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Resultado de aprendizaje

“REPORTE MANEJO DE CONFLICTOS,


NEGOCIACIÓN Y TOMA DE DECISIONES”

Docente:
Iris María Romero Mallard

Carrera:
Mecatrónica

Grupo:
E-165

Integrantes:
 BERNABE OCAMPO MARIANA
 RAMIREZ AGUILAR JESUS
 SOSA VILLEGAS JORDAN ABEL
 VILLA RODRIGUEZ KEVIN DANIEL
 ZAMUDIO CARDENAS ROBERTO
 ZARAZUA VEGA HECTOR
Justificación

Diariamente, en distintos grados de importancia o intensidad, nos enfrentamos a

conflictos, negociamos y tomamos decisiones, aspectos de suma importancia en

quienes desempeñan o aspiran a desempeñar puesto de liderazgo.

Objetivo

Realizar y redactar una reflexión sobre el manejo de conflicto, la negociación y la toma

de decisiones en el contexto del trabajo por equipo a distancia, en todas las materias

que los alumnos, determinados por la contingencia de la pandemia del Covid-19, han

tenido enfrentar.
CONFLICTOS:

A lo largo de este tiempo que hemos estado trabajando como equipo, lo que podemos

identificar es la falta de comunicación entre nosotros, porque a pesar de hablar por

mensaje o conectarnos en sesiones por “meet”, no logramos la interacción que se

debería dar para poder tener confianza entre los integrantes del equipo. Esto repercute

a la hora de hacer los trabajos al no cubrir el punto de vista de cada individuo, llegando

a discordias entre nosotros.

ESTRATEGIA/S DE NEGOCIACIÓN:

Cada individuo de nuestro equipo le corresponde esforzarse por estar más cerca,

poniendo su disposición a la hora de hacer un trabajo. Desde esta mirada no basta con

solo estar en contacto por medio de mensajes o sesiones de “meet”, sino que es

necesario una labor como equipo más en conjunto. Se llega a entender que este tipo de

dinámicas y métodos de trabajo a distancia están fuera de lo habitual por lo que se les

pide mayor cooperación entre nosotros.

ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

Una alternativa que se encontró entre nosotros para llegar a dar una solución de un

conflicto, es fomentar la comunicación entre nosotros, preguntando a cada uno de los

integrantes del equipo su opinión para poder dar solución a la problemática y de esa

manera poder elegir la mejor opción para el rumbo de nuestro equipo.

DECISIONES IMPORTANTES

Creemos que la decisión más importante que llegamos a tomar como equipo, fue tratar

de fomentar entre nosotros una mejor comunicación, para poder transmitir de una mejor

manera nuestros ideales y de esta forma obtener una mejor capacidad para realizar los

trabajos solicitados a lo largo de este cuatrimestre. Ocupando mayormente la

democracia como la forma para poder tomar una decisión entre nosotros.

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