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LIDERAZGO DIRECTIVO Y CULTURA ORGANIZACIONAL

INTEGRANTES:

_ Herrera Larianco Erlinda


_ León Paredes Jordán

DOCENTE:

_ LIC. Esquivel Infantes Santos Miguel


INTRODUCCION:

Clima organizacional y desempeño laboral de los servidores, se


observa que existe relación con los indicadores conocimiento del
trabajo, calidad del trabajo, iniciativa, colaboración y resolución de
problemas.

en la cual se aborda la realidad problemática, los trabajos, previos, las


teorías relacionadas en el trabajo que hicimos, así como la formulación
del problema, sus objetivos.

la empresa, buscando acciones de mejorar para disminuir las


falencias. que no existe influencia significativa, del clima
organizacional en el desempeño laboral.
1. ESTRUCTURA:

Chiavenato, I. (2011, p. 59), Hace referencia a la forma de como la


organización esta normada, delimitada y estructurada de manera
jerárquica para el cumplimiento delos objetivos y metas de la
organización.

2. ESTILO DE DIRECCIÓN:

Gaspar G. (2011, p. 23) A la hora de dirigir a los integrantes, se usan


diferentes estilos de dirección, la cual es la forma en la cual una
persona influye en los demás.

3. ESTRUCTURA FORMAL:

(Gaspar, 2011, p.18) hace referencia a la estructura presentada en el


organigrama, la misma que es la representación gráfica que sirve de
base para que los integrantes de dicha organización.

4. IMPORTANCIA DEL GRADO DE DESEMPEÑO:

(Pernía Y Carrera, 2014, p.35) Importancia del grado de desempeño


laboral radica en la implementación de nuevas políticas de
compensación, mejora de las condiciones laborales, ayuda a tomar
decisiones.
CONCLUCION:

- El desempeño laboral mantiene un nivel regular, debido a la


capacidad de análisis de los colaboradores, además a las
actitudes, el personal se muestra empático con las
recomendaciones que el jefe realiza, no siguen con las
especificaciones brindadas por el jefe inmediato sin ningún
cuestionamiento.

- Existe relación significativa entre clima organizacional en base a


su dimensión estructura y el desempeño laboral de los
trabajadores de la Gerencia.

- Una relación significativa entre clima organizacional en base a su


dimensión relaciones Interpersonales y el desempeño laboral de
los trabajadores de la Gerencia.

- Los empleados mantienen una relación estable con el jefe para


poder planificar y organizar los datos y ser claros para el
desarrollo de la empresa.
REFERENCIA:

- Pernía, K. Y Carrera, M. (2014). Correlación entre las compet


encias y el desempeño laboral: Observarás como se
vinculan las competencias y el desempeño laboral,
utilizando la técnica del AC socio psicodramatico. (1° Ed).
Mexico: EAE.

- Chiavenato, I (2011); “Administración de Recursos


Humanos”. (4° Ed). México: Editorial McGraw-Hill

- Gazpar G, L (2011) Análisis del clima organizacional y su


relación con el desempeño laboral de la plana docente del
consorcio educativo "talentos" de la Ciudad De Chiclayo.
(Tesis de titulación). Universidad Católica Santo Toribio de
Mogrovejo. Chiclayo. Perú. Recuperado de:
http://tesis.usat.edu.pe/bitstream/usat/157/1/TL_Panta_River
a_LuisAlb erto.pdf