Indicadores de gestión de abastecimiento y costos

Logística y abastecimiento

Instituto IACC

25-05-2020

1. Definir y calcular al menos un indicador de abastecimiento, almacenamiento
y servicio al cliente en base al caso OCASUL. Hay que recordar que debe
definir el indicador, ingresar la fórmula y realizar los cálculos.
Indicador de
abastecimiento
Calidad de los pedidos
generados y Entregas
perfectamente recibidas.
Los medidores de estos
indicadores se enfocan en
los reabastecimiento de
acuerdo a las necesidades y
además de las devoluciones
por productos defectuosos.
-683 cajas de julio a
diciembre (nova papel)
devolución de 221 cajas
mismo periodo = 462 cajas
en buen estado registra un
68% de productos en buen
estado.
-710 cajas de julio a
diciembre (CMCP)
devolución de 42 cajas
mismo periodo = 668 cajas
en buen estado lo que
equivale a un 94%.
Desarrollo
Indicador de
almacenamiento
Costos por almacenamiento
de unidad
Identificamos acá los costos
por almacenamientos y el
número de unidades
almacenadas
Se registra un valor entre
los meses de julio y
diciembre un valor por
concepto de
almacenamiento una suma
de $4 530 000 pesos
Para un total de 22 960
unidades de servilletas.
Con un valor por unidad de
servilletas de $197, 29
pesos
Servicio al cliente
Nivel de cumplimiento de
entregas al cliente, sin
embargo aún cuentan con
problemas de coordinación
y de stock en sus
despachos
Despachos entre julio y
diciembre:
Bosques del sur 5 215
cajas
Por falta de stock se
repartieron 175 unidades
menos en los 6 meses con
un cumplimiento del 97%
Aguas tradicional 6 545
cajas
Por falta de stock se
repartieron 137 unidades
menos en los 6 meses con
un cumplimiento del 98%
Comedor suizo 4 235 cajas
Por falta de stock se
repartieron 420 unidades
menos en los 6 meses con
 un cumplimiento del 90%

2. Enfocado al caso de OCASUL relacione algún indicador de gestión de

inventario y defínalo.

El indicador de gestión de inventario viene dado por el índice de la rotación de

mercancías, comprendiendo su capacidad de almacenaje máximo que es de 6.500 unidades
de servilletas. Registrando el flujo de entrada y salida del producto les permite anticiparse a
las ventas, luego con estos indicadores se logra mantener el equilibrio entre lo que pueda
faltar o el exceso de productos según la capacidad de almacenaje v/s los requerimientos de
cada cliente y de acuerdo a los registro de devolución de los mismos.

3. En el caso de OCASUL identifique e investigue qué tipo de costos de

abastecimiento podría mantener esta compañía.

Los costos de abastecimientos afectan el reproceso por devolución de productos

ocasionando un gasto y perdida por transporte, los costos de retorno y el de volver a
solicitar un nuevo pedido. De acuerdo a esto se deberá implementar más fiscalización en la
recepción y salida de los productos para identificar de donde están viniendo las perdidas por
productos defectuosos

Bibliografía
  Contenidos de la semana 7

 Recursos adicionales semana 7

Bibliografía

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