OBJETIVOS ESPECIFICOS

la identificación de factores
internos y externos que
afectan y/o favorecen el
desempeño organizacional

Diseñar la estrategia
empresarial de MOTO
FLASH BOGOTA en la que se
determine la misión, visión y
políticas para establecer las
directrices y perspectivas de
la organización.

Establecer la alineación
estratégica de la empresa
MOTO FLASH BOGOTA
mediante la construcción de
objetivos estratégicos e
identificación de procesos.

Definir un método de
medición en la empresa
TRANSPORTES EL DORADO a
través de la construcción de
indicadores para los
objetivos estratégicos y para
los procesos.

Operativizar la estrategia
mediante la determinación
de las iniciativas estratégicas
y planes de acción.
 CRON
JULIO AGOSTO
ACTIVIDADES 1 2 3 4 1 2
Identificación de factores internos de la organización

Identificación de factores externos de la organización.

Parámetros del direccionamiento (misión, visión, políticas de gestión).

Directrices estratégicas

Vinculación por perspectivas

Construcción de objetivos estratégicos.

Identificación de Procesos.
Construcción de objetivos de procesos
Despliegue objetivos en procesos

Mapa estratégico de la organización.

Indicadores de los objetivos estratégicos.

Indicadores de los procesos de la organización.

Iniciativas estratégicas.

Planes de acción.
 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4