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  • CaracternnsticasndenlanimportanciandenlosnRecursosnHumanos 265f1f80a9b8414 PDF

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    La Administración de Recursos Humanos consiste en planear, organizar, desarrollar, coordinar y controlar técnicas para promover el desempeño eficiente de una organización mediante el manejo de sus personas, con el objetivo de alcanzar las metas de la compañía bajo un contexto de respeto. La Administración de Recursos Humanos también se encarga de tareas como el reclutamiento, selección, capacitación, evaluación, motivación y remuneración del personal de una organización.

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    La Administración de Recursos Humanos consiste en planear, organizar, desarrollar, coordinar y controlar técnicas para promover el desempeño eficiente de una organización mediante el manejo de sus personas, con el objetivo de alcanzar las metas de la compañía bajo un contexto de respeto. La Administración de Recursos Humanos también se encarga de tareas como el reclutamiento, selección, capacitación, evaluación, motivación y remuneración del personal de una organización.

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    La Administración de Recursos Humanos consiste en planear, organizar, desarrollar, coordinar y controlar técnicas para promover el desempeño eficiente de una organización mediante el manejo de sus personas, con el objetivo de alcanzar las metas de la compañía bajo un contexto de respeto. La Administración de Recursos Humanos también se encarga de tareas como el reclutamiento, selección, capacitación, evaluación, motivación y remuneración del personal de una organización.

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    CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

    La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización,


    desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño
    eficiente en una organización. Los recursos humanos son las personas con las que
    una empresa u organización cuenta, con el objetivo de alcanzar las metas de la
    compañía, bajo un contexto de respeto entre sus miembros.
    La Administración Recursos Humanos además cuenta con el desarrollo de varias
    tareas apuntadas todas a lo esencial en una organización que es el cliente interno,
    tales como: reclutamiento, selección, contratación, inducción, capacitación,
    evaluación y desempeño, motivación, remuneración (nomina), bienestar laboral y
    proceso de desvinculación.

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