán tus
socios estratégicos en proveedores, clientes y accionistas entre otros.
Costos: Tenés que pensar qué tipo de estructura de costos vas a tener que
implementar ya que en este punto sabrás qué utilidad podrías tener de tu negocio
[ CITATION Let16 \l 18442 ]
Bibliografía
Corral, L. d. (05 de 2016). Leticia del Corral Consulting. Obtenido de
https://leticiadelcorral.com/plan-de-negocio-o-business-canvas-model/