Organización de interés: Dependencia o apoyo de la Secretaría Distrital de

Planeación]

Secretaria Distrital de Planeación,

La Secretaría Distrital de Planeación se apoya de los demás entes públicos en la

ciudad de Bogotá para orientar y liderar la formulación y el monitoreo de políticas y
planeación territorial, económica, social y ambiental allí. Así mismo, se debe apoyar de
los entes privados para monitorear el desarrollo urbano que se está llevando a cabo por
los distintos actores involucrados.

Uno de los proyectos más importantes este año es la renovación del espacio
comercial en el centro de la ciudad conforme se vaya habilitando la operación de las
distintas industrias luego del confinamiento obligatorio. Como es conocido, el
confinamiento ha causado que muchas pequeñas y medianas empresas (PYMES)
hayan dejado de operar temporal o definitivamente debido a los altos costos que esto
conllevaba.

Este proyecto surgió como una medida transitoria para tomar acciones que
logren mitigar el impacto que conlleva esto para los empresarios, empleados, clientes y
transeúntes del centro de la ciudad. Este se escogió como el primer sector a intervenir,
ya que son los más vulnerables debido a la misma naturaleza de los negocios
(pequeños restaurantes, papelerías o bibliotecas) y al cierre de las universidades que
existen en la zona y la disminución del turismo.

Para lograr un buen desarrollo del proyecto a partir de las correctas decisiones es
necesario tener una base de datos compacta que apoye en las distintas etapas del
proyecto:

1. Preparación:

Es necesario encontrar las tendencias que se han desarrollado en los últimos meses
para apoyar una transición orgánica en las distintas empresas. Esto debido a que el
patrón de consumo ha cambiado y existen industrias (como el turismo) que pueden no
reactivarse en un corto o mediano plazo.

Esto representa un reto debido a que esta información no se encuentra en un solo

lugar, sino que hay que recolectarla de distintas fuentes como redes sociales, tiendas
virtuales, etc.

2. Aplicación:

La etapa en la cual se empieza a apoyar la reapertura de las empresas al público es

crítica y debe ser inteligente para lograr captar la atención de los potenciales clientes.
Se deben desarrollar ideas innovadoras en cada negocio, con el fin de poder
reactivarse tempranamente.

Esto representa un reto debido a que pueden existir empresas que no logren tener
un cambio significativo debido a la misma naturaleza de su operación. Así mismo, se
debe procurar que exista un equilibrio y no una sobreoferta para que ninguna empresa
pierda valor.

3. Monitoreo:

Para corroborar si las empresas están teniendo un buen desempeño o no, se deben
recolectar datos de manera periódica (mínimo semanal) para tomar decisiones
apropiadas en tiempo real y que las empresas logren tener un buen empalme con el
proyecto.

Esto representa un reto debido a que se debe dar una carga considerada a
varios miembros del equipo, donde deben trasladarse al lugar de forma constante para
poder ver el panorama general y específico del sector.