SAN VICENTE

GENERALIDADES

 CIA San Ignacio de Morococha S.A.A. (SIMSA)

 Compañía peruana, explota y concentra Zn (conocido por la alta ley y pureza de este) y
Pb.
 Tiene como proyectos a Playapampa y Tarmatambo.
 Tuvo problemas con la comunidad por el derrame de petróleo en diversos ríos de la
provincia.

PLANEAMIENTO

 Emplean los métodos Corte y Relleno Ascendente y Cámaras y Pilares para mantos
inclinados.
 Se realizan rampas, cruceros, chimeneas RB, galerías.
 Para sostenimiento usan pernos, mallas y shotcrete.
 Recuperación

 Planean construir un túnel de exploración interconectado al sistema eléctrico nacional

(esto es su plan de expansión)
 Lo que preocupa a la gerencia es el planeamiento a mediano plazo, dependen del
túnel.

RESERVAS Y RECURSOS
COSTOS

Como estrategias para reducir costos se tiene:

 Fortalecer la planificación minera.

 Mejorar el presupuesto y la gestión de riesgos.
 Dedicación a planificación del equipo de trabajo.
 Mejora la eficiencia a través de la tecnología
 Perseguir la excelencia operativa.

Se tiene que el costo de mina es el mayor.

RELAVE

 Se utiliza una parte para el relleno y la otra parte se va a la relavera.

SEGURIDAD

 Garantizar que las condiciones de seguridad en la operación sean adecuadas para

salvaguardar la vida.
 Promover una cultura de prevención de riesgos laborales.
 Propiciar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad.
 Proteger las instalaciones y propiedad de la compañía.

SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL

 Cuentan con un manejo de residuos sólidos.

 Manejo de aceites, combustibles y grasas.
 Almacenamiento de combustibles.
 Plan de contingencia.